定價實踐ppt課件-資料下載頁
2025-04-29 00:33本頁面
【正文】 （元） 上面的計算表明，中間產(chǎn)品按變動成本定價，銷售分公司的貢獻(xiàn)（ 5元）就會和總公司的貢獻(xiàn)（ 5元）相等，這說明兩者會作出一致的決策。65 但按變動成本定價也有一個問題，即它會使前方分公司的收入不能彌補(bǔ)其全部成本支出，從而導(dǎo)致虧損。? 可以對中間產(chǎn)品實行雙重定價 即除了用變動成本定價外 (目的是為了使后方分公司的決策能與總公司的決策保持一致 )，還要在各分公司之間合理分配利潤的基礎(chǔ)上來定價 (目的是為了避免虧損，調(diào)動所有分公司的生產(chǎn)積極性 )。 假定在本例中，制造分公司每年向銷售分公司提供中間產(chǎn)品 1萬件，銷售分公司每年銷售最終產(chǎn)品也是 1萬件。如按變動成本來確定中間產(chǎn)品價格，分公司和總公司的成本、利潤數(shù)據(jù)如表 7—2 所 示。66表 7—2制造分公司 銷 售分公司 總 公司轉(zhuǎn) 移價收入 40 000自身的成本 75 000銷 售收入 110 000成本 自身 25 000 轉(zhuǎn) 移支出 40 000銷 售收入 110 000成本 制造分公司 75 000 銷 售分公司 25 000虧 損 35 000 利 潤 45 000 利 潤 45 00067 為了使制造分公司有生產(chǎn)積極性，就應(yīng)當(dāng)把總公司的利潤在兩個分公司之間進(jìn)行合理分配。假如雙方協(xié)議按成本大小分配 (如雙方同意，也可以按其他標(biāo)準(zhǔn)來分配 )，即按 3∶1來分配，也即制造分公司應(yīng)得利潤 7 500元，銷售分公司應(yīng)得利潤 2 500元。問：中間產(chǎn)品 T應(yīng)如何定價 ?制造分公司為了得到利潤 7 500元，總收入應(yīng)為 82 500元 (=75 000+7 500)，因此每件中間產(chǎn)品的價格應(yīng)定為 (=82 500247。10 000)。 把轉(zhuǎn)移價格定在 /件上，分公司和總公司的成本利潤數(shù)據(jù)的變化如表 7—3 所示。68表 7—3制造分公司 銷 售分公司 總 公司轉(zhuǎn) 移價收入 82 500自身的成本 75 000銷 售收入 110 000成本 自身 25 000 轉(zhuǎn) 移支出 82 500銷 售收入 110 000成本 制造分公司 75 000 銷 售分公司 25 000利 潤 7 500 利 潤 2 500 利 潤 10 00069? 轉(zhuǎn)移價格的變化 (從每件 4元改為每件 )，并不影響總公司的總利潤 (仍為 10 000元 )，只是利潤在分公司之間的分配發(fā)生了變化。 小結(jié)：可以對中間產(chǎn)品 T制定雙重價格。以變動成本 (4元 )定價，是為了銷售分公司能正確地進(jìn)行決策。以 ，是為了合理地分配利潤，正確評價各分公司的績效。這樣就能較好地處理各分公司之間以及它們與總公司之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，建立利益共同體，調(diào)動總公司內(nèi)部所有成員的積極性，以實現(xiàn)公司的總目標(biāo)。70? 大企業(yè)的分公司的產(chǎn)品定價以總公司利潤最大化為出發(fā)點。? 正確制定價格 ——如果存在外部完全競爭市場，以市場價格定價? 如果不存在外部市場，中間價格以最優(yōu)產(chǎn)量上的邊際成本定價 。例題P=400Q ， TC1=50+7Q+（ 中間產(chǎn)品）TC2=20+3Q+Q2（ 最終產(chǎn)品）求最終產(chǎn)品、中間產(chǎn)品的產(chǎn)量、價格分析： MC=MR（ 總的均衡條件）求均衡產(chǎn)量 與價格 Q*=18， P*=82 Q1*=18， P可以求到 P1=25DMC1MC2MRP1P2MC1+MC2PQ
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