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組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)ppt課件-資料下載頁(yè)

2025-05-03 03:38本頁(yè)面
  

【正文】 水平,團(tuán)隊(duì)成員具有大量不確定性 ? 成長(zhǎng):團(tuán)隊(duì)成員彼此學(xué)習(xí),愿意分享認(rèn)知,并采取協(xié)作性行動(dòng),團(tuán)隊(duì)凝聚力和有效性都將得到提高 ? 成熟:成功的團(tuán)隊(duì)組織實(shí)現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo),具有高度的凝聚力和高度的有效性,是團(tuán)隊(duì)最理想的階段 ? 衰老:依據(jù)“團(tuán)隊(duì)記憶”采取相應(yīng)的行動(dòng),團(tuán)隊(duì)也就漸漸地陷入一種群體思維陷阱,并形成某種“組織惰性” ? 死亡:有效性的損失戰(zhàn)勝對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過(guò)度管理,團(tuán)隊(duì)開(kāi)始逐漸解體 30 4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的演變 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)各階段特征 階段 特征與重點(diǎn) 形成時(shí)期 初步形成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部框架、建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與外界的初步聯(lián)系 規(guī)范時(shí)期 通過(guò)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、交流想法、闡明愿景、明確職責(zé)等方式建立必要 規(guī)范 震蕩時(shí)期 隱藏問(wèn)題暴露,公開(kāi)討論、解決沖突、促進(jìn)溝通、改善關(guān)系等方 法的運(yùn)用 凝聚時(shí)期 形成有力的團(tuán)隊(duì)文化,更廣泛的授權(quán)與更清晰的權(quán)責(zé)劃分 收獲時(shí)期 關(guān)注如何提高團(tuán)隊(duì)效率和效益,把全部精力用于應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn), 形成成果 調(diào)整時(shí)期 對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行整頓,其中一個(gè)重要內(nèi)容是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)規(guī)范 31 4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的演變 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)精神動(dòng)態(tài)延續(xù) ? 四維:集體精神、分享認(rèn)知、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)作進(jìn)取 項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)化 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神退化 對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功源于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功源于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的回避 預(yù)期與成效的關(guān)系 創(chuàng)業(yè)預(yù)期超過(guò)創(chuàng)業(yè)成效 創(chuàng)業(yè)成效超過(guò)創(chuàng)業(yè)預(yù)期 功能與形式的關(guān)系 團(tuán)隊(duì)功能重于團(tuán)隊(duì)形式 團(tuán)隊(duì)形式勝于團(tuán)隊(duì)功能 對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度 視問(wèn)題為機(jī)會(huì) 視機(jī)會(huì)為問(wèn)題 創(chuàng)業(yè)關(guān)注的重點(diǎn) 創(chuàng)業(yè)行為的原因和內(nèi)容 做事的方式和過(guò)去是由誰(shuí)完成的 團(tuán)隊(duì)與企業(yè)關(guān)系 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)驅(qū)使企業(yè)發(fā)展 企業(yè)驅(qū)使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作用方式 團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極的組織承諾 由群體思維陷阱所引發(fā)的組織慣性,心理契約關(guān)系破裂所引發(fā)的違背性行為 對(duì)創(chuàng)新的支持 支持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值創(chuàng)造 政治上的小動(dòng)作左右創(chuàng)業(yè)決策 32 5 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理念 ? 凝聚力 ? 合作精神 ? 完整性 ? 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) ? 收獲的概念 ? 追求價(jià)值創(chuàng)造 ? 平等中的不平等 ? 公正性 ? 共同分享收獲 33 5 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制 三個(gè)依據(jù): ? 差異化 ? 業(yè)績(jī) ? 靈活性 四個(gè)主要部分: ? 授權(quán) ? 工作設(shè)計(jì) ? 反饋機(jī)制 ? 薪酬機(jī)制:目標(biāo)導(dǎo)向 /因人而異 /因時(shí)而異 /內(nèi)外兼顧 34 5 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估 五個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容: ? 創(chuàng)業(yè)思維、商業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)備、敬業(yè)精神和風(fēng)貌、工作技能和關(guān)系、崗位職責(zé) 三種主要方式: ? 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員互相評(píng)議 ? 用戶滿意程度 ? 管理層評(píng)估
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