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家樂福供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁

2025-01-09 09:01本頁面
  

【正文】 )/ 30%(b級 ) / 20% (c級 ) 20%的廠商會占 80%的 “ 銷售額 “ 或 “ 毛利額 “01品類管理 02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商銷售明細(xì)表NOTE供應(yīng)商總數(shù):298家銷售高于 10000元: 37家銷售額低于500元: 113家零銷售: 5家毛利率高于40%: 65家毛利率低于平均毛利:156家毛利率 0%以下廠商:26家案例 ——Step 1 資料整理01品類管理 02022供應(yīng)商管理銷售額A 10000元以上毛利率a 40% 以上廠商雙 ABC法評估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定案例 ——Step 2 評估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定01品類管理 02022供應(yīng)商管理案例 ——Step 3 資料分析01品類管理 02022供應(yīng)商管理案例 ——Step 4 行動計劃討論01品類管理 02022供應(yīng)商管理案例 ——Step 4 行動計劃01品類管理 02022供應(yīng)商管理銷售額 ABC管理原則01品類管理 02022供應(yīng)商管理廠商雙 ABC管理原則01品類管理 02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商日常管理01品類管理 02022供應(yīng)商管理對供應(yīng)商的建議零售商就是消費者消費者是引導(dǎo)而不是博弈供應(yīng)商應(yīng)該比零售商更了解品類角色請對消費者主動提出銷售改善計劃01品類管理 02022供應(yīng)商管理對零售商的建議需求從品類角色定位出發(fā)供應(yīng)商永遠(yuǎn)需要管理不要等你的供應(yīng)商變成競爭者的伙伴及早建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作模
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