【正文】 迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。我單位已將主要設(shè)備集結(jié)，其余設(shè)備亦擬好了調(diào)配方案，機(jī)械設(shè)備亦將同施工隊伍一道迅速集結(jié)到位，可以確保控制工程按時（或提前）開工。二）、準(zhǔn)備充分、快速反應(yīng)，加強(qiáng)施工組織利用“地利、人和”的優(yōu)勢，充分細(xì)致地做好開工前的各項施工準(zhǔn)備工作?？焖俳M織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，按工期進(jìn)展需要配足各項生產(chǎn)要素，以“四快”，即進(jìn)場快、建點(diǎn)快、開工快、形成規(guī)模施工能力快，為主體施工贏得寶貴時間，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工的良好開端。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時解決問題，避免工期延誤。重點(diǎn)項目或工序采取垂直管理，橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。應(yīng)用先進(jìn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化、配置生產(chǎn)資源，抓住施工關(guān)鍵線路，精心組織、合理安排，按實(shí)際進(jìn)展情況及時對計劃安排進(jìn)行修訂，并適時掀起生產(chǎn)高潮，加快施工進(jìn)度。特殊地段采取早安排、早施工、穩(wěn)扎穩(wěn)打、安全作業(yè)的原則，重點(diǎn)工序單獨(dú)編制作業(yè)指導(dǎo)書，配足人力、物力及設(shè)備，確保重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度，從而保證工期。三）、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理為本工程施工，我單位擬采用大功率的施工機(jī)械，并明確以機(jī)械施工為主，可大大提高施工效率，減少工作人員的體力勞動強(qiáng)度，縮短施工時間，從而能有效地保證工期切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。四）、確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，確保輪換休整并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。五）、加強(qiáng)資金管理，確保資金投入，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制根據(jù)本工程的資金使用計劃安排，按期向業(yè)主進(jìn)行驗工計價，積極籌措資金，確保各項生產(chǎn)物資的采購供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。加強(qiáng)資金的使用管理，建立工程項目專用帳戶，本項目的資金將保證施工到項目生產(chǎn)組織中。同時在施工中嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，加強(qiáng)成本核算，及時進(jìn)行承包兌現(xiàn)，利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)的快速進(jìn)展。六）、完善施工方案，采用先進(jìn)工藝，加快工程進(jìn)度根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的詳細(xì)資料，及時編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，落實(shí)施工技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) ，并根據(jù)實(shí)施情況及時進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)和調(diào)整，使工序銜接、勞力組織、機(jī)械設(shè)備、工期安排更趨合理。結(jié)合工程實(shí)際，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和科技含量，不斷加快施工進(jìn)度。針對工程的施工難點(diǎn)和關(guān)鍵項目，提前確定科研課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)儲備，以強(qiáng)有力的技術(shù)支持促進(jìn)施工生產(chǎn)的快速、順利進(jìn)行。加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格各項技術(shù)管理制度，促進(jìn)技術(shù)工作超前到位，防止影響施工生產(chǎn)。七）、合理安排冬季、雨季、夜間和交叉施工收集氣象、水文資料，根據(jù)資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，準(zhǔn)備充足的防寒、防汛備品，使工程能高效進(jìn)行。交叉施工安排l）、做好施工組織設(shè)計，合理安排各項工程之間的交叉作業(yè)，以確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2）、制定相應(yīng)技術(shù)措施，使交叉作業(yè)有準(zhǔn)備、有計劃、有組織、有步驟地進(jìn)行。3）、編制交叉作業(yè)指導(dǎo)書，及時下達(dá)給交叉作業(yè)班組，作業(yè)時嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。4）、交叉作業(yè)前，組織項目部技術(shù)、安質(zhì)等部門對施工隊進(jìn)行現(xiàn)場交底，使施工隊明確作業(yè)程序、作業(yè)步驟、作業(yè)要求及作業(yè)相互配合措施。八）、加強(qiáng)對施工進(jìn)度的監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量的前提下，并確保本標(biāo)段的目標(biāo)工期，對施工全過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理。監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動態(tài)管理，措施有效，履行合同。進(jìn)度監(jiān)控的基本程序進(jìn)度監(jiān)控的基本程序見圖編制施工進(jìn)度計劃，填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》監(jiān)理單位審批按計劃組織實(shí)施對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)編制下一期計劃嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)采取糾正調(diào)整措施進(jìn)度監(jiān)控的方法施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。