阿里巴巴的案例分析-資料下載頁(yè)
2025-05-02 05:46本頁(yè)面
【正文】 平凡的人在一起做一些不平凡的事，這就是團(tuán)隊(duì)精神，讓每個(gè)人都欣賞團(tuán)隊(duì)，這樣才行。六、阿里巴巴的管理模式 網(wǎng)站管理 阿里巴巴在進(jìn)行網(wǎng)站管理時(shí)，啟用了網(wǎng)上信息管理系統(tǒng)、身份證管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)，最大限度保障了網(wǎng)站安全，數(shù)據(jù)庫(kù)的安全，交易的安全。七、阿里巴巴的資本模式l 阿里巴巴中國(guó)控股有限公司的資本主要來(lái)源于 風(fēng)險(xiǎn)投資 。阿里巴巴的資本運(yùn)營(yíng)模式是對(duì)企業(yè)成立初期的資產(chǎn)重組，把企業(yè)改制成上市股份控股公司，在資本市場(chǎng)上進(jìn)行融資。l 到目前為止，阿里巴巴的投資商有：軟庫(kù)公司、高盛集團(tuán)、日本亞洲投資公司、匯亞基金（ Transpac Capital）、 Fidelity 遠(yuǎn)東風(fēng)險(xiǎn)投資公司、 TDF風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司、瑞典投資，這些投資商都是世界上著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，他們對(duì)阿里巴巴的關(guān)注和資金注入，充分體現(xiàn)了阿里巴巴資本運(yùn)營(yíng)的成功。阿里巴巴 的價(jià)值體系客戶第一：關(guān)注客戶的關(guān)注點(diǎn) ,為客戶提供建議和資訊 ,幫助客戶成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我擁抱變化：突破自我，迎接變化誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，信守承諾激情：永不言棄，樂(lè)觀向上敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情 總結(jié) : 在 B2B被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的今天 。 人們開(kāi)始對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生新的憧憬?？梢郧宄乜吹剑挥袆?chuàng)新，才能使網(wǎng)絡(luò)真正體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，只有真正的創(chuàng)新者，才能在網(wǎng)絡(luò)模式經(jīng)濟(jì)時(shí)代中泰然自若。總結(jié)與體會(huì)阿里巴巴成功的原因網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì) 隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越走進(jìn)人們的日常生活。網(wǎng)絡(luò)的便捷性和資源的豐富性極大的改變了人們的生活。 而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的爆炸性發(fā)展也帶動(dòng)了電子商務(wù)的急劇發(fā)展。在一般商務(wù)交易中的信息流和資金流在網(wǎng)絡(luò)都可以更快更好的進(jìn)行。 在 B2B電子商務(wù)比較成熟的現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)加入 B2B電子商務(wù)平臺(tái)尋找訂單、進(jìn)行產(chǎn)品和品牌推廣、采購(gòu)和尋求供應(yīng)商。電子商務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)2 阿里巴巴具有的優(yōu)勢(shì)3 通過(guò) B2B電子商務(wù)平臺(tái)的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價(jià)還價(jià)、簽單和交貨，最后到客戶服務(wù)。 B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延伸性使企業(yè)擴(kuò)大了活動(dòng)范圍，企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國(guó)界更方便，成本更低廉。 阿里巴巴是中國(guó)最早的 B2B電子商務(wù)平臺(tái)，也是世界上最大的 B2B電子商務(wù)平臺(tái)。它有著很高的品牌知名度，據(jù)調(diào)查顯示：阿里巴巴的網(wǎng)上會(huì)員近五成是通過(guò)口碑相傳得知阿里巴巴并使用阿里巴巴。 阿里巴巴共擁有超過(guò) 2500萬(wàn)的注冊(cè)用戶，會(huì)員的交易信息量很大，提供了大量的交易機(jī)會(huì)。1
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