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某市創(chuàng)客專項資金創(chuàng)客空間運營管理方案-資料下載頁

2025-05-01 01:11本頁面
  

【正文】 究項目不一,而空間則可以利用此點優(yōu)勢,一方面通過幫助入駐團隊尋找客戶資源從而獲得中間人報酬;另一方面,創(chuàng)業(yè)者個人和團隊在自己空間生產過程中遇到自身難以完成的空間時,空間與創(chuàng)業(yè)團隊或個人可以自由合作,并收取相應的酬勞,作為空間的盈利來源之一。商務活動空間除辦公區(qū)域外、培訓室、健身等區(qū)域都是對外開放區(qū)域,這些區(qū)域對內免費開放,但同時也可以對外租賃獲取場地租賃費,為空間增加盈收。股權投資在創(chuàng)業(yè)者起步階段空間介入提供為期三個月的培訓,結束后空間投入資金占股該項目。27 / 33其收益來源于入孵項目 2%10%的股份,在初創(chuàng)企業(yè)上市或被其他企業(yè)并購時退出獲利。此外通過孵化基地、孵化器的模式,借助股權投資、天使投資、PE 投資等投資形式的力量在未來的投資回報中創(chuàng)造更大的價值。(五)項目競爭優(yōu)勢團隊優(yōu)勢:核心管理團隊成員包括上市公司高管、高校技術轉移負責人、產業(yè)園高管、電子商務領域專家以及金融投資領域專家等,具有豐富的創(chuàng)業(yè)項目服務的管理和本地化運營經驗。創(chuàng)業(yè)講師團隊 3 人,孵化導師團隊 11 人,運維服務團隊 7 人,市場營銷團隊 4 人,大學本科及以上學歷占比 95%,平均年齡 27 歲,了解年輕人,了解創(chuàng)業(yè)者,更了解創(chuàng)投的生態(tài)環(huán)境。區(qū)位優(yōu)勢:空間設立于深圳市光明區(qū)核心區(qū)西南側,距離松白路與長鳳路交接處 150 米左右,臨城市主干道 107 國道 8 公里左右,距廣深高速 7 公里左右,寶安機場 22 公里左右,周圍城市公共設施有佳聯華購物廣場,萬家購物廣場,長圳小學,光明新區(qū)人民醫(yī)院長圳社區(qū)健康服務中心等,區(qū)位顯要、交通便利,地理位置優(yōu)越。深圳市近年來對創(chuàng)業(yè)企業(yè)、科技型中小企業(yè)的大力扶持和積極探索區(qū)域經濟轉型升級新路徑的地方政策背景,光明新區(qū)必將構建成為擁有多層次創(chuàng)業(yè)支撐的“眾創(chuàng)新區(qū)”。金融服務優(yōu)勢空間已與多家銀行、投融資機構等合作,以提升企業(yè)信用管理水平為目標,以提高融資效率、降低融資成本和信貸擔保風險為目的,建立政府主導、銀行協調、金融機構參加,政府相關部門聯動、高效的融資服務平臺,為中小企業(yè)融資提供全方位、綜合性的融資服務。通過建立商業(yè)銀行與非銀行金融機構對中小企業(yè)融資的政策信息、產品供求網絡,縮短融資時間,降低融資成本,減少融資風險,為中小企業(yè)提供快捷、方便、安全、周到的融資服務。28 / 33資源整合優(yōu)勢深圳大學、深圳西麗職業(yè)技術學院和上海交大深圳研究院等多所高校科研機構進行密切的合作與交流,以打造產業(yè)智庫空間為目的,以提高空間的整體質量,提升空間內企業(yè)的管理水平,為進入空間的企業(yè)提供包括海外人才引進、高層次人才、高技能人才、企業(yè)經管人才、人社系統管理人員等獵頭服務、大學生實習等,為人才急求的空間企業(yè)進行相關人才配送,為空間創(chuàng)業(yè)者提供支持。六、空間實施進度計劃完善物理空間的搭建 空間配備計算機、打印機、復印機,實施網絡化管理、辦公,設立大型電子顯示屏或配置電子顯示觸摸屏,發(fā)布創(chuàng)客服務信息。確定專職工作人員 建立創(chuàng)客服務空間的組織框架,實行經理負責制,空間內設置強有力的工程管理系統,建立健全崗位責任制。創(chuàng)客空間服務人員應配備至少 20 名專職人員,具體負責創(chuàng)客空間日常工作,全體工作人員包括專職、兼職和聘用人員,都將參加定期組織的業(yè)務培訓,提高工作人員自身素質及服務技能。明確工作職責,規(guī)范服務流程 應登記好空間內各企業(yè)的相關需求,并建立數據庫,解決創(chuàng)業(yè)者在空間內創(chuàng)業(yè)所需的場地和軟、硬件需求,組織實施各項創(chuàng)客沙龍和創(chuàng)業(yè)分享交流活動,做好創(chuàng)業(yè)培訓、職業(yè)技能培訓,幫助有需要的創(chuàng)業(yè)者申請小額擔保貸款等創(chuàng)業(yè)扶持政策。建立長效工作機制 空間應圍繞自身工作職責建立相應的工作機制和制訂管理辦法,健全完善各項規(guī)章制度,明確工作要求,規(guī)范服務行為,為創(chuàng)客提供全面、優(yōu)質、高效的服務,逐步實現服務制度的規(guī)范化。