企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-04-28 22:16本頁(yè)面
【正文】 個(gè)轉(zhuǎn)為現(xiàn)金 國(guó)際 本地 區(qū)域 國(guó)內(nèi) 不同市場(chǎng)投入的費(fèi)用及時(shí)間不同，只有市場(chǎng)投入全部完成后方可接單 所有已進(jìn)入的市場(chǎng)，每年最少需投入 1M維持 , 否則視為放棄了該市場(chǎng) 市場(chǎng) 開(kāi)拓費(fèi)用 開(kāi)拓時(shí)間 區(qū)域 1M 1年 國(guó)內(nèi) 2M 2年 亞洲 3M 3年 國(guó)際 4M 4年 ? 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)則 運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹 運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹 產(chǎn)品研發(fā)、 ISO開(kāi)發(fā)規(guī)則 產(chǎn)品 Crystal Ruby Sapphire 研發(fā)時(shí)間 4Q 6Q 8Q 研發(fā)投資 4M 12M 16M 管理體系 ISO9000 ISO14000 建立時(shí)間 1年 2年 所需投資 1M 2M 運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹 原材料采購(gòu)規(guī)則 ? 采購(gòu)提前期： M1: 1Q, M2: 1Q， M3: 2Q, M4: 2Q ? 原材料變賣(mài)給銀行，按原值 1/2處理 ? 組之間可相互轉(zhuǎn)讓原材料 原料采購(gòu) 賬期 =4個(gè) 現(xiàn)金 58個(gè) 1Q 912個(gè) 2Q 1316個(gè) 3Q =17個(gè) 4Q 運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹 1生產(chǎn)線建設(shè)、更改等規(guī)則 生產(chǎn)線 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 安裝周期 生產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用 維護(hù)費(fèi)用 出售殘值 手工線 5M 1Q 3Q 無(wú) 無(wú) 1M/年 1M 半自動(dòng) 10 M 2Q 2Q 1Q 2M 1M/年 2M 全自動(dòng) 15M 3Q 1Q 2Q 6M 2M/年 3M 柔性線 25M 4Q 1Q 無(wú) 無(wú) 2M/年 5M 1. 手工線先變賣(mài)給銀行，收入 1M 2. 領(lǐng)取自動(dòng)線，將現(xiàn)金按安裝周期分期放在自動(dòng)線上(1Q:4M, 2Q:4M) 3. 安裝完成，將現(xiàn)金放入 “ 設(shè)備價(jià)值 ” ? 生產(chǎn)線不允許相互買(mǎi)賣(mài) ? 生產(chǎn)線折舊：按年初余額的 1/4取整 ? 生產(chǎn)線在開(kāi)始生產(chǎn)后，才計(jì)算折舊 ? 有在制品不允許轉(zhuǎn)產(chǎn) ? 設(shè)備變賣(mài)，年末不考慮維護(hù)費(fèi) Ruby Sapphire 柔性線 手工線 半自動(dòng) 全自動(dòng) 3Q 2Q 1Q 1Q 2Q 1Q 1Q 運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹 1廠房購(gòu)買(mǎi) /租用規(guī)則 廠房出售，應(yīng)收帳款期 4Q 廠房?jī)r(jià)值 廠房 購(gòu)價(jià) 租金 售價(jià) 容量 A 40M 6M/年 40M（ 2Q） 4條生產(chǎn)線 B 30M 4M/年 30M（ 1Q） 3條生產(chǎn)線 C 15M 2M/年 15M（現(xiàn)金） 1條生產(chǎn)線 運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹 1產(chǎn)品加工費(fèi)用等規(guī)則 Ruby 手工線 產(chǎn)品 手工線加工費(fèi) 半自動(dòng)加工費(fèi) 全自動(dòng)加工費(fèi) 柔性線加工費(fèi) Beryl 1M 1M 1M 1M Crystal 2M 1M 1M 1M Ruby 3M 2M 1M 1M Sapphire 4M 2M 2M 1M 其它規(guī)則強(qiáng)調(diào) 財(cái)務(wù)報(bào)表必須真實(shí)，做假賬發(fā)現(xiàn)一次罰款 2M 必須按照規(guī)則運(yùn)作，每一次違規(guī)，處以 1M的罰款 貸款必須和銀行協(xié)商，不能私自貸款，或延長(zhǎng)貸款期限，發(fā)現(xiàn)一次按違規(guī)金額的 20%罰款。 必須按照操作順序進(jìn)行，不能私自修改順序，裁判監(jiān)督，不停勸阻者每次罰款 1M。 原材料采購(gòu)、成品擺放必須按照位置，不能混用，違規(guī)一次罰款 1M。 每年度末提交報(bào)表，如果未按時(shí)提交，罰款： 2M/5分鐘，超過(guò) 20分鐘做棄權(quán)處理。 訂單不能轉(zhuǎn)賣(mài)，但各組之間在規(guī)則允許的范圍內(nèi)，可以進(jìn)行任何交易，裁判不對(duì)口頭交易糾紛進(jìn)行裁決。 組間交易必須在同期進(jìn)行。 企業(yè)資不抵債，宣布破產(chǎn)并淘汰出局 1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬簡(jiǎn)介 2 3 動(dòng)態(tài)模擬的準(zhǔn)備工作 4 初始年份講解 5 動(dòng)態(tài)模擬的規(guī)則講解 6 成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn) Agenda 動(dòng)態(tài)模擬的目的 成績(jī)?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 考勤 10分 課堂參與 10分 動(dòng)態(tài)模擬成績(jī) 50分 總結(jié)報(bào)告 30分
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