1）、投資指標(biāo)監(jiān)控法根據(jù)本標(biāo)段工程總投資計劃，編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資安排計劃，并比較施工中實(shí)際每月完成與計劃完成的投資差距，分析差距原因，查找差距產(chǎn)生的單位、分部和分項工程，采取相應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。2）、形象進(jìn)度監(jiān)控法對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計劃，在施工中及時掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項工程，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。3）、單項進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法及時統(tǒng)計施工中各項實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，并與施工組織設(shè)計確定的各項進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計劃指標(biāo)時，采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬、旬保月、月保季，從微觀控制到宏觀控制。4）、關(guān)鍵線路監(jiān)控法根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て凇＞牛?、搞好后勤保障做好后勤保障工作為施工生產(chǎn)、管理人員提供一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，抓住食堂管理、伙食供應(yīng)，修建浴廁，搞好清潔衛(wèi)生、防疫工作，及時發(fā)放防寒、防暑用品，使全體施工人員有健康的體魄、以十足的干勁投入到施工生產(chǎn)中，確保工期如期或提前實(shí)現(xiàn)。積極與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，必要時可取得醫(yī)療部門的支援，在項目部設(shè)置醫(yī)療所一處，配備一名有經(jīng)驗的專職醫(yī)師和足夠的常規(guī)醫(yī)療器械和藥品，及時預(yù)防各種季節(jié)性疾病和突發(fā)性受傷事故。在居住區(qū)內(nèi)埋好污水管并引入居住區(qū)以外的積水坑，坑面加蓋，讓其自然滲漏。項目部、各作業(yè)隊駐地均設(shè)置垃圾貯運(yùn)站，生活垃圾集中收集后運(yùn)到指定地點(diǎn)處理。確保生活環(huán)境良好，衛(wèi)生清潔。項目部成立生活民管會，項目書記擔(dān)任民管會會長，各作業(yè)隊隊長為副會長，各工班班長為民管會成員，不定期的檢查食堂管理及伙食供應(yīng)情況。十）、搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的正常進(jìn)行至要。因此，在施工中切實(shí)理順與甲方、監(jiān)理、地方政府的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。第七章 安全保證體系和措施 第一節(jié)、安全保證體系及說明安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的根本利益。在施工過程中，我們將嚴(yán)格遵守國家和鐵路有關(guān)安全生產(chǎn)力規(guī)定，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全責(zé)任事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們將嚴(yán)格按照安全保證體系的要求，依據(jù)市政工程施工安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采取必要和有效的措施把安全工作貫穿到整個施工過程之中，最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。 安全保證體系框圖組織保證基礎(chǔ)工作防范重點(diǎn)安全目標(biāo)抓好安全預(yù)防，開展預(yù)想、預(yù)測、預(yù)防活動抓好安全宣傳教育加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，堅持培訓(xùn)，持證上崗加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入嚴(yán)格執(zhí)行民工管理規(guī)定防高空墜落事故消滅死亡、重傷、多人事故、年輕傷責(zé)傷頻率在12‰以內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、包保落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管工程管理部搞好安全設(shè)計安檢機(jī)構(gòu)及人員配備齊全各部門按職責(zé)分工做好安全工作建立群體保安的總體格局安全責(zé)任制班前安全講話制周一安全活動日制安全技術(shù)交底制交接班班制安全掛牌制安全檢查制安全生產(chǎn)獎懲制定期與日常質(zhì)量檢查制定期安全課制項目經(jīng)理安全責(zé)任制總工程師安全責(zé)任制安監(jiān)工程師安全責(zé)任制公安人員安全責(zé)任制防護(hù)人員安全責(zé)任制工程隊長安全責(zé)任制生產(chǎn)班組長安全責(zé)任制兼職安全員安全責(zé)任制操作工人安全責(zé)任制工作保證制度保證安全保證體系防物體打擊事故防機(jī)具設(shè)備傷害事故防爆破傷害事故防電擊傷害事故防行車事故安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理 副經(jīng)理安全工程師 一、組織保證我單位成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、安全工程師為副組長，部門主要負(fù)責(zé)人為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目部安全管理和監(jiān)督。安全組織機(jī)構(gòu)圖試 驗工 程 師原材料、試驗設(shè)備的安全使用、標(biāo)識專 業(yè)工程師安全技術(shù)交底材 料工 程 師材料、設(shè)備安全控制，檢查，標(biāo)識辦 公 室配合安全檢查，安全的教育和培訓(xùn)各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)在具體施工作業(yè)過程中安全交底及各項安全措施的落實(shí)。安全責(zé)任制落實(shí)到人項目經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長項目副經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長專職安全工程師安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長二、 工作保證安全教育要經(jīng)?