V+眾創(chuàng)空間現物理空間已裝修完畢,后期將著力其他區(qū)域的硬件建設及平臺搭建,并大力推廣空間,吸引創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團體及中小微企業(yè)入駐。擬計劃到 2022 年 12 月 31 日前的二年時間內,將 V+創(chuàng)客空間打造成極具吸引力的眾創(chuàng)空間。29 / 33時間 建設內容與預期目標 資金使用計劃2022 年 1月 1 日2022 年 6月 30 日任務目標:完成空間剩余資金落實及空間區(qū)域建設與完善工作。技術指標: 200 萬350 萬元左右;,使其能夠滿足創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團體入駐后的辦公所需;、服務區(qū)、培訓區(qū)、攝影攝像區(qū)的建設。資金使用計劃:本階段擬投入資金 300萬元左右,主要用于相應區(qū)塊的建設及相關設備的添置。2022 年 7月 1 日2022 年 12月 31 日任務目標:完善空間硬件,同時著手搭建空間網絡平臺。技術指標:,調整,使空間硬件型態(tài)完成,達到預期效果。,建立創(chuàng)業(yè)部落。資金使用計劃:本期擬投入資金 300 萬元左右,主要用于空間網站建設及平臺搭建。2022 年 1月 1 日2022 年 6月 30 日任務目標:打造空間特色,提升影響力。技術指標:本階段則重在宣傳推廣,通過媒體推介、廣告宣傳、活動舉辦等多種形式全方位推廣空間,提升空間影響力和知名度。產業(yè)化情況:以線上推廣和線下活動相結合,集聚空間人氣,增加空間粉絲及關注度,增加咖啡廳的營業(yè)額,同時發(fā)現潛力入駐創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團體及中小微企業(yè),加強空間特色推廣力度,實現至少 5 個以上創(chuàng)業(yè)者個人、2 個創(chuàng)業(yè)團體、1 個中小微企業(yè)成功入駐,空間半年收益達 80 萬元。資金使用計劃:本期擬投入資金 200 萬元左右,主要用于空間的宣傳 推廣,提升空間的知名度。30 / 332022 年 7月 1 日2022 年 12月 31 日任務目標:空間入駐率達到 80%,平均月收益 20 萬元。技術指標:,實現入駐方式從被動到主動的轉化。,使空間入駐率達 80%,形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。產業(yè)化情況:空間入駐率達到 80%及以上,平均月收益 20 萬元,空間運營步入日?;壍馈YY金使用計劃:本期投入資金 200 萬元,主要用于兩方面,一部分作為空間繼續(xù)推廣資金,另一部分則作為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團體及中小微企業(yè)考核的日常運營資金。七、資金投入計劃 (一)新增資金需求按照本空間的實施方案,為實現本空間預期的各項功能和服務,經公司內部討論預算,評估本空間建設新增投入資金 1050 萬元,項目資金來源主要為公司自籌、同時向政府申請資助兩種途徑。其中擬向政府申請資助 350 萬,企業(yè)自籌資金 700 萬,用于 V+的建設。(二)資金使用計劃 項目支出明細表(單位:萬元)序號 預算支出類別 合計 市專項經費 單位自籌合計(直接費用+簡介費用) 1050 350 700一、直接費用 890 3201 設備費 300 200 100(1)購置設備費 280 200 80(2)試制設備費 0 0 0(3)設備改造與租賃費 20 0 202 材料費 40 10 303 測試化驗加工費 50 20 304 燃料動力費 60 10 5031 / 335 差旅費 50 20 306 會議費 50 20 307 國際合作與交流費 0 0 08 出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費40 10 309 勞務費 40 10 3010 專家咨詢費 40 20 2011 人員費 170 0 17012 其它支出 50 0 50二、間接費用 160 30 1301 單位水電氣暖等消耗 110 30 802 管理費用補助支出 20 0 203 績效支出 30 0 30(三)擬購買主要設備及器材擬購買主要儀器設備及器材清單序號 儀器設備名稱 數量/單位 單價(萬元) 備注(用途)1 電腦 50/臺 用于空間建設2 投影設備 2/套 用于空間建設3 一體式打印機 1/臺 用于空間建設4 辦公設備 1/批 用于空間建設5 多功能廳 1/間 用于空間建設6 茶水間設備 1/批 用于空間建設7 公寓設備用品 1/批 用于空間建設八、預期目標 (一)在創(chuàng)客發(fā)展等方面可實現的預期成果V+眾創(chuàng)空間通過資源整合,專注于行業(yè)的科技創(chuàng)新,將會產生以下的預期成果:人才引進的問題打造物理空間吸引高端人才、匠人將形成了一個具有 50 家各類企業(yè)聚集的大中型創(chuàng)客空間,聚集多方資源,以成本較低的方式獲得創(chuàng)意轉化所需的條件,為創(chuàng)意者提供一個能產生靈感覺的地方,聚集更多的創(chuàng)客加32 / 33入,為實現“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”增添力量。