營銷實(shí)現(xiàn)ppt課件-資料下載頁
2025-05-03 05:39本頁面
【正文】 營銷工作與原規(guī)劃盡可能一致，在控制中通過不斷評審和信息反饋，對戰(zhàn)略進(jìn)行不斷的修正。一般企業(yè)運(yùn)用市場營銷審計(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略控制。 ? 所謂 營銷審計(jì) ，是對一個組織的營銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和活動所進(jìn)行的全面的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的和定期的檢查，其目的在于發(fā)現(xiàn)營銷機(jī)會，找出營銷問題。 營銷審計(jì)的特點(diǎn) ? 全面性、系統(tǒng)性、獨(dú)立性、定期性。 營銷審計(jì)的內(nèi)容 ? 營銷環(huán)境審計(jì)、營銷戰(zhàn)略審計(jì)、營銷組織審計(jì)、營銷系統(tǒng)審計(jì)、營銷盈利能力審計(jì)、營銷職能審計(jì)。 營銷策劃實(shí)質(zhì)是一種 計(jì)劃活動 ，最終成果是形成一套切實(shí)可行的 營銷活動方案 。 市場營銷部門發(fā)展經(jīng)歷了單純的銷售部門、兼有營銷職能的銷售部門 、獨(dú)立的市場營銷部門、現(xiàn)代市場營銷部門以及以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)的企業(yè)營銷部門；組織形式有職能組織法、產(chǎn)品組織法、市場組織法、地理組織法、矩陣組織法。 營銷策劃想要取得成功，必須得到 有效的執(zhí)行和控制 。 市場營銷控制方式主要包括 年度計(jì)劃控制、贏利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制 。 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題： 企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？ 在執(zhí)行市場營銷計(jì)劃的過程中經(jīng)常遇到的問題有哪些？ 如何理解企業(yè)文化？ 企業(yè)如何進(jìn)行贏利控制？ 實(shí)踐訓(xùn)練題： ? 為一小型企業(yè)設(shè)計(jì)一種營銷的組織結(jié)構(gòu)，并繪制其營銷控制流程圖。 復(fù)習(xí)思考題與實(shí)踐訓(xùn)練題
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