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正文內(nèi)容

ae基本動(dòng)作培訓(xùn)--作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間-資料下載頁(yè)

2025-05-26 17:26本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】先了解客戶所brief的事情是什么。你事先了解的狀況提出疑問/切記!特殊限制要求或時(shí)間限制。brief資料/最好有明確目標(biāo)。,向相關(guān)人員收取工作卡,策略是能夠達(dá)成目標(biāo)的方法—目標(biāo)是可以清楚被評(píng)估。策略是打動(dòng)消費(fèi)者那顆紅心,幫助你在成千上萬個(gè)廣告訊。廣告策略是因應(yīng)市場(chǎng)行銷策略而產(chǎn)生的,是為了達(dá)成行銷。會(huì)有盲目的危險(xiǎn)。廣告所扮演的角色,決不只在強(qiáng)調(diào)偏好度/知名度,而。形成所有策略層面的關(guān)鍵。以遠(yuǎn)到近詳細(xì)分類。如果你晚進(jìn)一個(gè)市場(chǎng),千萬不要采取與競(jìng)爭(zhēng)品牌相同的論。本品牌具競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特利益點(diǎn)。本品牌主要不利點(diǎn)。理性較容易,感性、感官較困難。向媒介部索取競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告量及時(shí)間。了解至少五個(gè)店面陳列和回轉(zhuǎn)的狀況。列清楚需要市調(diào)提供的消費(fèi)者資料。自己使用產(chǎn)品三次以上。在三天內(nèi)完成上述事項(xiàng)。向創(chuàng)意及媒介主管詢問確定作業(yè)人員。先分析市場(chǎng),找出生意機(jī)會(huì),作出品牌描述。確定目標(biāo)對(duì)象及其消費(fèi)需求。確定期望消費(fèi)者接觸廣告后的反應(yīng)

  

