【正文】 脫色池→排放COD(mg/L)80060012070＜100COD去除率25%80%40%BOD(mg/L)2001603220＜25BOD去除率20%80%20%色度100080040020＜40色度去除率20%50%95%生活污水先排至廠區(qū)內(nèi)部的化糞池腐化沉淀處理后，溢流排至市政污水干管進入市政集中污水處理廠處理后達標排放.。 本項目對大氣的污染源主要是鍋爐排放的煙氣、煙灰。由于鍋爐采用了消煙和安裝除塵設備，對大氣的污染得到了有效的防治，廢氣能做到達到國家有關標準后排放。 本項目噪聲主要來自生產(chǎn)過程中設備機械的摩擦等，本項目在選用新設備時盡量采用了噪聲比較小的設備。目前大部分對噪聲防治尚還停留在比較原始的階段，主要是采用一定的隔音降噪措施來處理，以避免對廠區(qū)及周邊環(huán)境造成大的影響。處理后達到工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準（GH12348—1990）III類標準：晝：65dB（A） 夜：55Db（A）工廠為減輕作業(yè)噪聲對廠內(nèi)外環(huán)境的影響，對主要噪聲污染防治對策如下：（1）通過工廠合理布局，將作業(yè)噪聲較響的機器設備和動力設施布置在遠離廠界外居民生活區(qū)和廠內(nèi)生活辦公區(qū)的地方；（2）在滿足生產(chǎn)需要的前提下，盡量選用低噪聲的優(yōu)質(zhì)機器和設備；（3）對高噪聲機器設備安裝減震裝置，消聲器、隔聲罩；（4）加強對產(chǎn)生噪聲的機器設備的維護和保養(yǎng)，避免因不正常運行而導致噪聲增大；（5）在車間、廠區(qū)周圍建設一定高度的隔聲圍墻，減輕噪聲對廠區(qū)外環(huán)境的影響，并沿廠界種植高大的喬木、灌木林，也有利于減輕噪聲污染；（6）加強對噪聲防治措施的日常維護和管理，落實職工防治噪聲污染影響身體健康的技術措施。 本項目主要廢渣為生產(chǎn)過程中的鋸末、邊角廢料，在生產(chǎn)過程中可用鍋爐的補充燃料，做到有效利用，變廢為寶。鍋爐間排出大量灰渣，其主要成份為SiOCaO、MgO、Fe2O3等，用途十分廣泛，可用于生產(chǎn)煤渣磚等建筑材料及筑路等，可以達到煤渣處理效果，是符合現(xiàn)行固體廢棄物資源化和鼓勵綜合利用固體廢棄物的政策的。根據(jù)當?shù)赜嘘P部門介紹，目前煤灰渣需求量巨大，還不存在處理難的問題。 水是人類耐以生存而不可替代的有限自然資源，目前全球范圍內(nèi)的可用水資源正在逐漸減少，而全球的淡水消耗量每20年增長一倍，這個速度高于人口增長速度的兩倍，而且還有繼續(xù)增長的趨勢。照這種情形發(fā)展下去，“地球上最后一滴水就是我們自己的眼淚”并不是危言聳聽，我國更是一個嚴重缺水的國家，人均水資源占有量不足世界人均占有量的四分之一，因此，節(jié)約用水，是每個企業(yè)必須高度重視的問題，更是對社會及人類的一種高度責任心的具體體現(xiàn)。該項目屬于新建，所采用的設備完全能達到節(jié)約用水的目的，其措施為：1 購置部分自動化程度高，節(jié)水效果好的先進設備。㈡加強水資源的重復利用，實行循環(huán)利用，提高水的重復使用率。㈢加強生產(chǎn)管網(wǎng)的維護保養(yǎng)，杜絕滴、漏、跑、冒現(xiàn)象，分車間、分班組、分機臺計量，管理措施落實到位。節(jié)能降耗是工程項目建設中必須高度重視的問題，企業(yè)的產(chǎn)品成本中，能源消耗是重要的影響因素之一，也直接影響產(chǎn)品銷售和企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，節(jié)約能源直接關系到企業(yè)的生命，同時，從長遠角度來看，節(jié)能將直接影響人類的生存環(huán)境和條件。本項目采取的主要節(jié)能措施有：工藝上盡量采用高效率、低耗能的設備。高、低溫設備、管道采用隔熱層，減少能量損失。電氣設備選用低損耗、防滲漏、不吊芯、免維護、全密封節(jié)能變壓器。變電室盡量靠近負荷中心，減少電能損耗。照明選用高效節(jié)能型燈具。