【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)《企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》主講人:劉**教授中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導師;中國社會心理學會副會長;中國孫子兵法應用研究中心首席顧問;清華大學、北京大學、中國人民大學;中央黨??妥淌?海量營銷
2025-08-01 17:33
【總結】創(chuàng)建競爭優(yōu)勢的營銷戰(zhàn)略兵者國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎?部分企業(yè)有對制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對戰(zhàn)略的認識還處于普及的初級階段?往往是以經(jīng)驗代替戰(zhàn)略?“總裁戰(zhàn)略”而不是“企業(yè)
2025-05-10 08:30
【總結】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長May17,2021創(chuàng)造競爭優(yōu)勢~創(chuàng)新.品質(zhì).速度~題綱A.VISION2021P2-P4B.創(chuàng)新P5-P8C.競爭策略P9-P12D.創(chuàng)造競爭優(yōu)勢P13-P14(a)營
2025-05-09 19:29
【總結】2021/6/161第四講競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析2021/6/162本講導讀?一、競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵?二、企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢?三、企業(yè)核心競爭力2021/6/163本講核心案例?柯達公司的競爭技能?華為:比較優(yōu)勢與核心競爭力之辯2021/6/164
2025-05-13 02:59
【總結】論外包與企業(yè)競爭優(yōu)勢段虹霞數(shù)量經(jīng)濟學2021級學號:202150010124Yourpanyslogan內(nèi)容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進的角度論述外包興起的緣由;以價值鏈理論和顧客讓渡價值理論為基礎構建一個新框架剖析企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源;運用該框架,依次分析外
2025-05-15 05:12
【總結】銀河競爭優(yōu)勢成長基金投資策略匯報二零零九年五月2目錄一、宏觀經(jīng)濟分析二、股票市場展望和投資策略三、銀河競爭優(yōu)勢成長基金介紹四、銀河競爭優(yōu)勢成長基金投資回顧3一、宏觀經(jīng)濟分析4?從過去幾個月的數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)復蘇跡象明顯,積極信號增加。?展望未
2025-05-14 05:28
【總結】強化KPI,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢主講人:王遐昌2021年6月21日《最新人力資源管理績效提升方法研討會》大綱一、名詞釋義二、目的三、目標四、管理層次劃分與各目標間的關系五、目標設定依據(jù)六、目標舉例七、崗位說明書要件八、設定目標的公式九、KRA&KPI
2025-05-10 09:52
【總結】2022/10/231第四講競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析2022/10/232本講導讀?一、競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵?二、企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢?三、企業(yè)核心競爭力2022/10/233本講核心案例?柯達公司的競爭技能?華為:比較優(yōu)勢與核心競爭力之辯2022/10/23
2025-09-30 15:12
【總結】ProductionandOperationsManagement前言:運營模式與競爭優(yōu)勢?運營模式與競爭優(yōu)勢的案例案例一:Dell的運營模式案例二:Wal-Mart的運營模式案例三:格蘭士的運營模式–制造和運營是一種令人生畏的武器,它與其他三個主要功能領域,營銷、研發(fā)、財務,共同構成企業(yè)創(chuàng)造價值的核心領域。對大多數(shù)
2025-04-30 01:32
【總結】?TaoLue有效的人力資源管理戰(zhàn)略——人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?TaoLue知識產(chǎn)權聲明?2023~2023,.本資料知識產(chǎn)權為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面許
2025-02-18 06:08
【總結】國家競爭優(yōu)勢理論邁克爾·波特(MichaelPorter)邁克爾〃波特,出生于1947年,哈佛商學院的大學教授(大學教授,UniversityProfessor,是哈佛大學的最高榮譽,波特是該校歷史上第四位獲得此項殊榮的教授)。邁克爾〃波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇",當今全球第一戰(zhàn)略權
2025-05-07 22:32
【總結】林業(yè)大學:李利第四章:企業(yè)資源能力分析-企業(yè)競爭力林業(yè)大學:李利資源基礎模型主要內(nèi)容戰(zhàn)略與文化戰(zhàn)略與管理價值鏈分析資源、能力與競爭優(yōu)勢2林業(yè)大學:李利資源:找出公司資源,研究優(yōu)勢和劣勢能力:研究公司能力
2025-03-09 15:32
【總結】?第一講:人力資源管理--獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的手段請思考下列幾個問題?HRM到底是什么?在整個管理學構架中處于什么地位??HRM在你所在組織中的角色是什么?列出幾條從事的工作??HR
2025-02-11 19:31
【總結】第三講競爭優(yōu)勢和組織設計組織經(jīng)濟學基本內(nèi)容?競爭優(yōu)勢?組織設計和競爭優(yōu)勢?組織設計的挑戰(zhàn)?迎接挑戰(zhàn)?ARC分析?總結競爭優(yōu)勢?企業(yè)的績效源泉?卓越的業(yè)績來源于創(chuàng)造價值和獲取創(chuàng)造的價值。?價值創(chuàng)造?是指企業(yè)能提供顧客愿意以超出成本的價格支付的產(chǎn)品或服務。
2025-01-08 15:14
【總結】U870vs易飛財務管理部分第一部分總體優(yōu)勢概述第二部分競爭優(yōu)勢分析目錄總體-多角度的預算控制易飛以最佳業(yè)務實踐和業(yè)務流程導向為設計原則,為成長性企業(yè)提供全面解決方案。用友U870?支持全面預算功能。尤其適合多公司管理、集團管理,預算上達下發(fā),預算的總控等。
2024-12-08 12:21