【導讀】高層管理人員績效考核。序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源。1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部。收入考核期前一年主營業(yè)務收入考核期末當年主營業(yè)務。目標數(shù)考核期內(nèi)應實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標數(shù)考核期內(nèi)已實現(xiàn)的戰(zhàn)略。議的報告數(shù)量董事會提交股東大會審事報告數(shù)量股東大會審議通過的董。的工作量財務狀況調(diào)查計劃完成查的工作量規(guī)定時間內(nèi)完成財務調(diào)。督檢查報告的總數(shù)規(guī)定時間內(nèi)應提交的監(jiān)查報告的數(shù)量規(guī)定時間內(nèi)提交監(jiān)督檢。5列席董事會會議的次數(shù)年度考核期內(nèi)列席董事會會議的次數(shù)監(jiān)事會。任務數(shù)規(guī)定時間內(nèi)應完成計劃劃任務數(shù)規(guī)定時間內(nèi)實際完成計。2文書記錄起草差錯次數(shù)月/季/年度發(fā)生影響文書記錄質(zhì)量的嚴重錯誤次數(shù)總經(jīng)辦。4印鑒違規(guī)使用次數(shù)月/季/年度沒有按照制度規(guī)定使用印鑒的次數(shù)總經(jīng)辦。6會議準備的充分性月/季/年度因會議準備不足而造成會議延誤或會議中斷的次數(shù)總經(jīng)辦