督導工作標準ppt課件-資料下載頁
2025-05-01 22:19本頁面
【正文】 ，研擬可行的改善辦法。 輔導結(jié)束后的工作整理：延續(xù)當日工作整理，統(tǒng)合數(shù)日的工作，草擬問題點與改善辦法，制訂整體報告，尋求經(jīng)營者的共識與其對改善行動的配合。 ｛五｝跟進和改善 陳述店鋪問題，與經(jīng)營者溝通，研擬改善 措施； 與相關(guān)人員溝通，獲得他們的支持； 立即執(zhí)行； 需總部配合執(zhí)行項目，透過其利益評估 考核，經(jīng)核準后再行執(zhí)行。 ｛六｝輔導檢核和總結(jié) 與經(jīng)營者溝通，協(xié)調(diào)，取得支持，達成共識。 對店鋪的督促。 整合資料及改善情況，編寫報告并提交。 ｛七｝再檢核 —— 二次輔導作業(yè) 針對首次改善點進行評估，并進行 改善前后的績效比較。 了解改善后的組織人員狀況。 作為輔導工作績效考核與工作修正 的依據(jù)。 巡店工作 ?確定巡店目標，計劃最佳路線攜帶巡店 手冊及相關(guān)資料 ?賣場環(huán)境檢查 ?店內(nèi)設(shè)施檢查 ?營業(yè)員行為規(guī)范檢查 ?庫存物料檢查 ?向上級部門匯報巡店情況 督導最終目的 為終端店鋪提高營業(yè)額 為求店鋪形象達到統(tǒng)一 提高店鋪人員總體素質(zhì)
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