如何開好二早ppt課件-文庫吧資料
2025-05-04 23:37本頁面
【正文】 高。 執(zhí)行二早 執(zhí)行二早，其實就是將主管變成一個徹底的執(zhí)行者。尤其是標(biāo)準(zhǔn)化的運作規(guī)則的開發(fā)，更為重要。 標(biāo)準(zhǔn)化的工具還包括：產(chǎn)品訓(xùn)練手冊、早會經(jīng)營手冊、拜訪指導(dǎo)手冊、增員手冊的標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)確定的標(biāo)準(zhǔn)化、二早主管必問問題等。這５句問話也許不能涵蓋一切，但如果按這樣的 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 做了，活動量工具輔導(dǎo)平臺的作用肯定能顯示出來。活動量檢查的標(biāo)準(zhǔn)化，在我們的實踐中往只是工具的標(biāo)準(zhǔn)化，從主管日志到業(yè)務(wù)同仁的活動日志，工具的設(shè)置是標(biāo)準(zhǔn)化的，但是如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化的運作規(guī)則，那只能是 “ 半個標(biāo)準(zhǔn)化 ” ，那是典型的一條腿走路。它的流程應(yīng)該是相對固定，從活動量工具的填寫到檢查批閱，到針對性的指導(dǎo)，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有一個公開的可以監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)，不能省略，不能敷衍，這樣可以避免主管檢查的隨意性，也避免業(yè)務(wù)同仁敷衍了事，從而保證了活動量檢查的質(zhì)量。在這種情況下，利用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和程序化操作來經(jīng)營二早和主導(dǎo)二早，應(yīng)該是 “ 山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村 ” ！ 標(biāo)準(zhǔn)化是一種基本的管理思路，應(yīng)該貫穿到我們工作的每一個環(huán)節(jié)。很多主管也是視二次早會為 “蜀道之難 ” ，絞盡腦汁也不能天天開好。 標(biāo)準(zhǔn)二早 在實踐中，我們也有很多精彩的、個性化的、令人難忘的二次早會，可是這實在不多，更難以持久。小組成員之間在二早經(jīng)營方面合理分工，尤為重要。 第三，二早的內(nèi)容應(yīng)有持續(xù)性和連貫性。那么如果將在 “ 黃金時間 ” 里輔導(dǎo)的
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