強化kpi提升競爭優(yōu)勢-資料下載頁
2025-05-10 09:52本頁面
【正文】 實踐 讓員工在培訓中增值 — 加強員工的個人培訓管理 員工資料庫 /員工培訓記錄卡 — 真正了解內(nèi)部的需求 部門主管的需求、產(chǎn)品的需求、發(fā)展的需求 — 讓員工感覺到自己的企業(yè)是不斷創(chuàng)新的企業(yè) 創(chuàng)新 —企業(yè)的核心資質(zhì) — 培訓應(yīng)該從崗位要求出發(fā) 崗位變遷、運作流程改變、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 知識經(jīng)濟時代公司立身之本 — 員工與企業(yè)共同成長 培訓效果來自系統(tǒng)管理 — 培訓是一項系統(tǒng)工程 — 影響培訓效果的因素 實施成功培訓的六大步驟 清楚有待改革（改善）的情況 堅定的領(lǐng)導(dǎo) 使員工明確培訓對自身的作用 具體計劃 適當?shù)姆椒? 強化 有效合理的培訓體系能保證培訓管理者和機構(gòu)可以更容易去支持、鞏固和衡量員工的培訓效果。 ※ 案例 ※ 有一個聰明的男孩，有一天媽媽帶著他到雜貿(mào)店買東西，老板見到這個可愛的小男孩，就打開一罐糖果，要小男 孩自己拿一把。但是小男孩卻遲遲沒有動作。幾次邀請之后，老板親自抓了一把糖果放進小男孩的口袋中?；氐郊抑校瑡寢寙栃∧泻槭裁床挥H自去抓糖果而是要老板抓。小男孩回答得很妙 “ 因為我的手小，而老板的手大，所以他拿的一定比我自己拿的多很多！ ” ※ 啟示 ※ —— 這是一個聰明的孩子，他知道自己的有限 而更重要的是，他也明白別人比自己強。 —— 凡事不只靠自己的力量，學會適時的依靠他人 是一種謙卑，更是一種聰明。 謝 謝！
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