【正文】 案。堅(jiān)持每日的“碰頭會”和交接班制度，及時解決施工的關(guān)鍵問題，動態(tài)設(shè)置工序生產(chǎn)要素，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的使用率。加強(qiáng)各項(xiàng)工程協(xié)調(diào)配合，著重抓重點(diǎn)工序、難點(diǎn)工序，通過關(guān)鍵工序帶動一般工序?；炷翝沧?、線路加固等工序安排技術(shù)熟練的施工人員，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，采用科學(xué)合理的施工方法，縮短工序施工時間，從而實(shí)現(xiàn)工期提前的目標(biāo)。工程任務(wù)安排到各工班以后，要求各工班就近駐在離工地最近處，實(shí)行“零距離”送工，保證每天的作業(yè)時間。（七）、施工管理措施實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，強(qiáng)化激勵、約束機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，競爭上崗，調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，確保工期按期完成?？茖W(xué)管理，精心組織，使工程的各工序處于可控制中。及時調(diào)整施工環(huán)節(jié)，解決影響進(jìn)度的問題，隨時根據(jù)施工進(jìn)度、材料供應(yīng)等問題調(diào)整施工方案。均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到進(jìn)度與質(zhì)量并重，控制工程優(yōu)先的原則，組織好各工序的施工。強(qiáng)化各工序進(jìn)度控制，科學(xué)調(diào)配機(jī)械、人員，合理安排流水作業(yè)，減少窩工待工時間。對工程進(jìn)度實(shí)行動態(tài)控制，按周收集現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況，為周、月計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。對影響工期的各種因素，予以充分的估計(jì)并留有充分的調(diào)整余度。對因各種原因影響到工期時，制定趕上計(jì)劃，加大人力、機(jī)械等的投入。（八）、勞動力保證措施A合理分配勞動力，在公司勞動力的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程的勞動力。B對生產(chǎn)工人執(zhí)行大包任務(wù)單。對保證工期和質(zhì)量的生產(chǎn)班組或外包工隊(duì)，按定額工日給予工期獎和質(zhì)量獎，對簽發(fā)的大任務(wù)單完不成的，不予發(fā)放。C根據(jù)流水段的劃分，將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面上，進(jìn)行交叉作業(yè)。并將工人分成兩班作業(yè)。以確保按時按期的完成各項(xiàng)工作量。、環(huán)保、水土保持措施遵守國家有關(guān)法規(guī)，水土保持意識，遵守當(dāng)?shù)卣C布的環(huán)境保護(hù)、水土爆出的規(guī)章制度，與當(dāng)?shù)卣训焦餐龊描F路沿線的環(huán)境保護(hù)、水土保持工作，搞好本工程，造福子孫后代。食堂、伙房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理、嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生的管理規(guī)定，建立衛(wèi)生管理制度，有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蜘蛛網(wǎng)。施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所設(shè)專人保潔，及時清掃打藥，墻壁屋頂要嚴(yán)密，門窗要齊全，并保證良好通風(fēng)。集中處理施工住地和施工現(xiàn)場的生活垃圾以及施工中的報(bào)廢材料，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，保護(hù)自然環(huán)境。施工現(xiàn)場臨時食堂的污水，要設(shè)置簡易有效地隔油池，加強(qiáng)管理，定期掏油，防治水污染。要處理好對水質(zhì)可能造成污水的工程廢渣和廢液，如各種廢油料，各種工程用化學(xué)添加劑，各種建筑廢舊材料等。含有水泥、石灰等污物的廢水應(yīng)在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)沉淀池，經(jīng)沉淀后的廢水方可排除。對工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛加強(qiáng)管理和維護(hù)，以減少噪音，并控制機(jī)械布置密度，避免機(jī)械過于集中而造成噪音跌力。注意控制和減少噪音擾民。根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，對環(huán)境保護(hù)、水土保持充分體現(xiàn)到工程施工過程中去。八、安全應(yīng)急預(yù)案及說明為保證此工程順利實(shí)施和按期完成，對各施工場所和工作場所潛在的事件或緊急情況針對性地預(yù)控和應(yīng)急，有序組織開展事故救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的施工生產(chǎn)秩序，依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、建設(shè)部《建設(shè)工程施工合同管理辦法》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、鐵道部《鐵路建設(shè)工程重大質(zhì)量事故報(bào)告和處理暫行規(guī)定》和環(huán)保方面的有關(guān)法律法規(guī)，開工前，針對本工程在施工過程中可能出現(xiàn)的不安全因素、危險情況和防洪等，制定出切實(shí)可行的安全預(yù)案、防洪預(yù)案，確保在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速、快捷地做出反應(yīng)，使問題得到及時、妥善處理而制定安全應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員職責(zé)組 長：總 工 副 組 長：項(xiàng)目經(jīng)理 工作人員：項(xiàng)目部全體員工（一）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：組織所屬單位制定應(yīng)急救援預(yù)案。并按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作、力爭將人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失降低到最低程度。安全部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)并協(xié)同現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)人員做好防止事故或事件進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)采取的各種措施，做好恢復(fù)正常施工生產(chǎn)的施工方案和施工措施，并對事故中受損建筑物、設(shè)備、物資做好評估工作，參加事故調(diào)查處理工作；負(fù)責(zé)并協(xié)同現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)人員做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、交通方面的應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急性措施，并具體做好調(diào)查取證、分析、定性、處理和上報(bào)工作；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及其事故方面的技術(shù)支持工作。