企業(yè)績效考核大全企業(yè)高層管理人員績效考核大-資料下載頁
2025-01-30 23:02本頁面
【導讀】膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀膄薆蚇肆芄蠆袃芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁羋蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀膄薆蚇肆芄蠆袃芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁羋蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀膄薆蚇肆芄蠆袃芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁羋蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄
【正文】 日。 三、職權 ① 對公司銷售人員的任免建議權及考核權。 ② 對市場營運有決策建議權。 ③ 有權組織制定市場管理方面的規(guī)章制 度和市場營銷機制的建立與修改。 ④ 市場營運費用規(guī)劃及建議權。 四、工作目標與考核 （一）業(yè)績指標及考核標準 指標 考核標準 銷售額 績效目標值為 ____%，每低于 1%，減 ____分，完成率 ___%，此項得分為 0 銷售增長率 績效目標值為 ____%，每低于 1%，減 ____分，完成率 ___%，此項得分為 0 銷售計劃完成率 績效目標值為 ____%，每低于 1%，減 ____分，完成率 ___%，此項得分為 0 銷售回款率 績效目標值為 ____%，每低于 1%，減 ____分，完成率 ___%，此項得分為 0 銷售費用率 績效目標值≤ ____%，每高于 1%，減 ____分，費用率 ___%，此項得分為 0 市場占有率 績效目標值為 ____%，每低于 1%，減 ____分，完成率 ___%，此項得分為 0 （二）管理績效指標 ① 企業(yè)形象建設與維護，通過領導滿意度評價分數進行評定，領導滿意度評價達 ____分，每低 ____分，減 ____分。 ② 客戶有效投訴次數每有 1例，減 ____分。 ③ 核心員工保有率達到 ____%，每低于 1%，減 ____分。 ④ 下屬行為管理。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的行為，每有 1 例，減 ____分。 ⑤ 部門培訓計劃完成率達 100%，每低于 1%，減 ____分。 ⑥ 銷售報表提交的及時性。沒按時提交的情況每出現(xiàn)一次，減 ____分。 五、附則 ① 本公司在生產經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時，有權修改本責任書。 ② 本責任書的簽訂之日為生效的日期，責任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執(zhí)一份。 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 財務總監(jiān)績效考核方案 方案 財務總監(jiān)績效考核目標責任書 受控 名稱 狀態(tài) 編 號 一、 崗位類別和聘期 姓 名 任職部門 財務部 職 務 財務總監(jiān) 入職時間 ____年 ____月 ____日 聘 期 ____年 ____月 ____日 ~____年 ____月 ____日 考 核 期 ____年 ____月 ____日 ~____年 ____月 ____日 二、主要職責 、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。 、計劃、控制與管理。 。 。 。 。 。 三、工作目標 ，對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時解決，每出現(xiàn) 1 次，減 ____分。 。每月（季度）至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，未能提供有效的相關信息，減 ____分 ~____分。 ，確保融資渠道暢通，領導交辦的融資任務 100%地完成，每差 1%，減 ____分。 ____%，每低 1%，減 ____分。 ____%，每低 1%，減 ____分。 。對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度控制各項費用的情況每出現(xiàn) 1 次，減 ____分。 ，部門培訓計劃完成率達到 100%，未完成該項工作，減 ____分；及時公正地對下屬員工進行考核，下屬員工對績效考核工作滿意度評分在 ____分以上，加 ____分。 。 年度重點任務完成情況考核表 重點任務工作事項 計劃目標 實際完成情況 考核標準 評 估 說明：① 年度重點工作中，如出現(xiàn)子項目或者分階段目標的情況，應對子項目和分階段目標都賦予相應的標準分值。 ② 在年中，因生產經營活動的需要而對年度重點工作進行調整， 應對年度重點工作的標準分值進行相應的調整。 四、附則 ，則公司有權對責任人提出終止聘用合同。 ，有權修改本責任書。 ，由公司另行研究確定解決辦法。 。
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