低壓配電采用電容自動補償裝置進行無功補償。在空氣調(diào)節(jié)上，盡量采用通風設備以此節(jié)約電的用量。本項目選用設備均考慮了節(jié)約能源的設備。同時在設備的工藝配置上，采用變頻控制主機等節(jié)能技術。在廠房設計中充分利用自然采光、自然通風，以達到建筑節(jié)能的要求。根據(jù)建筑物不同部位的要求，選擇合理的維護結(jié)構，根據(jù)當?shù)貤l件，盡量選擇質(zhì)輕、多孔的材料作框架填充墻。由以上的論述可知，XX省XX家俬有限責任公司地處XX縣XX工業(yè)園區(qū)，屬于環(huán)境敏感區(qū)，在大力發(fā)展生產(chǎn)的同時，必須做好環(huán)境保護工作，只要在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎上，對企業(yè)的“三廢”和噪聲處理和處置給予足夠的重視，做到達標排放，進行污染物總量控制，就能夠達到經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第十二章 生產(chǎn)組織管理與勞動定員生產(chǎn)組織涉及勞動的分工與協(xié)作，生產(chǎn)班組的組織、工作地組織、多面手的培養(yǎng)與使用等內(nèi)容。仿古實木家具生產(chǎn)工藝流程長，涉及產(chǎn)品的品種繁多，產(chǎn)品工序繁瑣，整個生產(chǎn)過程及管理進程必須有合理、科學的勞動組織。組織生產(chǎn)過程要合理地安排工序，組織好工序間的協(xié)調(diào)，做好生產(chǎn)過程的組織，制定勞動定額，配備人員、檢驗產(chǎn)品質(zhì)量和編制生產(chǎn)計劃及作業(yè)計劃等。本項目管理體制采用公司→車間→班組的管理體制，職能部門有生產(chǎn)（工藝、設備、動力、計劃、統(tǒng)計、質(zhì)量檢驗）、經(jīng)營（供應、銷售、企業(yè)管理）、財務（會計、審計、勞動工資），安全、后勤等，生產(chǎn)車間由運轉(zhuǎn)輪班與白班工段組成，實行獨立核算。整個生產(chǎn)主要由分管生產(chǎn)技術的經(jīng)理負責，轄車間主任、生產(chǎn)科室、動力管理、質(zhì)量監(jiān)測等部門。各生產(chǎn)車間分別設車間主任一名，負責對各車間生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計劃的下達和實施。車間各工段設輪班工長，具體負責各工序、各工種的工作安排，執(zhí)行生產(chǎn)計劃。動力管理部門設水、電、氣各專業(yè)人員，維護公用設施的正常運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)車間的運行。質(zhì)量檢驗部門下設檢驗機構，負責對各工序、各工種的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)測和控制。機關事務和財務由經(jīng)理負責，下設財務部、工會和辦公室等部門。供銷部門由管營銷的副經(jīng)理負責，下設成品管理、銷售、供應等人員，負責工廠原材料的采購、供應和成品的銷售。本項目組織機構設置詳見下圖：股東代表大會董事會監(jiān)事會董事長經(jīng) 理副經(jīng)理副經(jīng)理供應科銷售科經(jīng)營部機關事務部工人會辦公室財務部生產(chǎn)部下料車間打磨車間組裝車間質(zhì)檢部機電部油漆車間機修車間配電房本項目生產(chǎn)采用三班兩運轉(zhuǎn)的工作制度，全年工作300天，計7200小時。按照國家有關勞動定員的規(guī)定和規(guī)范，結(jié)合企業(yè)實際情況，確定各類人員的配備，合理安排生產(chǎn)人員和非生產(chǎn)人員的比例關系，保證生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常進行。工人的勞動定員按工作量、設備、崗位、組織機構及職責范圍與業(yè)務分工等方面編制。影響勞動定員的主要因素主要有產(chǎn)品品種、工藝流程、設備的性能及機械化程度和勞動組織等。