；⒅贫然?，開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、以圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查。并隨時接受行業(yè)安全檢查人員和業(yè)主安檢人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時糾正，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。按施工組織設(shè)計和工藝流程科學(xué)組織施工。嚴(yán)格工序銜接，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。項目所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用前均由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，確保性能良好。架子工、起重工、電工、電焊工、駕駛員等主要工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。加強(qiáng)安全防護(hù)。設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。房屋作業(yè)要設(shè)立安全欄、安全網(wǎng)，個人要戴安全帽，系好安全帶，腳手架要搭設(shè)牢固。石方爆破及路基施工均做好保證安全的防護(hù)措施。抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材的安全，尤其是上公路的機(jī)動車輛必須限速行駛，不侵道不搶行，做到文明禮讓，彎道鳴笛，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。車輛及人員通過道口時要加強(qiáng)了望，杜絕搶道行為。要安全用電，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線和安全防護(hù)裝置，不合格的電料器材嚴(yán)禁使用。認(rèn)真做好防洪、防火、防盜工作，駐地和庫房要盡量遠(yuǎn)離洪汛區(qū)，重點(diǎn)設(shè)備要重點(diǎn)防護(hù)，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。三、制度保證安全崗位責(zé)任制：對項目部各成員定崗、定責(zé)，作到責(zé)任明確。安全技術(shù)交底制：每項工程開工前，技術(shù)人員須編制安全保證措施并以書面形成向領(lǐng)工員交底，領(lǐng)工員簽認(rèn)并向工班長交底，工班長簽認(rèn)。安全生產(chǎn)獎懲制：為提高對安全施工的重視程度,本工程實(shí)行全體參戰(zhàn)的管理人員和施工人員實(shí)行安全風(fēng)險押金制度,若發(fā)生安全事故或違章作業(yè),按我單位鐵路建設(shè)安全管理懲罰辦法的處理,同時無條件接受的處罰。安全定期檢查制：各施工隊、班組按季、月進(jìn)行定期安全檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報、評比，要求存在安全隱患的施工隊制定整改措施，限期整改。四、資金保證為確保安全制度的有效落實(shí)及應(yīng)對可能發(fā)生的安全問題，我單位將設(shè)立10萬元安全專項資金，獨(dú)立帳戶，單獨(dú)管理，嚴(yán)禁挪為它用。五、人員保證我項目部將設(shè)專職安全工程師，負(fù)責(zé)施工安全管理，督促各項安全措施的落實(shí)及日常安全檢查工作，服從甲方專職安全監(jiān)督管理員對施工安全的監(jiān)督。并做到一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，全員動員。第二節(jié) 各分項工程的安全保證技術(shù)措施我們將嚴(yán)格按照安全保證體系的要求，采取必要和有效的措施把安全工作貫穿到整個施工過程之中，最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。一、施工用電、用水安全保證措施施工前應(yīng)對水源進(jìn)行調(diào)查，對水質(zhì)進(jìn)行鑒定，生活飲用水必須符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，生產(chǎn)用水符合有關(guān)水質(zhì)要求。水池必須加蓋。電力、電氣設(shè)備必須絕緣良好。露天及作業(yè)棚內(nèi)使用的開關(guān)、插座，應(yīng)裝入配電箱內(nèi)，配電箱須上鎖。施工現(xiàn)場架設(shè)的低壓線路，不得使用裸導(dǎo)線，臨時電線不得纏在鋼筋、模板、腳手架或樹木上。臨時供電及照明線路的架設(shè)與設(shè)備安裝，必須符合國家現(xiàn)行的安全用電的有關(guān)規(guī)定。每一用電單位應(yīng)安裝獨(dú)立的總開關(guān)和熔絲，每幢辦公房屋，倉庫，宿舍等應(yīng)安裝單元開關(guān)和熔絲。臨時發(fā)電站應(yīng)設(shè)置圍欄（圍墻）防護(hù)，并設(shè)立標(biāo)志，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。臨時供電站使用的安全工具和壓力容器等應(yīng)定期檢查，在使用新工具和勞動保護(hù)用品前，必須按規(guī)定的電壓等級進(jìn)行試驗。室內(nèi)照明配線應(yīng)用瓷夾固定，嚴(yán)禁將電線栓在導(dǎo)電的金屬物件上，或?qū)㈦娋€捆綁在一起，并嚴(yán)禁就地拖拉。施工工地，倉庫，辦公室，宿舍等，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定安裝照明，不得隨意變動，如必須增加或拆改時，必須由電工進(jìn)行。電線電纜接頭必須連接牢固，并應(yīng)用絕緣膠片包扎好。定期檢查用電安全，及時更換老化破損電線，線路各種配件如瓷瓶，瓷夾，瓷管，瓷溶斷器，燈頭等有破裂情況者不得使用。臨時通信的明線線路與地面、公路、房屋及其他建筑物的最小距離應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定。1臨時通信外線立桿及撤桿，架線及撤線與桿上工作安全要求必須符合交通部現(xiàn)行的《通信施工技術(shù)安全規(guī)則》中的有關(guān)規(guī)定。1變壓器容量應(yīng)按電氣設(shè)備總用電量確定。當(dāng)單臺電動設(shè)備容量超過變壓器容量1/3時，應(yīng)適當(dāng)考慮增加起動附加容量。1動力干線上的每一分支線，必須裝設(shè)開關(guān)及保險絲具。禁止在動力線路上加掛照明設(shè)施。二、機(jī)械設(shè)備安全保證措施對為本工程服務(wù)的主要機(jī)械進(jìn)行保險，以確保本工程順利進(jìn)行。機(jī)械操作人員實(shí)行持證上崗，須熟悉所操作機(jī)械、車輛的性能，保養(yǎng)及操作方法，運(yùn)輸前要認(rèn)真檢查，必須保持技術(shù)狀況良好，裝備齊全有效。電工、電焊工、起重工、架子工等特種作業(yè)人員經(jīng)地方勞動部門進(jìn)行培訓(xùn)并經(jīng)