【總結(jié)】案例1]一位熱情而熱愛教育工作的教師為了使學(xué)生更好地學(xué)習(xí)及提供一個(gè)更有情趣的學(xué)習(xí)環(huán)境。新學(xué)年開始了,他對教室進(jìn)行了一番精心的布置,教室內(nèi)周圍的墻上張貼了各種各樣、生動(dòng)有趣的圖畫,窗臺上還擺上了花草、植物,使課室充滿了生機(jī)。請你判斷,它將產(chǎn)生什么樣的效果?為什么?[分析]這位熱情的教師出發(fā)點(diǎn)雖然很好,但事與愿違,反而產(chǎn)生分散學(xué)生注意,影響學(xué)生集中學(xué)習(xí)的效果。根據(jù)無意注意的規(guī)律,有
2025-04-28 20:49
【總結(jié)】2011年會(huì)計(jì)職稱考試試題庫說明:本試題庫包含了一、2011會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試財(cái)經(jīng)法規(guī)試題二、2011年初級會(huì)計(jì)職稱考試會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題(6套)三、會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試-財(cái)經(jīng)法規(guī)學(xué)習(xí)筆記精裝整理一、單項(xiàng)選擇題,屬于會(huì)計(jì)行政法規(guī)的是()。A.《會(huì)計(jì)法》B.《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》C.《財(cái)政部門實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督辦法》D.《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》()。 參考答案C
2025-06-28 10:37
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析題資料 一 本案例描述的事件對亨利的工作動(dòng)機(jī)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?哪一種激勵(lì)理論可以更好地解釋亨利的困惑?為什么? ?請說明理由。? (作為公司,應(yīng)當(dāng)如何處理新雇員工與老員...
2024-11-05 02:08
【總結(jié)】第一篇:案例分析題:倫理管理 案例分析題:倫理管理 某賓館經(jīng)理接到處分職工王大成的報(bào)告,他覺得問題不太清楚,就作了一番調(diào)查。事實(shí)是王大成的母親患病住院,他母親想喝雞湯。由于王白天上班,晚上去醫(yī)院陪...
2024-10-10 17:09
【總結(jié)】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,準(zhǔn)備購入一套設(shè)備?,F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇:甲方案需投資20萬元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為8萬元,每年的付現(xiàn)成本為3萬元。乙方案需投資24萬元,也采用直線法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬元。5年中
2024-12-15 18:11
【總結(jié)】案例分析題第五章薪酬管理1.佳麗寶公司是由原來的三家企業(yè)合并而成的中型汽車配件企業(yè)。近幾年,該公司的經(jīng)濟(jì)效果迅速提高,財(cái)務(wù)實(shí)力明顯增強(qiáng)。但由于領(lǐng)導(dǎo)層重視生產(chǎn)輕視管理,使公司各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)工作十分薄弱,規(guī)章制度也不夠健全完善,特別是在人力資源管理方面,絕大部分員工對公司目前的薪資制度怨聲載道,嚴(yán)重地影響了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。為此,公司董事會(huì)決定對員工薪資制度進(jìn)行一次全
2025-08-05 08:09
【總結(jié)】物業(yè)管理和智能化物業(yè)管理智能物業(yè)與智能化物業(yè)管理在21世紀(jì)的今天,當(dāng)我們進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的時(shí)候,智能物業(yè)這一并不算新穎的名稱,卻將會(huì)成為建筑材料業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并極有可能給現(xiàn)在已競爭激烈的朝陽行業(yè)---IT業(yè)開辟另一個(gè)新戰(zhàn)場。所以說,今天,當(dāng)我們談及智能網(wǎng)絡(luò)家居時(shí),很多不了解的人都會(huì)認(rèn)為很稀奇,其實(shí)這種反映就象當(dāng)初在房屋建設(shè)中留下電話接口一樣,大家都認(rèn)為沒必要,
