某集團績效考核制度-資料下載頁

【總結】**集團公司績效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................

2025-05-13 12:45

3建設局政務公開分級考核制度-資料下載頁

【總結】 第1頁共2頁 建設局政務公開分級考核制度 一、為了切實做好建設局政務公開工作，努力改進機關作風， 結合局機關工作實際，制定本制度。 二、考核目標： 方便群眾，服務群眾，工作效率得到提高；...

2025-08-17 20:32

［管理精品］考核制度-資料下載頁

【總結】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年

2025-04-26 08:53

【管理精品】考核制度-資料下載頁

【總結】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年

2025-04-24 09:20

班組管理考核制度-資料下載頁

【總結】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長管理辦法.......................................6四、班組長選拔任用制度............

2024-11-14 16:40

班組管理考核制度-資料下載頁

【總結】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權的鄭西客運專線上的一線班組，高標準定位，全方位適應，盡心盡責保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細

2025-09-02 08:32

班組管理考核制度-資料下載頁

【總結】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權的鄭西客運專線上的一線班組，高標準定位，全方位適應，盡心盡責保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細管理、負責到底”的企業(yè)精神，樹立鄭西客?！肮芾硪?guī)范，科學有序”的

2025-04-17 23:14

商場超市績效考核全案即商場超市績效考核制度全案-資料下載頁

【總結】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1頁共9頁商場超市績效考核全案--商場超市績效考核制度制度名稱商場超市績效考核制度受控狀態(tài)編號第1章考核的目的第1條績效考核的目的：提升組織運營效能、提高員工工作效率。第2章考核的范圍第2條公司及下屬分店。第

2025-05-30 20:05

某服飾公司管理員績效考核制度-資料下載頁

【總結】特騎服飾有限公司管理員績效考核制度2011年3月7日績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻，為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強人性化管理，管理責任到位，挖掘各位的潛力，促進公司與個人之間的雙贏，特制定此制度。1、考核原則：、以月為單位，時間必須體現(xiàn)一致性，即每月1—5

2025-04-09 01:07

某酒店管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績效考核一、考核內(nèi)容：（1）考核應與其崗位職責相對應，按照指定考核要素和項目進行結合評估，其內(nèi)容一般按五個部分組成：①個人素質(zhì)。②經(jīng)營管理指標（個別職位未設此部分）。③部門內(nèi)部管理。④其它任務完成情況。⑤加減分。（2）考核要素和項目可根據(jù)實際功能特征增減設

2025-05-29 18:09

某高星級賓館考核制度-資料下載頁

【總結】XX賓館部門經(jīng)理考核制度一、考核的目的和用途1、考核是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量部門經(jīng)理在職務崗位上的工作行為和工作效果。最終目的是改善部門經(jīng)理的工作表現(xiàn)，以達到賓館的經(jīng)營目標，并提高部門經(jīng)理的滿意程度和未來的成就感。2、考核的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進。二、考核的原則1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標準基本保持不變，至

2025-04-09 01:41

【管理精品】考核制度(doc)-資料下載頁

【總結】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年

2025-04-24 09:20

某通信公司績效考核制度-資料下載頁

【總結】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及人力資源的開

2025-04-09 01:31

某商貿(mào)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結】通遼日升商貿(mào)公司績效考核制度（補充）第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機制，充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權責：;

2025-04-18 13:50

某儀表集團績效考核制度-資料下載頁

【總結】9/10華立儀表集團績效考核辦法第一章總則第一條目的為了調(diào)動員工的積極性，使他們能為華立儀表集團的戰(zhàn)略目標持續(xù)地努力并不斷地作出應有的貢獻，特制定本辦法。第二條原則本辦法就是牽引員工貢獻使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡單、實用、可操作、可擴充。第三條假設員工工作業(yè)績反映和代表員工的工作能力和工作態(tài)度，不能反映在業(yè)績上的能力和態(tài)度是無效的能力和

2025-04-12 13:11

某超市店鋪分級管理考核制度-文庫吧在線文庫

某超市店鋪分級管理考核制度(完整版)

某超市店鋪分級管理考核制度(更新版)

某超市店鋪分級管理考核制度(專業(yè)版)

某超市店鋪分級管理考核制度(留存版)