本項目為異地技改項目，部分行政人員可依托現(xiàn)有人員，項目新增人員主要以生產(chǎn)工人為主。本項目總定員為348人。其中：管理人員23人，生產(chǎn)工人319人(其中：下料車間72人、打磨車間102人、組裝車間99人、油漆車間12人、烘干房12人、鍋爐房12人、原料庫房4人、成品庫房6人)，機關后勤工作人員6人。生產(chǎn)技術、財務、供銷等負責人可聘請有經(jīng)驗的管理人員，并組織有經(jīng)驗的管理人員分階段、分系統(tǒng)、分層次對人員進行培訓；對生產(chǎn)工藝、設備、質(zhì)量檢驗等生產(chǎn)人員可進行前期培訓，并可結(jié)合設備安裝調(diào)試及投產(chǎn)后生產(chǎn)實際加強人員培訓；對供銷人員可加強原材料供應、半成品和成品、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)人員的培訓；加強成本管理、勞動工資、財務管理等人員培訓；所有生產(chǎn)工人需經(jīng)培訓后方可上崗，并定期進行崗位培訓和考核。第十三章 項目實施進度安排本項目屬XX省XX家俬有限責任公司實施異地技改的項目，為了使該項目能早日建成投產(chǎn)發(fā)揮效益，應抓緊項目的初步設計、施工設計、設備訂購、施工、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，盡量縮短項目的建設周期，提高項目的經(jīng)濟效益。本項目的擬定建設周期為1年。施工進度安排：2008年8月底前完成項目可行性研究、項目報批手續(xù)、銀行貸款申報、土地征用等前期準備工作；2008年10月底前完成正負零一下基礎工程；2009年4月底前完成主要生產(chǎn)車間的建設；2009年6月底前完成產(chǎn)品展示場和管理用房的一樓；2009年7月底前完成產(chǎn)品展示場和管理用房的二樓；2009年8月底前完成產(chǎn)品展示場和管理用房的三樓；2009年3月底前完成設備的選型購置；2009年6月底前完成生產(chǎn)線的調(diào)試；2009年7月底前完成附屬配套工程，力爭2009年8月將工程交付驗收，做到按期竣工投產(chǎn)。詳見表131。 第十四章 投資估算(1)國家有關法律、法規(guī)，政策批文；(2)《投資項目可行性研究指南》；(3)《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》；(4)工程設備市場詢價資料；(5)建設單位提供的與本項目有關資料。本項目是在XX縣XX工業(yè)園區(qū)，；建設廠房、倉庫、產(chǎn)品展示及管理用房7530平方米。購置相應的生產(chǎn)設備80臺套，完善相應的安全、環(huán)保等配套改造。建成年產(chǎn)仿古柏木實木家具1萬套生產(chǎn)線。該項目投資估算包括：土地征用，廠房建設，工藝設備及安裝，變配電，給排水，消防系統(tǒng)，廠區(qū)管網(wǎng)，總圖運輸，以及相應配套的其他工程和費用。①固定資產(chǎn)投資經(jīng)測算。其中：土建工程649萬元、%設備購置安裝358萬元、%、%詳見表141②流動資金對項目投產(chǎn)后的分項流動資金需要金額測算，正常年需流動資金500萬元。其中：第一年達生產(chǎn)負荷50%，需流動資金250萬元，第二年達到生產(chǎn)負荷80%，需流動資金400萬元，第三年達到100%生產(chǎn)負荷,年需流動資金500萬元。詳見表142③總投資經(jīng)測算。其中：、%流動資金500萬元、%詳見表143①固定資產(chǎn)投資按工程進度安排、計劃：、占固定資產(chǎn)投資的100%。詳見表143②流動資金按照投產(chǎn)計劃安排，流動資金按生產(chǎn)規(guī)模投入：生產(chǎn)期第一年按50%生產(chǎn)負荷，需流動資金250萬元，占50%，第二年按80%生產(chǎn)負荷，增加流動資金150萬元，占30%，生產(chǎn)期第三年新增加流動資金100萬元，占20%（詳見表143）。