【導讀】考核應(yīng)與其崗位職責相對應(yīng),按照指定考核要素和項目進行結(jié)合評估,②經(jīng)營管理指標。③部門內(nèi)部管理??己艘睾晚椖靠筛鶕?jù)實際功能特征增減設(shè)置。分的辦法,累計表現(xiàn)結(jié)果。每季度進行一次,年終進行全年一次總核。季度考核是對前三個月的工作表現(xiàn)及業(yè)績的考核。季度考核按綜合得分高低排列,依次分為A、B、C、D四個檔次。每一季度的考核結(jié)果在每二個季度首月公布(或執(zhí)行)。反映在考核表上,考核結(jié)果以上級載定為準,并將載定結(jié)果同被評估人交流。評估結(jié)果改動與否以復(fù)核人意見為準。成績,提出希望。額應(yīng)在20%~50%內(nèi)確定。①被評為A級者,在酒店內(nèi)公開表彰及獎勵。②連續(xù)二次被評C級者,由總經(jīng)理簽發(fā)工作督促通知或處罰。議應(yīng)給予免職處理。據(jù),其中一聯(lián)送本人。