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組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)ppt課件-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ( 4)運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)理論來(lái)確定團(tuán)隊(duì)成員。 劃分職權(quán)最后也要形成一些規(guī)范,如制定一套職位說明書,以確定團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限的分工。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)則是完成創(chuàng)業(yè)階段的公關(guān)、技術(shù)、組織、管理、市場(chǎng)、規(guī)劃等各項(xiàng)工作。組 建 創(chuàng) 業(yè) 團(tuán) 隊(duì) “ 領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯?dāng)?shù)字中的 1,有了這個(gè) 1,帶上一個(gè) 0,它就是 10,兩個(gè) 0就是 100,三個(gè) 0是 1000。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素 21 ( 2)定位 (place) 即團(tuán)隊(duì)通過何種方式同現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合,從而創(chuàng)造出新的組織形式。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素 23 ( 4)計(jì)劃 (plan) 在確定了團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和權(quán)限后,接下來(lái)的問題就是如何把這些職責(zé)和權(quán)限具體分配給團(tuán)隊(duì)成員,這就需要計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)了。 ( 5)將企業(yè)的主要活動(dòng)分配給所有的團(tuán)隊(duì)成員。 ( 3)根據(jù)所選項(xiàng)目的特點(diǎn)和企業(yè)的組織形式來(lái)確定創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模,即成員人數(shù)。職權(quán)的確定主要取決于團(tuán)隊(duì)類型、目標(biāo)、定位和組織的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)類型等。 ? 強(qiáng)調(diào)互補(bǔ)性在一定程度上可能是更好的策略,因?yàn)樗梢蕴峁┙o新企業(yè)一種強(qiáng)有力的和多樣化的人力資源基礎(chǔ) 16 創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估 創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估 ? 一是知識(shí)基礎(chǔ) ? 二是專門技能 ? 三是動(dòng)機(jī) ? 四是承諾 ? 五是個(gè)人特性 一種平衡方法 ? 在知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面主要關(guān)注互補(bǔ)性,而在個(gè)人特征和動(dòng)機(jī)方面則考慮相似 17 選擇合作創(chuàng)業(yè)者 認(rèn)知性沖突 ? 是指團(tuán)隊(duì)成員對(duì)有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)的與問題相關(guān)的意見、觀點(diǎn)和看法所形成的不一致性 ? 只要是有效的團(tuán)隊(duì),這種團(tuán)隊(duì)成員之間就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程的相關(guān)問題存在分歧是一種正?,F(xiàn)象 ? 一般情況下,這種認(rèn)知性沖突將有助于改善團(tuán)隊(duì)決策質(zhì)量和提高組織績(jī)效 ? 認(rèn)知性沖突將有助于決策質(zhì)量的提高,能夠促進(jìn)決策本身在團(tuán)隊(duì)成員中的接受程度 18 選擇合作創(chuàng)業(yè)者 情感性沖突 ? 基于人格化、關(guān)系到個(gè)人導(dǎo)向的不一致性往往會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)績(jī)效,沖突理論研究者共同地把這類不一致性稱之為“情感性沖突” ? 情感性沖突會(huì)阻止人們參與到影響團(tuán)隊(duì)有效性的關(guān)鍵性活動(dòng),團(tuán)隊(duì)成員普遍地不愿意就問題背后的假設(shè)進(jìn)行探討,從而降低了團(tuán)隊(duì)績(jī)效 ? 情感性沖突培養(yǎng)起了冷嘲熱諷、不信任和回避,因此,將會(huì)阻礙開放的溝通和聯(lián)合程度 19 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素 ( 1)目標(biāo)( purpose) ( 2)定位 (place) ( 3)職權(quán) (power) ( 4)計(jì)劃 (plan) ( 5)人員( people) 20 ( 1)目標(biāo)( purp
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