如何開好二早ppt課件-資料下載頁
2025-04-28 23:37本頁面
【正文】 后就忘到九霄云外再不執(zhí)行了；當我們看到 《 客服報 》 、 《 行銷 》 、產(chǎn)品訓練手冊等之類 “ 工具 ” 被一些業(yè)務同仁棄之職場一邊的時候，我們才知道 “ 執(zhí)行 ” 二字對于壽險經(jīng)營的份量有多重！ 執(zhí)行二早，還應該將早會的內容、程序、操作等，至少提前兩個星期上報并與部經(jīng)理溝通，就內容、節(jié)奏、人員、操作程序和方法達成一致。當然事前 “ 公示 ” 也有必要，事后的考試和考核追蹤，也不能少。讓業(yè)務同仁做到清清楚楚，明明白白，有始有終，善始善終。 執(zhí)行二早，還要三入：聲入、心入、深入。 “ 聲入 ” 要求我們在執(zhí)行二早時要旗幟鮮明，大張旗鼓，建立正確的輿論導向 ―― 讓執(zhí)行二早走向專業(yè)，堅持就是勝利！不能出現(xiàn)些許不和諧聲音，對于已經(jīng)出現(xiàn)的不和諧的聲音要區(qū)分情況妥善處置，保持執(zhí)行導向的統(tǒng)一性?！?心入 ” ，對于二早的重要性，光說還不夠，還要通過一系列措施將其深入人心。著名管理學家彼拉克就說過，目標實現(xiàn)程度在很大程度上取決于目標在員工心目中明確度和清晰度，當二早目標深入人心的時候，執(zhí)行力就會增強許多。我們還可以通過考試甚至競賽將二次早會的內容和目標貫徹入心。 “ 深入 ” ，就是要求我們將工作做得更細致更持久。工作做到每一個現(xiàn)場，并在工作之前做好充分準備，盡量將可能遇到的環(huán)節(jié)想好想透，充分地 “ 預演未來 ” ，避免因為事中出現(xiàn)問題而影響執(zhí)行，導致執(zhí)行力的反彈。 定位二早、標準二早、執(zhí)行二早，其實就是讓我們直面二早！直面二早，需要勇氣；直面二早，更需要行動！
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