【總結(jié)】第四章物流外包與第三方物流教學(xué)目的掌握TPL供應(yīng)商的選擇與管理.了解第三方物流企業(yè).掌握第三方物流概念.理解核心競爭力與物流外包.核心競爭力與第三方物流––?指企業(yè)借以在市場競爭中取得并擴大優(yōu)勢的決定性力量.?一個組織內(nèi)部具有的一系列互補的技能和知識的結(jié)合,既有一項或多項業(yè)
2025-05-15 12:14
【總結(jié)】物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流管理本章是本教材的重點內(nèi)容。介紹物流業(yè)務(wù)外包的原因及風(fēng)險、第三方物流的基本概念,分析物流外包決策方法和第三方物流企業(yè)管理策略,給出我國物流企業(yè)分類與評估指標(biāo),闡述了我國發(fā)展第三方物流的問題及國外經(jīng)驗借鑒。最后,對最近出現(xiàn)的第四方物流進行介紹。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)領(lǐng)會物流業(yè)務(wù)外包原因及風(fēng)險,全面理解第三方物流的基本概念
2025-03-08 19:59
【總結(jié)】IT和軟件外包管理Sep.15,20xx中國全球國際項目外包發(fā)展年會1|DRIVINGRESULTSWITHBEARINGPOINT內(nèi)容?畢博和它在中國的全球開發(fā)中心(GDC)介紹?外包服務(wù)管理模型?畢博經(jīng)驗與優(yōu)勢畢博及其全球開發(fā)中心介
2025-05-22 15:18
【總結(jié)】勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇京東商城自建物流體系倉儲及配送一直是電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸所在。京東商城持續(xù)高速發(fā)展得益于其倉儲、配送及售后等方面強有力的支
2025-02-08 10:53
【總結(jié)】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略方案的設(shè)計第四節(jié)物流戰(zhàn)略實施與控制引例我的風(fēng)格我做主阿迪達斯公司在美國有一家超級市場,設(shè)立了組合式鞋店,擺放著不是做好了的鞋,而是做鞋用的半成品,款式花色多樣,有6種鞋跟、8種鞋底,均為塑料制造的,鞋面的
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】第2章物流戰(zhàn)略規(guī)劃主講李發(fā)源南京師范大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院5/19/20231本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?第1節(jié)物流戰(zhàn)略概述?第2節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析?第3節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計?第4節(jié)物流戰(zhàn)略實施與控制5/19/202325/19/20233第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述?一
2025-02-08 10:37
【總結(jié)】物流工程第二章物流戰(zhàn)略和規(guī)劃物流戰(zhàn)略和規(guī)劃?中文里的“Crisis,危機”一詞由兩個漢字構(gòu)成——一個表示危險,另一個表示機會。為什么要做物流戰(zhàn)略和規(guī)劃??確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,以實現(xiàn)其財務(wù)、發(fā)展、市場份額及其他方面的目標(biāo)是管理
2025-02-12 20:09
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理?學(xué)規(guī)律,找感覺?故其戰(zhàn)勝不復(fù)因形而無窮—《孫子兵法》?成功并不總是一位永遠引導(dǎo)我們向前的向?qū)?比爾。蓋茨第一節(jié)物流戰(zhàn)略?一、物流戰(zhàn)略管理基礎(chǔ):?1、物流管理戰(zhàn)略及其目標(biāo)?企業(yè)系統(tǒng)的輸入和輸出?輸入物質(zhì)資源、技術(shù)資源和知識資源
2025-02-08 10:52
【總結(jié)】主要內(nèi)容1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇Case:Zara的戰(zhàn)略定位?為顧客提供“買得起的快速時裝”?定位:一流的品牌、二流的產(chǎn)品、三流的價格?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?從案例中,我們需要弄清楚如下問題:Case:Zara的戰(zhàn)略定位什么是企
2025-02-23 15:44
【總結(jié)】服務(wù)外包概論利用外部資源提高競爭優(yōu)勢目錄?服務(wù)外包產(chǎn)生的背景?什么是服務(wù)外包?服務(wù)外包的特點?服務(wù)外包國際化趨勢?服務(wù)外包的動因?服務(wù)外包帶給我們的機遇一、服務(wù)外包產(chǎn)生的背景?信息技術(shù)的高速發(fā)展和通信技術(shù)的變革?服務(wù)不可貿(mào)易性的革命性改變?貿(mào)易壁壘的減少?通信和信息技術(shù)的發(fā)展
2025-05-05 00:02
【總結(jié)】服務(wù)外包的收益服務(wù)外包的收益國際貿(mào)易學(xué)丁志錦?一、服務(wù)外包的定義?(一)外包的定義?(二)服務(wù)外包的定義?二、服務(wù)外包的收益及其分類?(一)服務(wù)外包的有形收益?(二)服務(wù)外包的無形收益?三、服務(wù)外包收益案例分析(一)外包的定義?外包的概念源于羅斯帕羅1962年建立電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)時。當(dāng)今時代,外包被稱為“戰(zhàn)
2025-04-30 22:12
【總結(jié)】中國服務(wù)外包現(xiàn)狀會展061莫惠李斌方聰聰蔡雪津#?服務(wù)外包含義、分類?服務(wù)外包現(xiàn)狀?服務(wù)外包發(fā)展趨勢?服務(wù)外包存在問題分析服務(wù)外包的含義:服務(wù)外包是指企業(yè)將其非核心的業(yè)務(wù)外包出去,利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化團隊來承接其業(yè)務(wù),從而使其專注核心業(yè)務(wù),達到降低成本、提高效率、增強企業(yè)核心競爭
2025-05-05 18:58
【總結(jié)】服務(wù)外包風(fēng)險管理?宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。?心不在焉的哨兵,比敵人還危險。外包風(fēng)險管理第一節(jié)外包風(fēng)險和外包風(fēng)險管理第二節(jié)外包風(fēng)險管理計劃第三節(jié)外包風(fēng)險的識別第四節(jié)外包風(fēng)險度量第五節(jié)外包風(fēng)險應(yīng)對措施的制定第六節(jié)外包風(fēng)險監(jiān)測和控制外包風(fēng)險管理關(guān)鍵術(shù)語風(fēng)險
2025-01-10 03:32
【總結(jié)】第三方物流1第三方物流第三方物流2品質(zhì)服務(wù)更多選擇新鮮降低價錢附加價值顧客的期望第三方物流3企業(yè)在市場上的表現(xiàn)因素?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品價格?產(chǎn)品銷售與供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量水平第三方物流4原料生產(chǎn)批發(fā)零售顧客物流商流資訊流資
2025-05-22 18:04
【總結(jié)】1第三章物流服務(wù)營銷戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)競爭戰(zhàn)略的意義。?掌握企業(yè)的三種基本競爭戰(zhàn)略。?掌握物流服務(wù)競爭戰(zhàn)略的制定過程?理解信息技術(shù)對物流服務(wù)競爭的重要作用。?了解基本的物流信息化技術(shù)。返回。。3主要內(nèi)容
2025-08-01 16:58