【總結(jié)】管理學(xué)復(fù)習(xí)材料申明:此文檔材料純屬本人各方總結(jié),如有雷同不甚榮幸??!一、管理(一)管理的定義:管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配,協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。(注):定義的進(jìn)一步解釋::組織。:合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過(guò)程,而不是其他。:相關(guān)資源,即包括人力資源在內(nèi)的一切可
2025-04-30 08:57
【總結(jié)】創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用:1、維持是保證系統(tǒng)活動(dòng)順利進(jìn)行的基本手段2、任何社會(huì)系統(tǒng)都是由一個(gè)眾多元素構(gòu)成的,與外部不斷發(fā)生物質(zhì)、信息、能量交換的動(dòng)態(tài)、開(kāi)放的非平衡系統(tǒng)3、系統(tǒng)的社會(huì)存在是以社會(huì)的接受為前提4、創(chuàng)新是在維持的基礎(chǔ)上的發(fā)展,維持是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)5、維持是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成功,創(chuàng)新是為了更高層次的維持提
2025-09-02 08:21
【總結(jié)】一、什么是管理學(xué)?(掌握四個(gè)基本)管理學(xué)----管理學(xué)關(guān)于管理的基本概念、基本理論、基本原理、基本方法的科學(xué),是管理知識(shí)體系的一個(gè)重要的基礎(chǔ)學(xué)科。管理學(xué)體系非常龐大,不僅有專業(yè)管理學(xué)科,還有邊緣學(xué)科,如管理數(shù)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理心理學(xué)等。現(xiàn)代社會(huì)的三大支柱是管理、科學(xué)和技術(shù)??萍技夹g(shù)是第一生產(chǎn)力,管理是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的決定因素。二、管理學(xué)研究的范疇----管理活動(dòng)、管理者
2025-05-02 13:28
【總結(jié)】績(jī)效管理復(fù)習(xí)、四個(gè)環(huán)節(jié)和五項(xiàng)關(guān)鍵決策。具體而言,戰(zhàn)略性管理系統(tǒng)是組織為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目的、管理目的和開(kāi)發(fā)目的而建立的一個(gè)完整系統(tǒng),是由計(jì)劃績(jī)效、監(jiān)控績(jī)效、評(píng)價(jià)績(jī)效和反饋績(jī)效四個(gè)環(huán)節(jié)共同組成的一個(gè)閉合循環(huán)。同時(shí),評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)周期、評(píng)價(jià)方法以及結(jié)果應(yīng)用這五項(xiàng)關(guān)鍵決策始終貫穿四個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)績(jī)效
2025-01-09 15:15
【總結(jié)】管理的概念作為一門學(xué)科,管理學(xué)主要講狹義的管理活動(dòng),而界定這類管理活動(dòng)的根本假設(shè)是“它們發(fā)生于組織之中”。有效整合組織資源,協(xié)調(diào)組織中個(gè)人和群體行為,確保組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。(第三版)(管理者或管理機(jī)構(gòu))通過(guò)運(yùn)用組織所擁有的資源(包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息)(進(jìn)行合理配置和有效使用),協(xié)調(diào)組
2025-01-04 19:07
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)復(fù)習(xí) 第一章至第四章,弄清管理、管理者、管理者角色與技能,答:管理:對(duì)組字的人力、資金、物質(zhì)及信息資源,通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列過(guò)程,來(lái)有效地達(dá)成組字的目標(biāo)。 管理的基本職...
2025-10-04 19:39
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)復(fù)習(xí) :是通過(guò)協(xié)調(diào)其他人的工作有效率和有效果的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。 (也是基本內(nèi)容和核心),組織內(nèi)部各種資源之間的協(xié)調(diào),組織與外 部環(huán)境的協(xié)調(diào)。 :①有助于社會(huì)組織提高社會(huì)資源的...
2025-11-07 00:21
【總結(jié)】第1頁(yè)一、單選題1.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)10元,月固定成本800元,計(jì)劃銷售500件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)為()2.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它的特點(diǎn)在于它是
2025-01-09 02:08
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)紙質(zhì)考試復(fù)習(xí)范圍一、管理的內(nèi)涵管理是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。這個(gè)概念包含著以下幾層意思:1.管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)。2.管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過(guò)程。3.管理的目的在于有效地達(dá)到組織目標(biāo)和提高組織活動(dòng)的成效。4.管理的對(duì)象是組織資源和組織活動(dòng)。
2025-01-09 03:02
【總結(jié)】12022財(cái)務(wù)管理學(xué)考前復(fù)習(xí)試題1、“現(xiàn)金日記賬”由下列哪個(gè)崗位根據(jù)收付款憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記(A)A、會(huì)計(jì)B、出納C、主管會(huì)計(jì)D、銷售人員2、短期債權(quán)投資實(shí)際支付的價(jià)款中包含的已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息,應(yīng)計(jì)入的科目是????????(A)
2025-01-09 02:10
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)復(fù)習(xí) 第一章 組織的定義 一般認(rèn)為,組織是具有既定目標(biāo)和正式結(jié)構(gòu)的社會(huì)實(shí)體。是對(duì)人員的精心安排,以實(shí)現(xiàn)某些特定的目的。包含三個(gè)方面: 1、由一定數(shù)量的人員構(gòu)成的; 2、有既定的...
2025-11-05 22:23
【總結(jié)】管理學(xué)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)大綱(2020年修訂)第一部分實(shí)踐教學(xué)概述一、實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)主要培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代管理理念、創(chuàng)新思維與實(shí)際管理技能。1、了解現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的實(shí)際管理系統(tǒng);2、實(shí)現(xiàn)自我心理突破;3、樹(shù)立現(xiàn)代管理理念;4、計(jì)劃與戰(zhàn)略能力;5、組織與人事能力;6、領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力;7、控制與創(chuàng)新能力。二、實(shí)
2025-08-31 11:56
【總結(jié)】羅賓斯管理學(xué)復(fù)習(xí)提綱1第一章管理與組織導(dǎo)論1.組織的慨念2.管理的定義3.區(qū)分效果和效率4.識(shí)別管理者扮演的角色5.描述管理者所需的技能6.系統(tǒng)觀點(diǎn)、權(quán)變觀點(diǎn)7.說(shuō)明管理者的工作是否具有普遍性8.說(shuō)明研究管理的意義組織:由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而形
2025-01-09 15:10
【總結(jié)】第一章緒論第一節(jié)公共管理與公共管理學(xué)一、什么是公共管理?常見(jiàn)的幾種公共管理的定義1、新途徑說(shuō)公共管理是由公共行政發(fā)展而成的一種新途徑,它是以傳統(tǒng)的行政管理為框架體系,以企業(yè)管理和一般管理的方法作為工具。所以,公共管理是公共行政的發(fā)展與延續(xù),是公共行政的一個(gè)分支。2、新方法說(shuō)公共管理是公共行政領(lǐng)域中的一部分,主要是涉及
2025-09-21 13:30
【總結(jié)】管理學(xué)復(fù)習(xí)題一、解釋并比較下列各組概念1.管理與績(jī)效2.系統(tǒng)、要素與環(huán)境3.經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)4.管理過(guò)程與管理結(jié)構(gòu)5.管理行為與管理目標(biāo)6.決策與計(jì)劃7.程序化決策與非程序化決策8.客觀理性與有限理性9.信息與不確定性10.外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境11.管理轄度與管理層次12.產(chǎn)品生命周期與組織生命周期13.組織范式的突變