【正文】 分享，路演的舞臺。三、盈利模式市場定位： 創(chuàng)業(yè)者與投資者為創(chuàng)業(yè)者與投資人牽線搭橋，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展搭起完善的金融服務平臺，在他們融資成功后收取少許介紹費和服務費。通過承辦賽事及俱樂部活動，商品展示，科技研發(fā)產品展示，廣告營銷 如：app開發(fā)創(chuàng)意展示平臺，獲取資金。通過招聘及廣告墻與企業(yè)和公司合作，為其招聘和商品做宣傳，咖啡廳的租賃作為一些游戲和商業(yè)活動的會議地點，獲取收益。攜手中介機構，為其提供尋找兼職代理，寒暑假短工招募平臺。通過人脈整合模式，與眾籌公司合作，為其眾籌資金提供現實交流平臺，提供公司注冊等相關服務。第五篇：創(chuàng)客空間服務方案服務方案一、預期目標及整體設想 指導思想和整體思路指導思想是探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)做大做強的新途徑。通過激發(fā)民眾、大學生和企業(yè)高科技人才為主的各類創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力，以市專利轉化促進會為依托，建設創(chuàng)業(yè)實訓眾創(chuàng)空間，孵化一批自主創(chuàng)業(yè)實體，以點帶面推進我市“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”的新型戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作以及民營經濟的快速發(fā)展。整體思路是以建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器為突破，夯實科技發(fā)展基礎。以增強科技孵化能力為重點，打造“大眾創(chuàng)業(yè)服務、萬眾創(chuàng)新服務和科技成果轉化服務”的“眾創(chuàng)空間”服務平臺。以市場為導向，采用現代企業(yè)和科技管理運營模式，充分利用社會及民間資源，強化與大專院校、科研部門的技術聯合，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員提供良好的工作空間、網絡空間、社交空間和資源空間，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，孵化培育一大批創(chuàng)新型小微企業(yè)，形成新的產業(yè)業(yè)態(tài)，為建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型潞城提供科技支撐和新的經濟增長點。工作目標堅持由政府組織（利用）社會資源搭建平臺、出臺扶持政策，相關部門落實職責、開展幫扶服務，委托管理，眾創(chuàng)空間作為實體、獨立開展工作。將產學研孵化眾創(chuàng)空間建設和創(chuàng)業(yè)實訓基地建設相結合；項目營運模式以創(chuàng)業(yè)者主導和專家指導相結合；項目營運和創(chuàng)業(yè)實訓相結合，建設1個“產、學、研”為一體，培訓、實訓、孵化一條龍的綜合性創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間。將全市通過創(chuàng)業(yè)意識培訓與創(chuàng)業(yè)能力培訓的創(chuàng)業(yè)者全部納入實訓對象中，對通過實訓與創(chuàng)業(yè)項目評估的創(chuàng)業(yè)者進行系統(tǒng)孵化，進一步形成一套操作性、實用性強的企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導實施方案，實訓眾創(chuàng)空間每年至少扶持x人自主成功創(chuàng)業(yè)，帶動xx人就業(yè)。二、管理服務體系眾創(chuàng)空間須具備九項基本職能協(xié)助孵化實體解決生產經營場地和基本辦公條件；為孵化實體提供咨詢、物業(yè)、商務、會展、信息等服務；協(xié)助孵化實體辦理開業(yè)手續(xù)；協(xié)助孵化實體落實有關創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策；幫助孵化實體進行風險投資、項目申報、科技開發(fā)、企業(yè)策劃、國際交流、專利技術轉化；幫助孵化實體代理人事、工商、財政、專利、法律等相關事務；免費為孵化對象開展創(chuàng)業(yè)指導培訓和企業(yè)管理業(yè)務培訓；做好宣傳發(fā)動，積極營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與氛圍；免費為孵化對象提供創(chuàng)業(yè)項目，提供經營管理服務，定期和不定期對經營者提供咨詢服務。