如何開好二早ppt課件(參考版)
2025-05-01 23:37本頁面
【正文】 定位二早、標(biāo)準(zhǔn)二早、執(zhí)行二早，其實(shí)就是讓我們直面二早！直面二早，需要勇氣；直面二早，更需要行動(dòng)！。 “ 深入 ” ，就是要求我們將工作做得更細(xì)致更持久。著名管理學(xué)家彼拉克就說過，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度在很大程度上取決于目標(biāo)在員工心目中明確度和清晰度，當(dāng)二早目標(biāo)深入人心的時(shí)候，執(zhí)行力就會(huì)增強(qiáng)許多。 “ 聲入 ” 要求我們?cè)趫?zhí)行二早時(shí)要旗幟鮮明，大張旗鼓，建立正確的輿論導(dǎo)向 ―― 讓執(zhí)行二早走向?qū)I(yè)，堅(jiān)持就是勝利！不能出現(xiàn)些許不和諧聲音，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的不和諧的聲音要區(qū)分情況妥善處置，保持執(zhí)行導(dǎo)向的統(tǒng)一性。讓業(yè)務(wù)同仁做到清清楚楚，明明白白，有始有終，善始善終。而主管自己往往不能不折不扣地執(zhí)行，屬員怎么可能去執(zhí)行呢？當(dāng)我們看到早會(huì)上做的激情高昂的承諾，早會(huì)后就忘到九霄云外再不執(zhí)行了；當(dāng)我們看到 《 客服報(bào) 》 、 《 行銷 》 、產(chǎn)品訓(xùn)練手冊(cè)等之類 “ 工具 ” 被一些業(yè)務(wù)同仁棄之職場(chǎng)一邊的時(shí)候，我們才知道 “ 執(zhí)行 ” 二字對(duì)于壽險(xiǎn)經(jīng)營的份量有多重！ 執(zhí)行二早，還應(yīng)該將早會(huì)的內(nèi)容、程序、操作等，至少提前兩個(gè)星期上報(bào)并與部經(jīng)理溝通，就內(nèi)容、節(jié)奏、人員、操作程序和方法達(dá)成一致。在實(shí)踐中，公司提供的各類標(biāo)準(zhǔn)化的東西不少，但我們中的一些人包括主管自己都不能理性地接受，固步自封，認(rèn)為這也沒有，那也不實(shí)際，總是以個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)性來判斷，急功近利，不在基礎(chǔ)上下工夫，想尋求一些立竿見影的方法。早會(huì)如果有標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，又有固定的程序，規(guī)范性的操作，再加上強(qiáng)有力的督促追蹤，早會(huì)的質(zhì)量一定會(huì)大大提
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