【正文】 一頁(yè)。由于經(jīng)常翻用容易爛,可做成投影片。 文件管理 一、打字作業(yè)須知 一般文件 : 中文: 正文 宋體四號(hào)字( 14 號(hào)) 小標(biāo)題 宋體(或黑體)四號(hào)字加下劃線 大標(biāo)題 宋體(或黑體)加大 /加粗 /居中 英文: 正文 Times New Roman 四號(hào)字 小標(biāo)題 Times New Roman 四號(hào)字加下劃線 大標(biāo)題 Times New Roman 加粗加大字號(hào)居中 行距:最小值(字?jǐn)?shù)很少或特殊要求的文章另行處理) 一、打字作業(yè)須知 投 影 片 : 紙張選橫向 中文: 標(biāo)題 黑體加粗 40 號(hào)字 正文 黑體加粗 24 號(hào)字 英文: 標(biāo)題 Arial 加粗 40 號(hào)字 正文 Arial 加粗 24 號(hào)字 行距: 倍行距 (字?jǐn)?shù)很少或特殊要求的文章另行處理) 一、打字作業(yè)須知 文件段落之編號(hào)依內(nèi)容順序編碼如下: 中文: 一、二、三 …… 3 …… ?、 ? 、 ? …… 英文: I、 II、 III …… 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 A、 B、 C …… a、 b、 c …… 3 …… ? 、 ? 、 ? …… 一、打字作業(yè)須知 ? 中英文一律左對(duì)齊 ? 檢查錯(cuò)別字,排版,加頁(yè)碼,加公司 LOGO ? 追求完美 二、裝訂須知 LOGO 去掉,用投影片復(fù)印 LOGO 的黃色銅版紙(橫向 /豎向) ,裝訂時(shí)注意方向,不 要漏裝 LOGO 的黃色銅版紙, LOGO 向外 三、電腦文件管理須知 (按品牌名,按 Fax, Memo) 離職前應(yīng)將電腦文件移交給 AM,再由 AM 負(fù)責(zé)清空文件夾 客戶應(yīng)對(duì)能力 一、客戶是神嗎? ,那只會(huì)顯示出你的無知 ?你賣的是專業(yè) ,卻可以是你的朋友 ?朋友是可以告訴你許多事,同時(shí)是溝通想法的好時(shí)機(jī) ,找對(duì)時(shí)間,找對(duì)地點(diǎn) ?會(huì)議中用嚴(yán)肅的心情、愉快的表情 ?在客 戶面前,隨時(shí)讓客戶感覺到你的熱情與活力 二、記??!你是 AE! ,當(dāng)內(nèi)部有共識(shí)時(shí),應(yīng)盡量說服客戶,但不是絕對(duì)堅(jiān)持,但也別像墻頭草一樣,客戶一說你就倒戈,最重要的是誰有道理,切記!不是強(qiáng)辯,合理的堅(jiān)持是應(yīng)該的,捫心自問,你真的是為品牌發(fā)展而努力還是應(yīng)付了事。 ,耳在聽,眼在看,腦在想! 三、客戶的應(yīng)對(duì)守則 ,勿有打哈欠或不耐煩或其它的小舉動(dòng) 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 (目的:能讓會(huì)議順利且清楚地進(jìn)行下去) ,勿打斷他的話路,細(xì)心聆聽 ,必須確認(rèn)對(duì)方收到了! work 的資料準(zhǔn)時(shí)交給客戶(除非特例) ,想清楚再說! 三、客戶的應(yīng)對(duì)守則 8. 當(dāng)你的主管與客戶對(duì)話時(shí)需細(xì)心聆聽,虛心學(xué)習(xí) 9. 別扯你主管的后腿 A 客戶來對(duì) B 客戶說 “他怎么怎么樣 ”(尤其是 會(huì)議上) ,仍需當(dāng)成會(huì)議上的時(shí)機(jī)來看待 ,謙虛是美德! 時(shí) 間 管 理 什么是時(shí)間管理 讓時(shí)間跟著你的腳步走! 時(shí)間的特性 只會(huì)消失,永遠(yuǎn)不夠, 目前只能用 管理 達(dá)到相對(duì)增加的效果 時(shí)間管理技巧之一 —— 掌握 事件空間 1. 事件空間: 輕重緩急的相對(duì)坐標(biāo)關(guān)系 2. 以小換大的掌握方式: 每天利用 10 分鐘換取 10 小時(shí)的空間 時(shí)間管理技巧之二 —— 協(xié)調(diào) 人際磁場(chǎng) 社會(huì)的時(shí)間 時(shí)間管理技巧之三 —— 超越 自我感受 1. 時(shí)間只是一種避免抽象所產(chǎn)生的符號(hào);真 正的障礙是你自己的感覺。 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 2. 集中目標(biāo),超越感受,也就是心無旁物。 習(xí) 慣 管理的終結(jié)是習(xí) 慣! 讓時(shí)間習(xí)慣你自己,否則你自己只能被 時(shí)間習(xí)慣。 書面化作業(yè) AE 的日常工作 ? 我們每天須做如下事情; ? 外勤工作:開會(huì),拜訪客戶 ? 內(nèi)勤工作; 事務(wù)性工作:接 /打電話,接 BRIEF,發(fā)工作,內(nèi)部討論等; 書面作業(yè):會(huì)議記要,電話記要,備忘錄,傳真,估價(jià)單, 工作卡,進(jìn)度報(bào)告等; 其他:整理檔案,發(fā)票,快遞等。 ? 繁雜的工作性質(zhì)決定工作方式,書面化作業(yè)成為 AE 必備的基本功。 書面化作業(yè)的好處 ? 好記性不如爛筆頭,以免遺漏 ? 口說無憑,書面 為證,避免扯皮 ? 提醒你的伙伴,便于掌控工作進(jìn)度 ? 為自己充分思考留有余地 書面化作業(yè)的幾項(xiàng)內(nèi)容 ? 會(huì)議 ? 每次會(huì)議前要有會(huì)議議程,并傳給客戶及通知你的伙伴 ? 會(huì)議后要有會(huì)議記錄,包括明確的會(huì)議結(jié)論及下一步工作 , 并在 24 小時(shí)之內(nèi)傳真給客戶 ? MEMO ? 用于內(nèi)部溝通,及時(shí)提醒你的伙伴相關(guān)工作及注意事項(xiàng) ? FAX ? 與客戶及第三單位的工作往來,并 CC 相關(guān)人員 ? 對(duì)于客戶的傳真要及時(shí)回復(fù),傳真發(fā)給客戶后要電話確認(rèn)是 否收到 書面化作業(yè)的幾項(xiàng)內(nèi)容 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 ? 估價(jià)單 ? 工作完成后 ,及時(shí)請(qǐng)客戶確認(rèn)估價(jià) ? 有外付成本的工作 ,需請(qǐng)客 戶先確認(rèn)估價(jià),才可執(zhí)行 ? 工作卡 ? 內(nèi)容清楚、明確 ? 要有明確的時(shí)間、進(jìn)度及負(fù)責(zé)人 ? 進(jìn)度報(bào)告 ? 每周五下班前,將下周工作安排傳真給客戶及相關(guān)人員 廣告鬼十則 一、工作必須主動(dòng)去尋找,不應(yīng)該被指派后才去做。 二、工作應(yīng)該搶先積極去做,不應(yīng)該消極被動(dòng)。 三、積極從事大的工作。 四、目標(biāo)應(yīng)該放在困難的工作上,完成困難的工作才能有所進(jìn)步。 五、一旦開始工作,千萬別放棄,不達(dá)目的決不罷休。 六、爭(zhēng)取主動(dòng),因?yàn)橹鲃?dòng)與被動(dòng)之間有著很大的差別。 七、要有計(jì)劃,只有立下長(zhǎng)期計(jì)劃才會(huì)有忍耐性,才會(huì)花工夫去做, 才能產(chǎn)生朝正確方 向前進(jìn)的希望與毅力。 八、信任自己!如不能信任自己,工作時(shí)將不會(huì)有魄力,就難以堅(jiān)持 不懈。 九、應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻動(dòng)腦,全面地觀察和思考。 十、挫折是進(jìn)步之因,是推動(dòng)力的源泉,否則將會(huì)變得懦弱無能。
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