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2025-04-29 00:52本頁面
【正文】 床7搓絲8去半成品庫節(jié)約面積線圖分析 、 線圖分析167。第四節(jié) 操作分析167。 什么是操作分析 操作分析： 是通過對以人為主的工序的詳細研究，使操作者、操作對象和操作工具三者科學地組合、合理地布置和安排，達到工序結構合理、減少作業(yè)的工時消耗，以提高產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量為目的而作的分析。操作分析類型： 人機操作分析 聯(lián)合操作分析 雙手操作分析 人機操作分析167。 人機操作分析主要是分析一個工人與機器之間的操作關系。在進行人機操作分析時要用到 人機操作圖。167。 人機操作分析 ：時間 21412 完成件放箱內(nèi)卸下工件空閑裝上工件準備工件人 機器空閑被裝上工件加工被卸下工件空閑利用率 60100 60100167。 改進 ：時間141完成件放箱內(nèi)準備下一工件裝上工件卸下工件人 機器被裝上工件加工被卸下工件利用率 100/100100/100167。 聯(lián)合操作分析 聯(lián)合操作分析 主要分析兩個或兩個以上操作人員同時對一臺設備或一項工作進行操作的關系。主要分析工具是 聯(lián)合操作圖。 實例：某工廠的成品用小木箱包裝后，堆放 在工廠的庫房內(nèi)，每天由老張、老王將 小木箱放在搬運板上，再由堆高機運到 儲運處，等待出廠。167。 堆高機每次運一塊板，來回三分鐘；老 張、老王各裝一塊板需六分鐘。倉庫老王老張板 1板 2儲運處機機 王 張板 2 板 1 空空 板 1 板 2板 1 空 板 2時間333工作等待 運箱6 6 63 3 32改進： 9分鐘運三箱機 老王、老張N02 N01N01N02N02N01時間333工作等待箱運9 90 03聯(lián)合操作分析實例見 102108頁。雙手操作分析 生產(chǎn)現(xiàn)場的具體操作，主要靠工作人員的雙手完成，調查了解并分析如何經(jīng)濟地用雙手進行實際操作稱為 雙手操作分析。 分析時采用的主要工具是： 雙手操作分析圖。這部分結
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