【總結(jié)】1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境經(jīng)濟(jì)全球化技術(shù)進(jìn)步加速基于時(shí)間的競爭環(huán)境問題日益突出3經(jīng)濟(jì)全球化交通和通訊使地域和文化差距縮短,“地球村”企業(yè)在全球范圍尋求市場和資源n時(shí)裝設(shè)計(jì)商布萊斯:羊毛是澳大利亞的,
2025-02-28 14:43
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:戴丹1生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述課程內(nèi)容組成?理論篇?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(重點(diǎn))?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行(重點(diǎn))?生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)與改進(jìn)教材選用?《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第二版),陳榮秋,馬士華,高教出版社?《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第6版),威廉森,機(jī)械工業(yè)出版社2
2025-02-28 14:49
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:王薇衡水學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院15031830012課程要求1.課堂紀(jì)律:上課時(shí)不得隨意走動(dòng),不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)吃零食,不許說話,不許睡覺,以不打擾別人上課為主。2.考勤:盡量不要遲到,不能無故曠課。三次無故曠課平時(shí)成績?yōu)?。請(qǐng)假要有請(qǐng)假條。生產(chǎn)與運(yùn)作管理1-2考核方式
2024-12-31 19:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第13章供應(yīng)鏈管理
2025-03-03 19:32
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§4生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§一、市場經(jīng)濟(jì)下,是否要生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃平衡:市場-企業(yè)資源(內(nèi)外),
2025-05-23 16:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第06章流水生產(chǎn)線組織第一節(jié)流水生產(chǎn)線的基本特征和形式現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。亨利·福特(HenryFord)是美國福特汽車公司的創(chuàng)始人,他于上世紀(jì)20年代創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水生產(chǎn)線,由此揭開了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)的序幕,引起了制造業(yè)的一個(gè)根本變革。福特制的主要內(nèi)容可以概括為以下兩個(gè)方面
2025-01-10 21:35
【總結(jié)】2022/6/2經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement李欣先Email:2022/6/2經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2第8章綜合生產(chǎn)計(jì)劃AggregatePlanning計(jì)劃管理的一般概念綜合計(jì)劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)
2025-05-05 12:01
【總結(jié)】第八章醛酮醌學(xué)習(xí)要求:1.熟練掌握醛、酮的命名2.掌握碳氧雙鍵(羰基)和碳碳雙鍵的結(jié)構(gòu)差異以及在加成反應(yīng)上的不同。3.熟練掌握醛和酮的化學(xué)性質(zhì)、鑒別方法以及醛、酮在化學(xué)性質(zhì)上的差異4.掌握醛、酮親核加成反應(yīng)歷程及反應(yīng)活性
2025-01-19 18:17
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃n企業(yè)計(jì)劃的層次n生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次n制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法n服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層作業(yè)層企業(yè)計(jì)劃
2025-02-22 15:37
【總結(jié)】華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華2第8章綜合生產(chǎn)計(jì)劃
2025-05-12 12:32
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement工商管理學(xué)院趙紅梅生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述Chapt1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略Chapt2產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)與流程選擇Chapt3設(shè)施選址與布置Chapt4工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)Chapt5生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃
2025-02-13 23:07
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃本章主要內(nèi)容計(jì)劃管理的一般概念能力計(jì)劃MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理綜合計(jì)劃技術(shù)綜合計(jì)劃策略重點(diǎn)掌握?生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系?生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系?生產(chǎn)能力的有關(guān)概念及影響因素?綜合計(jì)劃策略?綜合計(jì)劃技術(shù)
【總結(jié)】§8新型生產(chǎn)經(jīng)營方式簡介§JIT一、JIT的哲理1.高質(zhì)量、低成本、有柔性的生產(chǎn)方式在日本誕生,豐田生產(chǎn)方式-JUSTINTIME2.核心:實(shí)現(xiàn)最小庫存下進(jìn)行大批量生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化是基于任何工序只有在需要時(shí)才生產(chǎn)必要制品的邏輯,拉動(dòng)3.大JIT:生
2025-07-25 12:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第05章工作設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造本章引例:在西南航空公司顧客未必都對(duì),但員工一定是正確的!?也許人們很難相信,西南航空公司(SWA)的員工在工作中有很多樂趣,他們像一個(gè)幸福的大家庭,同時(shí)他們又是一群工作認(rèn)真投入的行家,給予了顧客最好的服務(wù)。?SWA的前任主席(也是公司創(chuàng)始人之一)赫伯.凱萊赫開創(chuàng)了一種尊重員工的
2025-01-07 12:56
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次戰(zhàn)略層
2025-02-22 15:42