【總結】中國移動全業(yè)務運營之道目錄中國移動全業(yè)務運營定位及SWOT分析中國移動全業(yè)務運營戰(zhàn)略1234全業(yè)務運營案例全業(yè)務運營分析5實現(xiàn)中國移動全業(yè)務運營的策略與措施什么叫全業(yè)務運營?全業(yè)務運營?同時經(jīng)營移動、固定、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡,全方位開展接入服務、通信和增值業(yè)務的運營模式。狹義的全
2025-02-23 15:27
【總結】1/99目錄CONTENTS一、新的競爭者進入......................................................71、清華同方獲中國移動手機動畫業(yè)務..............72、環(huán)球進軍手機市場移動音樂逐漸升溫............73、英國手機內容服務商收購中國ATOP..............84、S
2025-05-27 22:15
【總結】中國移動的運營管理體系初探目錄1發(fā)展歷程2組織結構3運營管理概況4研發(fā)運營概況5產(chǎn)品分類6產(chǎn)品和業(yè)務網(wǎng)絡架構7運營支撐系統(tǒng)8客戶保持9SP管理10網(wǎng)絡升級驅動因素11海外運營12日常運營管理面臨的困難和存在的問題中國移動通信集團公司(簡稱?中國移動
2025-01-11 00:07
【總結】ORACLE基礎培訓文檔(內部使用)企業(yè)通用業(yè)頻道第1章:SQL簡介第2章:從數(shù)據(jù)庫表中檢索信息第3章:函數(shù)企業(yè)通用業(yè)頻道(SQL)簡介Insert向表中添加行Update修改行的內容Delete刪除行Createtable創(chuàng)建一個表Altertable修改一個表
2025-05-21 12:33
【總結】中國移動MAS業(yè)務技術培訓中國移動通信研究院2022年6月提綱?第一部分:總述?第二部分:管理與認證鑒權?第三部分:網(wǎng)絡安全與設備要求?第四部分:接口要求?第五部分:產(chǎn)品演進第一部份:總述?集團業(yè)務網(wǎng)概述?MAS業(yè)務定義?業(yè)務特征?網(wǎng)絡結構?功能結構?
2025-01-10 18:44
【總結】1客戶經(jīng)理服務營銷綜合能力提升2學習此次課程的目標學員能夠從關系營銷的角度:1.了解大客戶服務營銷的特點2.分析自身大客戶服務營銷的優(yōu)勢3.建立發(fā)現(xiàn)事實的面談能力4.獲取客戶經(jīng)理服務營銷的新策略3大客戶的特征?生活習慣?消費習慣?交際習慣?產(chǎn)品需求4小組成員間內
2025-01-11 19:30
【總結】新員工PPT技能培訓2022年1月Copyright?2022byHuaAT本文件是華院分析技術(上海)有限公司為陜西移動通信有限責任公司所準備,未經(jīng)華院分析許可不得向第三方透露或用于其他目的ConfidentialCopyright?2022byHuaATPage2李斯:諫逐客書秦宗室大臣皆
2025-01-15 14:34
【總結】1“溝通從心開始、成功源自專業(yè)”中國移動通信渠道銷售培訓中國移動通信·東方萬博咨詢2022年2月7日星期一?主講:北京郵電大學趙玉平博士?Email:2議程?引言?企業(yè)介紹?產(chǎn)品簡介?銷售技巧?結束語3你在這里的收獲!!?
2025-01-11 19:35
【總結】中國移動天津公司班組建設溝通會公司班組建設提升項目組二○○八年五月內部文件——注意保密目錄一.陽光班組建設背景與目標二.班組建設現(xiàn)狀分析三.陽光班組建設總體規(guī)劃四.陽光班組建設工作安排2內部文件——注意保密為落實張學紅總經(jīng)理在08年工作報告中的要求,結合天津移動精細化管理對提
2025-02-27 00:47
【總結】企業(yè)文化中國移動歡迎您內容:?河南移動的歷史和現(xiàn)狀?企業(yè)未來的發(fā)展展望?企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化目標:?了解公司的發(fā)展、演變過程?感知中國移動的企業(yè)文化內涵中國移動,印象??溝通從心開始??優(yōu)質的網(wǎng)絡?熱情的服務??潔凈明亮的營業(yè)廳??時
2025-05-05 22:00
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【總結】新員工PPT技能培訓2022年1月Copyright?2022byHuaAT本文件是華院分析技術(上海)有限公司為陜西移動通信有限責任公司所準備,未經(jīng)華院分析許可不得向第三方透露或用于其他目的ConfidentialCopyright?2022byHuaAT李斯:諫逐客書 秦宗室大臣皆言秦王曰:“諸侯人來事秦者,大抵為其主
2025-01-11 18:42
【總結】現(xiàn)代科技學院首屆案例分析大賽案例分析報告書題目:劍指何方——中國移動3G運營之路參賽團隊名稱:“五”與倫比參賽隊長:鄭鋒參賽組員:林天如,周婕,陸錦宇,李筱璇指導老師:張忠明團隊聯(lián)系方式:136468275
2025-05-11 22:47
【總結】中國移動集團戰(zhàn)略管理分析小組成員:朱利明高碧勝黎關兵文杰張超何陳臻組員任務分配?朱利明:PPT制作,整理資料,通信產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?張超:中國移動通信集團公司戰(zhàn)略選擇分析?黎關兵:公
2025-02-28 16:49
【總結】爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)爭創(chuàng)世界一流電信企業(yè)標桿體系和差距分析匯報中國移動發(fā)展戰(zhàn)略部新華信管理咨詢公司2023年11月17日01-8-150爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)目錄一.世界一流通信企業(yè)的界定二.世界一流通信企業(yè)指標體系三.中國移動和世界一流通信企業(yè)的差距分析四.關于中國移動爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)的相關建議01-8-151爭創(chuàng)世界一
2025-01-05 15:10