講企業(yè)并購案例ppt課件-資料下載頁
2025-05-03 07:42本頁面
【正文】 阿里巴巴有可能很快在拍賣等領(lǐng)域迅速處于領(lǐng)先地位，并進軍亞洲順利拓展全球市場。而雅虎將輕松進入此前一直苦苦無法突破的 ? 中國電子商務(wù)領(lǐng)域。阿里巴巴公司目前擁有全球領(lǐng)先的Ｂ２Ｂ業(yè)務(wù)以及亞洲領(lǐng)先的拍賣和網(wǎng)上安全支付體系，此次并購?fù)瓿珊?，阿里巴巴將獲得雅虎領(lǐng)先的搜索技術(shù)和平臺支持，以及強大的產(chǎn)品研發(fā)保障。而搜索技術(shù)將在電子商務(wù)發(fā)展中起到極其關(guān)鍵的作用。并購?fù)瓿珊?，阿里巴巴將可以運用雅虎的搜索技術(shù)進一步豐富和擴大電子商務(wù)的內(nèi)涵，在Ｂ２Ｂ和Ｃ２Ｃ領(lǐng)域鞏固和擴大自己的領(lǐng)先優(yōu)勢。 阿里巴巴表示，將通過這一并購，增強其在全球 的影響力及打造中國最強的互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺。至此，近來關(guān)于阿里巴巴被收購的諸多傳聞也塵埃落定。 八、阿里巴巴并購雅虎中國案例對我們的啟示 ? 首先，正確選擇目標企業(yè)，關(guān)系到并購成本的高低、并購企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及并購后的整合與預(yù)期協(xié)同效應(yīng)。 阿里巴巴并購的主要目的是獲得搜索引擎的核心技術(shù) ，與 Google、 Baidu相比，雅虎中國在搜索引擎市場的競爭地位和市場策略符合阿里巴巴購并要求。阿里巴巴需要搜索引擎，雅虎力圖擺脫在中國搜索引擎市場的“千年老二”地位，兩者在市場定位和策略成功方面一拍即合，促成了這次收購。 ? 其次，在選擇并購形式時，要綜合考慮并購動因、目標企業(yè)狀況、并購整合后企業(yè)集團的發(fā)展方向等因素，并放在并購前、并購中和并購后的整個過程中來考查。阿里巴巴 換股方式 的成功運用，為其他企業(yè)并購提供了一個借鑒。 ? 最后，并購中要強化風(fēng)險意識，正視并購活動不能達到預(yù)先設(shè)定的目標的可能性，以及因此對企業(yè)正常經(jīng)營管理所帶來的影響。
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