政府扶持眾創(chuàng)空間建設眾創(chuàng)空間按規(guī)定提供場地及跟蹤服務效果明顯的，政府給予眾創(chuàng)空間一定額度的孵化補貼；眾創(chuàng)空間為孵化對象開展免費創(chuàng)業(yè)指導培訓的，經培訓前申請，培訓后審核、報批，按再就業(yè)資金管理規(guī)定申請給予職業(yè)培訓補貼；眾創(chuàng)空間為孵化對象免費提供創(chuàng)業(yè)項目的，該項目平穩(wěn)運行三個月以上，并取得一定經濟效益的，給予眾創(chuàng)空間一次性、適當的項目獎勵；對在創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作中作出突出貢獻的眾創(chuàng)空間給予相應表彰和獎勵。三、日常管理標準及措施 第一、園區(qū)進駐企業(yè)孵化服務流程 入孵企業(yè)審核標準，產權清晰、自主經營、自負盈虧、運行機制較好；對沒有企業(yè)機構的自然人，需要具有開發(fā)優(yōu)勢并已形成自我發(fā)展能力或具有開發(fā)實力的科技技術，使之需要具有法人資格。，擁有高新技術領域的成果{包括轉讓接受的科技成果}，技術水平高、產品市場潛力大的優(yōu)先入駐，經濟效益顯著的優(yōu)先入駐。、創(chuàng)新能力強，有豐富的經營管理經驗、研究人員。，嚴格的技術、財務管理制度。，無環(huán)境污染，或經處理后能達到國家規(guī)定的排放標準。，合法經營、依法納稅，具有典型示范作用?！皠?chuàng)業(yè)培訓合格證書”，提供“創(chuàng)業(yè)策劃書”、“項目可行性證”等有效材料，確定個人或企業(yè)法人代表是否符合入孵企業(yè)審核標準。，在中心填寫信息，信息核準后，說明孵化目標和要求。(1)、創(chuàng)業(yè)項目申報表；(2)、創(chuàng)業(yè)計劃書；(3)、項目相關管理制度、項目章程；(4)、項目負責人簡歷及身份證明復印件。； 《孵化基地入駐協(xié)議書》入孵企業(yè)監(jiān)管機制，符合榆林市產業(yè)政策的；、可再生能源進行研究開發(fā)，生產工藝先進，符合國家環(huán)境保護相關政策要求的企業(yè)或科技自然人； ，商品化、產業(yè)化前景較好，市場潛力較大的； （或公司內具有熟悉本企業(yè)研究開發(fā)的科技人員），有一定經營管理能力的；，自主經營，自負盈虧，運行機制良好的； ，有與其研究開發(fā)、生產經營相適應的資金投入的；。，報榆林市審核批準。，并根據申報書和合同書要求，認真編寫《創(chuàng)業(yè)孵化基地經營計劃》，并報送中心備案，作為項目實施和檢查的依據。入駐企業(yè)如在孵化實踐中，需要改變預定目標、變更孵化項目內容或終止孵化計劃時，企業(yè)負責人須提前一個月向孵化基地辦公室提出報告，未經批準，不得擅自更改項目計劃。，應提交到管委會討論決定孵化資格。對于違反國家法律法規(guī)的，立即取消入孵資格，并配合相關部門追究責任，同時有權要求賠償損失。，定時對入孵企業(yè)進行檢查。，對活動開展少、效果不佳的企業(yè)，孵化基地對其亮黃牌，甚至收回場地，終止孵化計劃。，各企業(yè)必須準時到會，如有事者必須提前向管委會請假，并配合創(chuàng)業(yè)學院開展活動，否則按曠會處理，曠會由管委會發(fā)出書面警告，累計三次者，將嚴肅處理；，晚上九點以后非本企業(yè)人員一律離場。（周日到周四23:00以后，周五周六24:00以后），需提前到創(chuàng)聯提出書面申請。、飲酒、大聲喧嘩。不得帶入與經營活動無關的東西及危險品。入孵企業(yè)退孵章程畢業(yè)孵化人群退出。，企業(yè)經營狀況良好； ； ；。、生產工藝要求，一般專業(yè)技術人員不少于50%首次溝通：雙方通過電話或其他在線聯系方式溝通、交流，初步達成合作意向。：明確項目報告內容、價格及進度排期；：簽訂委托合同書，委托方支付50%預付款，明確雙方負責人；：任務分派到咨詢師，收集項目相關資料，調研其竟爭對方的市場表現； ：分析、溝通、項目討論、展開整體項目編寫； 提交初案：提交客戶方案的主體部分（約60%內容），客戶并 提出合理的修改方案； ：根據溝通基礎對編制方案進行細化調整，初步方案客戶確定已滿意； ：支付項目余款，提交全稿文件，處理收據或發(fā)票等問題； ：繼續(xù)與客戶保持聯系，及時解決客戶的技術問題和相關咨詢。發(fā)展過程中人群退去自動申請退出：因創(chuàng)業(yè)團隊內部問題，負責人向管理服務中心提出退出申請，經管服務中心審核，終止協(xié)議相關手續(xù)后退去入駐企業(yè)如在孵化實踐中，需要改變預定目標、變更孵化項目內容或終止孵化計劃時，企業(yè)負責人須提前一個月向孵化基地辦公室提出報告，未經批準。責令退去人群對嚴重違反孵化園區(qū)管理規(guī)章制度或考核不合理的團隊，管理服務中心可提出終止協(xié)議，辦理相關手續(xù)，責令無條件退出。，如販毒、嫖娼、聚賭、窩藏贓物等，并送交公安機關處理。、衛(wèi)生、環(huán)保、工商和質量技術監(jiān)督管理條例的。、喝酒喝茶等娛樂活動的，不嚴格執(zhí)行學校規(guī)定的作息時間，屢教不改的。、相關費用的。四、管理重點難點和措施五、與采購人以及其他單位的綜合協(xié)調方案六、特殊情況應急預案及措施七、特色與創(chuàng)新