2025-06-28 21:00
【總結(jié)】業(yè)務(wù)知識題一、判斷題1、暫時(shí)停止履行勞動(dòng)合同期間,原勞動(dòng)合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)暫時(shí)停止履行,待協(xié)議期滿復(fù)工后,原勞動(dòng)合同繼續(xù)履行。(√)2、暫時(shí)停止履行勞動(dòng)合同期間,人事關(guān)系必須掛靠在各單位勞資(人事)部門,不能占所在單位編制。(√)3、職工辦理暫時(shí)停止履行勞動(dòng)合同需繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:繳費(fèi)基數(shù)為山西省上年度社會(huì)平均工資的60%,繳費(fèi)比例為28%。(√)4、職工辦理
2025-06-22 20:37
【總結(jié)】第-1-頁共299頁-1-物業(yè)管理案例分析【案例1】某花園A棟1604房業(yè)主李某深夜回來時(shí)在小區(qū)內(nèi)被不法分子襲擊受傷。李某以某物業(yè)管理公司未盡物業(yè)管理職責(zé),安防人員不合格導(dǎo)致小區(qū)不安全,業(yè)主人身受到傷害為由將某物業(yè)公司告上法庭,要求物業(yè)公司賠償醫(yī)療費(fèi)、交通費(fèi)、誤工費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及精神損失費(fèi)共計(jì)108605元。某
2024-12-15 21:36
【總結(jié)】物業(yè)管理管理案例分析目錄第一章安全管理類l業(yè)主請求幫助驅(qū)趕室內(nèi)人員處理l業(yè)主在家中吵架導(dǎo)致發(fā)生高空墮物處理l訪客無理打罵護(hù)衛(wèi)員處理l租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可處理l車輛破損進(jìn)入車場后推卸責(zé)任處理l搬家車輛損壞公用設(shè)施逃走處理l誤把業(yè)主當(dāng)訪客處理l住戶執(zhí)意在公共走道擺放鞋架處理l亂張貼、發(fā)小廣告的處理l空調(diào)室外機(jī)毀
2025-05-02 06:55
【總結(jié)】水印長堤物業(yè)管理水印長堤的物業(yè)管理服務(wù)單位——東莞市海怡物業(yè)管理有限公司接受東莞市世紀(jì)海怡花園建造有限公司之委托,對水印長堤進(jìn)行物業(yè)管理。本公司對小區(qū)的管理實(shí)施港式物業(yè)管理,除包括物業(yè)公共設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),公共環(huán)境的清潔綠化,小區(qū)保安等常規(guī)服務(wù)管理外,還增設(shè)了多種為業(yè)主、住戶朋友提供的生活服務(wù)(特約服務(wù))及康樂休閑服務(wù)。在“服務(wù)熱誠、精益求精、管理規(guī)范、進(jìn)取創(chuàng)新”的質(zhì)量方針指引
2025-06-28 03:54
【總結(jié)】學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》知識問答 1、國家物業(yè)管理?xiàng)l例的施行時(shí)間是()?! 、2003年5月28日B、2003年9月1日C、2003年6月8日 2、國家提倡業(yè)主通過()的市場競爭機(jī)制選擇物業(yè)管理管理企業(yè)?! 、公開、公平B、公開、公平、公正C、公開、公正 3、物業(yè)管理是指()通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施
2025-06-28 03:51
【總結(jié)】物業(yè)管理知識培訓(xùn)《清潔與管理》含義?保潔管理,是指物業(yè)管理公司通過宣傳教育,監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防止環(huán)境污染,定時(shí)、定點(diǎn)、定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集、處理和清運(yùn)。通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益。原則
2025-02-08 20:22
【總結(jié)】高校的物業(yè)管理知識-----------------------作者:-----------------------日期:高校的物業(yè)管理高校物業(yè)管理是對學(xué)校已經(jīng)建成并投入使用的,各類建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。高校物業(yè)管理是對房產(chǎn)管理體制的
2025-06-18 13:54
【總結(jié)】成都分公司麗日清風(fēng)2007年度物業(yè)管理方案編制:麗日清風(fēng)管理處初審人:馬英炳編制日期:2007年6月成都分公司麗日清風(fēng)管理處物業(yè)管理方案第一部分項(xiàng)目基本情況(詳見附表) 51、發(fā)展商、建筑商、設(shè)計(jì)單
2025-05-01 22:40