人才培育的問題導師化、扶持,人才成長將建立多元化的資源和渠道選擇機制,盡可能地將創(chuàng)新成果轉化為產品,讓創(chuàng)客們創(chuàng)新體現價值,產業(yè)化轉換也是平臺的成果之一。人才綻放的問題為企業(yè)定制人才,或定向輸送既有實體又有人才培養(yǎng)系統解決居住、成長、創(chuàng)業(yè)V+是積極的正能量平臺倡導積極正面的社會風氣和平臺精神,為城市和社會發(fā)展起到積極的作用以促進創(chuàng)新帶動創(chuàng)業(yè)為基本導向,以互聯網創(chuàng)新企業(yè)為載體,以建立行業(yè)方向的創(chuàng)客空間為方向,以“V+眾創(chuàng)空間”為主題,通過建立平臺將互聯網+科技融合在一起,幫助創(chuàng)新者解決技術上的難題,提高創(chuàng)業(yè)成功率和穩(wěn)定性,推進我市經濟繁榮和社會全面進步。企業(yè)的價值在于社會效益就業(yè),產值、利潤,稅收貢獻的問題空間將提供至少 20 個以上的就業(yè)崗位,實現納稅 50 萬以上,更好地推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的發(fā)展。(二)形成的產業(yè)前景國家支持“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”政策的出臺,為國內的創(chuàng)客空間模式帶來了新一輪的發(fā)展,V+眾創(chuàng)空間未來的產業(yè)發(fā)展可謂天時、地利、人和,前景關系如下圖所闡述的:33 / 33(三)二年內的可考核經濟、技術指標經濟效益項目執(zhí)行期內,累計實現銷售收入約 1000 萬元,凈利潤 150 萬元以上,企業(yè)納稅 50 萬以上,新增就業(yè)人數 15 人,其中新增高校畢業(yè)生 5 人,累積入駐創(chuàng)客 60 家,直接、間接帶動數百上就業(yè)。 技術指標:(1)基礎條件:V+面積 5400 多平米,配備有居住空間、成長空間、工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間。其中眾創(chuàng)空間 760 平方,SOHO 辦公區(qū)近 900 平方。(2)團隊建設:團隊專職人員 20 人,來自于企業(yè)管理、軟件設計、電子信息方面的專業(yè)人才,除專業(yè)人員外,至少外聘 3 名顧問指導,并且與鏗鏘律師事務所、萬志薈、智囊團品牌控股等多家企業(yè)及機構達成戰(zhàn)略合作意向,還與上海交大深圳研究院等高校達成戰(zhàn)略合作意向,在企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導、產品運營方面都將帶來全新的理念與指導。(3)服務能力:提供一個以居住、創(chuàng)業(yè)為主的的眾創(chuàng)模式,能同時容納 50 個創(chuàng)客團隊,對內入駐的創(chuàng)業(yè)團隊和個人,提供全方位的商務服務和專業(yè)指導。服務包括:不定期舉辦各類行業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)者交流會、培訓講座、國內外大賽參賽組織服務、專業(yè)培訓班服務等,搭建內部、外部交流合作的的平臺。舉辦辦各種大賽,跟電視臺互動,海選項目、海選人才,V+創(chuàng)客學院開辦“創(chuàng)客訓練營”,孵化項目、孵化人才,用連鎖的套路奔向各地。服務績效:目前已成功入駐企業(yè) 20 家,客戶總體評價較高;已成功舉辦兩場創(chuàng)客活動,效果良好,受到創(chuàng)客們的普遍贊揚。以促進創(chuàng)新帶動創(chuàng)業(yè)為基本導向,以互聯網創(chuàng)新企業(yè)為載體,以建立行業(yè)方向的創(chuàng)客空間為方向,以“V+眾創(chuàng)空間”為主題,通過建立平臺將互聯網+科技融合在一起,幫助創(chuàng)新者解決技術上的難題,提高創(chuàng)業(yè)成功率和穩(wěn)定性,推進我市經濟繁榮和社會全面進步。 深圳普天新創(chuàng)實業(yè)有限公司 2022 年 4 月 6
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