企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬ppt課件-資料下載頁
2025-04-28 22:16本頁面
【正文】 個轉(zhuǎn)為現(xiàn)金 國際 本地 區(qū)域 國內(nèi) 不同市場投入的費用及時間不同，只有市場投入全部完成后方可接單 所有已進入的市場，每年最少需投入 1M維持 , 否則視為放棄了該市場 市場 開拓費用 開拓時間 區(qū)域 1M 1年 國內(nèi) 2M 2年 亞洲 3M 3年 國際 4M 4年 ? 市場開發(fā)規(guī)則 運營規(guī)則介紹 運營規(guī)則介紹 產(chǎn)品研發(fā)、 ISO開發(fā)規(guī)則 產(chǎn)品 Crystal Ruby Sapphire 研發(fā)時間 4Q 6Q 8Q 研發(fā)投資 4M 12M 16M 管理體系 ISO9000 ISO14000 建立時間 1年 2年 所需投資 1M 2M 運營規(guī)則介紹 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 運營規(guī)則介紹 原材料采購規(guī)則 ? 采購提前期： M1: 1Q, M2: 1Q， M3: 2Q, M4: 2Q ? 原材料變賣給銀行，按原值 1/2處理 ? 組之間可相互轉(zhuǎn)讓原材料 原料采購 賬期 =4個 現(xiàn)金 58個 1Q 912個 2Q 1316個 3Q =17個 4Q 運營規(guī)則介紹 1生產(chǎn)線建設(shè)、更改等規(guī)則 生產(chǎn)線 購買價格 安裝周期 生產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)費用 維護費用 出售殘值 手工線 5M 1Q 3Q 無 無 1M/年 1M 半自動 10 M 2Q 2Q 1Q 2M 1M/年 2M 全自動 15M 3Q 1Q 2Q 6M 2M/年 3M 柔性線 25M 4Q 1Q 無 無 2M/年 5M 1. 手工線先變賣給銀行，收入 1M 2. 領(lǐng)取自動線，將現(xiàn)金按安裝周期分期放在自動線上(1Q:4M, 2Q:4M) 3. 安裝完成，將現(xiàn)金放入 “ 設(shè)備價值 ” ? 生產(chǎn)線不允許相互買賣 ? 生產(chǎn)線折舊：按年初余額的 1/4取整 ? 生產(chǎn)線在開始生產(chǎn)后，才計算折舊 ? 有在制品不允許轉(zhuǎn)產(chǎn) ? 設(shè)備變賣，年末不考慮維護費 Ruby Sapphire 柔性線 手工線 半自動 全自動 3Q 2Q 1Q 1Q 2Q 1Q 1Q 運營規(guī)則介紹 1廠房購買 /租用規(guī)則 廠房出售，應(yīng)收帳款期 4Q 廠房價值 廠房 購價 租金 售價 容量 A 40M 6M/年 40M（ 2Q） 4條生產(chǎn)線 B 30M 4M/年 30M（ 1Q） 3條生產(chǎn)線 C 15M 2M/年 15M（現(xiàn)金） 1條生產(chǎn)線 運營規(guī)則介紹 1產(chǎn)品加工費用等規(guī)則 Ruby 手工線 產(chǎn)品 手工線加工費 半自動加工費 全自動加工費 柔性線加工費 Beryl 1M 1M 1M 1M Crystal 2M 1M 1M 1M Ruby 3M 2M 1M 1M Sapphire 4M 2M 2M 1M 其它規(guī)則強調(diào) 財務(wù)報表必須真實，做假賬發(fā)現(xiàn)一次罰款 2M 必須按照規(guī)則運作，每一次違規(guī)，處以 1M的罰款 貸款必須和銀行協(xié)商，不能私自貸款，或延長貸款期限，發(fā)現(xiàn)一次按違規(guī)金額的 20%罰款。 必須按照操作順序進行，不能私自修改順序，裁判監(jiān)督，不停勸阻者每次罰款 1M。 原材料采購、成品擺放必須按照位置，不能混用，違規(guī)一次罰款 1M。 每年度末提交報表，如果未按時提交，罰款： 2M/5分鐘，超過 20分鐘做棄權(quán)處理。 訂單不能轉(zhuǎn)賣，但各組之間在規(guī)則允許的范圍內(nèi)，可以進行任何交易，裁判不對口頭交易糾紛進行裁決。 組間交易必須在同期進行。 企業(yè)資不抵債，宣布破產(chǎn)并淘汰出局 1 企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬簡介 2 3 動態(tài)模擬的準備工作 4 初始年份講解 5 動態(tài)模擬的規(guī)則講解 6 成績評定標準 Agenda 動態(tài)模擬的目的 成績評判標準 考勤 10分 課堂參與 10分 動態(tài)模擬成績 50分 總結(jié)報告 30分
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