erp企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬-資料下載頁
2025-04-26 08:47本頁面
【正文】 采購計劃 生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 MRP 產(chǎn)品 信息 BOM 庫存 信息 （可用量） 手 工 線 半自動線 全自動線 柔 性 線 市場要什么？ 賣什么？ 買什么？ 做什么？生產(chǎn)與運營管理 物料需求 — 制造業(yè)供需鏈管理： MRP 數(shù) 量 1 2 3 4 5 6 計劃產(chǎn)出 計劃投入 計劃產(chǎn)出 計劃投入 毛 需 求 計劃接收 預計庫存 凈 需 求 計劃產(chǎn)出 計劃投入 MPS MRP MRP R2 R3 U1 U2 U3 2*U4 P3 銷售 生產(chǎn) 采購 獨立需求 相關需求 客戶 銷售 生產(chǎn) 庫存 供應商 供產(chǎn)銷部門 物料信息的 集成 既不出現(xiàn)短缺，又不存在積壓 10 10 10 30 0 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 20 20 20 20 20 10 10 10 10 10 0 20 你了解企業(yè)的產(chǎn)能嗎？ 產(chǎn)能是4/3 產(chǎn)能是 4 產(chǎn)能是 4 產(chǎn)能是 2 全成本核算時代 量本利分析 平衡盈虧點計算 量本利分析 總成本 盈虧臨界點 盈利區(qū) 虧損區(qū) 變動成本 固定成本 利潤 收入 總成本（元） 產(chǎn)量（件） 投入產(chǎn)出分析？ 企業(yè)經(jīng)營的規(guī)劃 經(jīng)營決策 — 產(chǎn)品贏利性分析 固定成本 折、維、市、廣、利 變動成本 直接成本 銷售收入 用手工線生產(chǎn) P4 產(chǎn)品合理嗎？ 用柔性線生產(chǎn) P1 產(chǎn)品合理嗎？ 變動： 原材料 4+加工費 4=8 單價： 固定： 折舊 1+維護 1+市場 +廣告 +利息 = 盈虧平衡點產(chǎn)量 =()==2 產(chǎn)能： 1 變動： 原材料 1+加工費 1=2 單價： 4 固定： 折舊 5+維護 1 +市場 +廣告 +利息 = 盈虧平衡點產(chǎn)量 =(42)==4 產(chǎn)能： 4 虧損！ 平衡！ Q* Q* = 固定成本 單價 單位變動 效益 直接成本 效益 市場開拓 效益 研發(fā)投入 效益 廣告投入 效益 全成本 調(diào)整你的戰(zhàn)略 利潤不足？ 成本太高？ 銷售不足？ 否 不充分 行業(yè)調(diào)整 是 行業(yè)空間？ 充分 細分市場？ 不夠大 重新定位 夠大 競爭能力？ 不夠強 內(nèi)部改進？ 沒可能 對外合作？ 有可能 確定合作伙伴 有可能 快速改進 成功 不成功 沒可能 成功 不成功 夠強 加大市場投入 收入增加 是 控制成本 －生產(chǎn)效率是否最優(yōu)化？ －資金成本是否最合理？ －市場投入是否最合理？ 成本降低 祝大家 2022年 取得圓滿成功 ! Thanks a lot!
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