第十五章 融資方案 本技改項目由XX省XX家俬有限責任公司按照既有項目法人融資的形式為項目實施籌集技術改造所需資金,并依靠技術改造投資形成的資產(chǎn)和未來的收益、權益及提供的還款特別資產(chǎn)抵押為順利融資提供保證。，%。（1）；（2）申請銀行貸款600萬元，%。流動資金500萬元項目建成投產(chǎn)后，由公司申請中小企業(yè)擔保貸款解決，%。 ，負債融資1100萬元、。%。%。要認真落實，確保擴建工程資金的需要。XX省XX家俬有限責任公司是XX縣的重點企業(yè)，同時也是XX縣唯一的實木家具加工企業(yè)，屬于XX優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的范圍，生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對路，項目實施后所獲得的收益，能以較快速度償還銀行貸款。第十六章 財務評價本項目根據(jù)國家《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》要求，并按生產(chǎn)工藝提供的專業(yè)參數(shù)進行項目評價。（1）按照國家現(xiàn)行財務制度的規(guī)定計列各項費用： 盈余公積金、公益金分別按利潤的10%和5%計提。（2）稅收政策根據(jù)國家有關規(guī)定，本項目銷項增值稅稅率17%，原材料進項稅率13%。城市維護建設稅、教育費附加分別按增值稅的7%和3%計算。本項目所得稅稅率為33%。（3）%（4）本項目貼現(xiàn)率取12%，計算期10年。（5）本項目建設期為一年，投產(chǎn)期第一年生產(chǎn)負荷為50%，第二年生產(chǎn)負荷為80%，第三年生產(chǎn)負荷達到100%。原材料、輔助材料消耗均根據(jù)工藝專業(yè)提供的參數(shù)，并參照相關企業(yè)目前實際生產(chǎn)經(jīng)營情況計算，其各類材料價格按近期市場價及企業(yè)成本價計列。燃料及動力消耗均根據(jù)該企業(yè)實際情況并參照行業(yè)相關標準計列。直接工資按人均月工資1800元計算。福利費按工資總額的14%計提。，按平均年限法計算折舊，折舊年限為10年，凈殘值取5%， %；（詳見表161）。無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)均按10年分攤（詳見表162）。管理費用按國家規(guī)定及企業(yè)實際綜合提取（詳見表163）。修理費按折舊費的30%計提。銷售費用按銷售收入的3%計提（包括產(chǎn)品運輸費，銷售人員差旅費，業(yè)務招待費，銷售提成費等）。財務費用由固定資產(chǎn)貸款利息、流動資金貸款利息構成。財務費用計算詳見表164。生產(chǎn)成本估算詳見表165。、稅金及利潤估算該項目產(chǎn)品銷售價格按市場價格結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)成本計算。生產(chǎn)期的年平均銷售收入為6900萬元（詳見表166）。 稅金估算，（詳見表167）。利潤總額從損益表可以看出，（詳見表168）。%，生產(chǎn)經(jīng)營期間的應計利息均進入財務費用。借款還本付息計算詳見表169。經(jīng)分析測算,該項目達到正常設計生產(chǎn)能力時，。根據(jù)以上數(shù)據(jù)分別計算如下指標：%；%；%。：對計算期內(nèi)各年的資金使用情況進行分析、繪制出表1610從表中可見，，（詳見表168）。因此，計算期內(nèi)各年的資金平衡，每年都有盈余資金。，其中實木浴具1萬套；仿古實木高組1萬組，仿古實木床1萬床；。年可實現(xiàn)銷售收入6900萬元，、，按所得稅率33%計算。詳見表168：本項目的基準收益率取IC=12%。盈利能力指標如下：%（含建設期），（含建設期）。（詳見表1611）本項目借款償還資金來源為當年未分配利潤及全部折舊費和攤銷費用。銀行貸款借款償還期（從借款年算起）為：。從資金來源與資金運用表計算中可以看出，本項目計算期內(nèi)各年能收支平衡，在正常生產(chǎn)條件下