某集團(tuán)績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】**集團(tuán)公司績效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................

2025-05-13 12:45

3建設(shè)局政務(wù)公開分級考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共2頁 建設(shè)局政務(wù)公開分級考核制度 一、為了切實(shí)做好建設(shè)局政務(wù)公開工作，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)， 結(jié)合局機(jī)關(guān)工作實(shí)際，制定本制度。 二、考核目標(biāo)： 方便群眾，服務(wù)群眾，工作效率得到提高；...

2025-08-17 20:32

［管理精品］考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年

2025-04-26 08:53

【管理精品】考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年

2025-04-24 09:20

班組管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長管理辦法.......................................6四、班組長選拔任用制度............

2024-11-14 16:40

班組管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組，高標(biāo)準(zhǔn)定位，全方位適應(yīng)，盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細(xì)

2025-09-02 08:32

班組管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組，高標(biāo)準(zhǔn)定位，全方位適應(yīng)，盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的企業(yè)精神，樹立鄭西客?！肮芾硪?guī)范，科學(xué)有序”的

2025-04-17 23:14

商場超市績效考核全案即商場超市績效考核制度全案-資料下載頁

【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1頁共9頁商場超市績效考核全案--商場超市績效考核制度制度名稱商場超市績效考核制度受控狀態(tài)編號第1章考核的目的第1條績效考核的目的：提升組織運(yùn)營效能、提高員工工作效率。第2章考核的范圍第2條公司及下屬分店。第

2025-05-30 20:05

某服飾公司管理員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】特騎服飾有限公司管理員績效考核制度2011年3月7日績效考核管理制度為了客觀、公正的評價(jià)員工績效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強(qiáng)人性化管理，管理責(zé)任到位，挖掘各位的潛力，促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏，特制定此制度。1、考核原則：、以月為單位，時(shí)間必須體現(xiàn)一致性，即每月1—5

2025-04-09 01:07

某酒店管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績效考核一、考核內(nèi)容：（1）考核應(yīng)與其崗位職責(zé)相對應(yīng)，按照指定考核要素和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合評估，其內(nèi)容一般按五個(gè)部分組成：①個(gè)人素質(zhì)。②經(jīng)營管理指標(biāo)（個(gè)別職位未設(shè)此部分）。③部門內(nèi)部管理。④其它任務(wù)完成情況。⑤加減分。（2）考核要素和項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際功能特征增減設(shè)

2025-05-29 18:09

某高星級賓館考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】XX賓館部門經(jīng)理考核制度一、考核的目的和用途1、考核是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量部門經(jīng)理在職務(wù)崗位上的工作行為和工作效果。最終目的是改善部門經(jīng)理的工作表現(xiàn)，以達(dá)到賓館的經(jīng)營目標(biāo)，并提高部門經(jīng)理的滿意程度和未來的成就感。2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考核的原則1、一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)基本保持不變，至

2025-04-09 01:41

【管理精品】考核制度(doc)-資料下載頁

【總結(jié)】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年

2025-04-24 09:20

某通信公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及人力資源的開

2025-04-09 01:31

某商貿(mào)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】通遼日升商貿(mào)公司績效考核制度（補(bǔ)充）第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé)：;

2025-04-18 13:50

某儀表集團(tuán)績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】9/10華立儀表集團(tuán)績效考核辦法第一章總則第一條目的為了調(diào)動員工的積極性，使他們能為華立儀表集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)地努力并不斷地作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，特制定本辦法。第二條原則本辦法就是牽引員工貢獻(xiàn)使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡單、實(shí)用、可操作、可擴(kuò)充。第三條假設(shè)員工工作業(yè)績反映和代表員工的工作能力和工作態(tài)度，不能反映在業(yè)績上的能力和態(tài)度是無效的能力和

2025-04-12 13:11

某超市店鋪分級管理考核制度-文庫吧在線文庫

某超市店鋪分級管理考核制度(完整版)

某超市店鋪分級管理考核制度(更新版)

某超市店鋪分級管理考核制度(專業(yè)版)

某超市店鋪分級管理考核制度(留存版)