《組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)》ppt課件(文件)
【正文】 因和內(nèi)容 做事的方式和過去是由誰完成的 團(tuán)隊(duì)與企業(yè)關(guān)系 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)驅(qū)使企業(yè)發(fā)展 企業(yè)驅(qū)使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作用方式 團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極的組織承諾 由群體思維陷阱所引發(fā)的組織慣性，心理契約關(guān)系破裂所引發(fā)的違背性行為 對(duì)創(chuàng)新的支持 支持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值創(chuàng)造 政治上的小動(dòng)作左右創(chuàng)業(yè)決策 32 5 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開發(fā) 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理念 ? 凝聚力 ? 合作精神 ? 完整性 ? 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) ? 收獲的概念 ? 追求價(jià)值創(chuàng)造 ? 平等中的不平等 ? 公正性 ? 共同分享收獲 33 5 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開發(fā) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制 三個(gè)依據(jù)： ? 差異化 ? 業(yè)績(jī) ? 靈活性 四個(gè)主要部分： ? 授權(quán) ? 工作設(shè)計(jì) ? 反饋機(jī)制 ? 薪酬機(jī)制：目標(biāo)導(dǎo)向 /因人而異 /因時(shí)而異 /內(nèi)外兼顧 34 5 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開發(fā) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估 五個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容： ? 創(chuàng)業(yè)思維、商業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)備、敬業(yè)精神和風(fēng)貌、工作技能和關(guān)系、崗位職責(zé) 三種主要方式： ? 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員互相評(píng)議 ? 用戶滿意程度 ? 管理層評(píng)估 。 （ 5）將企業(yè)的主要活動(dòng)分配給所有的團(tuán)隊(duì)成員。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素 25 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的原則 （ 1）目標(biāo)明確 （ 2）職權(quán)匹配 （ 3）人員高素質(zhì)與兼容性相平衡 （ 4）規(guī)范化 26 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的步驟 （ 1）創(chuàng)業(yè)者應(yīng)廣泛的同企業(yè)界人士、專家、目標(biāo)客戶等共同討論確定企業(yè)的主要活動(dòng)，探討哪些特定的領(lǐng)域?qū)⒂绊懶缕髽I(yè)的生存與發(fā)展。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素 23 （ 4）計(jì)劃 (plan) 在確定了團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和權(quán)限后，接下來的問題就是如何把這些職責(zé)和權(quán)限具體分配給團(tuán)隊(duì)成員，這就需要計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)了。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素 22 （ 3）職權(quán) (power) 所謂職權(quán)，是指團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)的職責(zé)和相應(yīng)享有的權(quán)限，即團(tuán)隊(duì)的工作范圍和在某范圍內(nèi)決策的資助程度。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素 21 （ 2）定位 (place) 即團(tuán)隊(duì)通過何種方式同現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合，從而創(chuàng)造出新的組織形式。因此，最大的風(fēng)險(xiǎn)是管理風(fēng)險(xiǎn)，也就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ? 為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資商往往在評(píng)估創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)方面做很多工作 ? 一旦被發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在誠(chéng)信上有問題，基本上 100％的風(fēng)險(xiǎn)投資家都會(huì)拒絕投資 10 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作用 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)視角下的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) ? 機(jī)會(huì)識(shí)別能力較高 ? 機(jī)會(huì)開發(fā)能力較高 ? 機(jī)會(huì)利用能力較高 11 2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 ? 狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指有著共同目的
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