（二）、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真地組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險隊(duì)、救護(hù)車 進(jìn)行評審、修訂配備應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)急知識教育培訓(xùn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案定期評審 未發(fā)生 發(fā)生應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖 （三）、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的，不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和預(yù)防。突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜地質(zhì)情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是基坑作業(yè)塌方、頂進(jìn)中的塌方、防洪、吊裝作業(yè)、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，將會對工程施工及施工人員的安全造成威脅。（四）、事故發(fā)生后迅速到達(dá)現(xiàn)場的保證手段事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須以最快捷的方式采取搶險措施，同時盡快（電話或傳真）向安全部及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)并簡明扼要說明事故現(xiàn)場情況及直接經(jīng)濟(jì)損失情況以及正在采取的應(yīng)急搶救措施。安全部接到報(bào)告后立即報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長，組長或副組長按本《預(yù)案》規(guī)定迅速組成救援小組。辦公室按《預(yù)案》規(guī)定迅速組織車輛運(yùn)送各有關(guān)單位人員到達(dá)事故現(xiàn)場。應(yīng)急小組的所有成員要各司其職全力協(xié)調(diào)配合投入搶險。（預(yù)案）事故發(fā)生后公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即投入運(yùn)作，小組各成員應(yīng)迅速到位履行各自職責(zé)，及時組織實(shí)施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案；在搶救險災(zāi)過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場地，各單位和個人不得阻攔和拒絕；事故發(fā)生初期，現(xiàn)場人員要積極采取應(yīng)急自救措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；事故發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員要指揮危險設(shè)施、設(shè)備或作業(yè)活動停止運(yùn)行，并與關(guān)鍵崗位人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶，同時，安排救治受傷人員并尋找失蹤人員；在醫(yī)療衛(wèi)生單位、消防單位未到達(dá)之前，事故現(xiàn)場管理人員直接就地組織人員參與救護(hù)工作，并向就近醫(yī)院撥打求援電話；在事故緊急狀態(tài)結(jié)束后，安排恢復(fù)受事故影響的施工生產(chǎn)活動的正常秩序。（一）、現(xiàn)場應(yīng)急處置的具體措施事故發(fā)生后，工程項(xiàng)目部在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)之前必須做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，在事故現(xiàn)場四周設(shè)立隔離帶。事故發(fā)生后，由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人任臨時指揮長，把有經(jīng)驗(yàn)的人員組織起來就地成立臨時指揮部，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)事故具體情況，迅速組織技術(shù)人員、安全專職人員、施工員及監(jiān)理部門制定出初步處置方案，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場以前實(shí)施搶救工作，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。項(xiàng)目部要積極搶救受傷人員，并向就近醫(yī)院撥打120求救電話，以確保傷員在最短的時間內(nèi)得到有效的醫(yī)治，項(xiàng)目部成立臨時指揮部后，要立即組織人員疏散事故范圍內(nèi)人員，防止事態(tài)擴(kuò)大化。（二）、應(yīng)急救援的隊(duì)伍、物資（含裝備、設(shè)施）保證施工作業(yè)現(xiàn)場物資設(shè)備負(fù)責(zé)人要根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及可能發(fā)生的事故儲備相應(yīng)防護(hù)物資及設(shè)備，委派專人保管，對于設(shè)備和機(jī)械要按規(guī)定定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修，物資儲備量要充足，確保使用時隨調(diào)隨到。亦可向?qū)俚卦O(shè)備管理部門或就近工務(wù)段尋求支援。當(dāng)接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的通知后，可以及時組織人員、車輛將相關(guān)物資設(shè)備送至事故發(fā)生地點(diǎn)。（三）、應(yīng)急救援的專業(yè)技術(shù)支持技術(shù)部根據(jù)本企業(yè)施工特點(diǎn)對可能造成重大安全事故的分部、分項(xiàng)工程及施工環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查，制定針對性的安全防護(hù)措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案。為應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組提供可行性應(yīng)急救援方案，由應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行實(shí)施。（四）、應(yīng)急救援的交通運(yùn)輸保障應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組中負(fù)責(zé)車輛及運(yùn)輸?shù)牟块T，制定應(yīng)急救援運(yùn)輸方案，并在日常按規(guī)定對車輛進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及維修，應(yīng)急救援方案啟動后，確保運(yùn)輸車輛按照應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求隨時可以執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)，確保應(yīng)急救援方案的順利實(shí)施。運(yùn)輸車輛夜間作業(yè)時，配設(shè)良好的照明設(shè)備，并設(shè)燈光警告標(biāo)志。做到照明光線充足，不留死角。裝卸設(shè)專人指揮，空重車分道行駛，按先后次序在指定的地點(diǎn)裝卸，禁止搶裝搶卸。夜間的各種施工作業(yè)安排專人進(jìn)行盯崗，合理安排施工程序和施工人員，控制好各個施工環(huán)節(jié)，確保夜間施工的正常進(jìn)行。配備足夠數(shù)量的發(fā)電裝置，一旦照明斷電，立即采用發(fā)電裝置進(jìn)行發(fā)電。