【正文】 特色的安全意識(shí)形態(tài)；通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響。本質(zhì)安全文化建設(shè)主要內(nèi)容包括哪些？（1）以關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人，珍惜生命，提高全員安全文化素質(zhì)為核心，以安全宣傳、安全教育、安全管理為手段；（2）將安全理念和安全價(jià)值觀表現(xiàn)在決策者和管理者和員工的態(tài)度及行動(dòng)中，落實(shí)在管理制度中，將安全法規(guī)、制度落實(shí)在決策者、管理者和員工的行為方式中，將安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在生產(chǎn)的工藝、技術(shù)和過程中；（3）重視人的行為、安全、技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備、工具材料、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。什么是企業(yè)安全觀念文化？安全觀念文化的建設(shè)目標(biāo)是什么？安全觀念文化主要是指決策者和員工共同接受的安全意識(shí)、安全理念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。包括：預(yù)防為主的觀點(diǎn)、安全也是生產(chǎn)力的觀點(diǎn)、安全第一的觀點(diǎn)、安全就是效益的觀點(diǎn)、安全性是生活質(zhì)量的觀點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)最小化的觀點(diǎn)、最適安全性的觀點(diǎn)、安全超前的觀點(diǎn)、安全管理科學(xué)化的觀點(diǎn)等，同時(shí)還有自我保護(hù)的意識(shí)、保險(xiǎn)防范的意識(shí)、防患未然的意識(shí)等等。安全觀念文化的建設(shè)目標(biāo)是培養(yǎng)和教育員工具有正確的安全觀，樹立 “生命至上，安全第一”的安全理念和 “創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的安全愿景，并使這一理念和愿景深深植根于員工的思想和行動(dòng)中。什么是安全物態(tài)文化和安全制度文化？安全物態(tài)文化是安全文化的表層部分。從安全物態(tài)文化中往往能體現(xiàn)出組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識(shí)和態(tài)度，反應(yīng)出企業(yè)安全管理的理念和哲學(xué)，折射出安全行為文化的成效。企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全物態(tài)文化主要體現(xiàn)在：一是人類技術(shù)和生活方式與生產(chǎn)工藝的本質(zhì)安全性；二是生產(chǎn)和生活中所使用的技術(shù)和工具等人造物及與自然相適應(yīng)有關(guān)的安全裝置、儀器、工具等物態(tài)本身的安全條件和安全可靠性。安全制度文化是指企業(yè)的安全管理體制。包括企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工及安全生產(chǎn)法規(guī)與制度建設(shè)。它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制，對(duì)企業(yè)及其員工的行為有規(guī)范性、約束性影響和作用。安全制度文化建設(shè)表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)安全責(zé)任的落實(shí)，安全管理體系的健全和完善，自身安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)等方面。什么是安全行為文化？其規(guī)范主要包括哪些？安全行為文化是指在安全觀念文化指導(dǎo)下，人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)，是全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中生產(chǎn)的活動(dòng)文化。行為文化既是觀念文化的反應(yīng)，同時(shí)又作用和改變觀念文化。安全行為文化的規(guī)范主要包括：辨識(shí)不安全行為，規(guī)范安全行為標(biāo)準(zhǔn)，制定控制措施，監(jiān)督檢查和糾正不安全行為：加強(qiáng)員工的安全教育和安全培訓(xùn)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，提高員工的安全技能和安全責(zé)任意識(shí)，形成自我約束機(jī)制，使安全行為從他律走向自律；總結(jié)安全生產(chǎn)模范任務(wù)事跡，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，營造健康向上的氛圍，培育良好的員工精神風(fēng)貌；加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)、規(guī)范班組崗位操作，形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場(chǎng)安全保障格局；定期開展安全文化活動(dòng)。例如，開展安全生產(chǎn)周（月）活動(dòng)、安全電視節(jié)目、安全表彰會(huì)，事故防范活動(dòng)、安全技能演習(xí)活動(dòng)、安全宣傳活動(dòng)、安全教育活動(dòng)、安全管理活動(dòng)、安全科技建設(shè)活動(dòng)、安全檢查活動(dòng)，使員工在活動(dòng)中受到教育。 員工的“三前”意識(shí)教育是什么？一是“防在前”。要居安思危，做到防范于未然，加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是“想在前”。在工作前首先要做到“五思而行”。即：做本項(xiàng)工作有什么風(fēng)險(xiǎn)？不知道不去做；是否具備作此項(xiàng)工作的技能？不具備不去做；做本項(xiàng)工作環(huán)境是否安全？不安全不去做；做本項(xiàng)工作是否有合適的工具？不合適不去做；做本項(xiàng)工作是否佩戴合適的防護(hù)用品？沒有不去做。三是“做在前”。在生產(chǎn)過程中，對(duì)于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時(shí)采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。要認(rèn)真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，防止和杜絕類似事故的重演。七、本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行評(píng)價(jià)本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行評(píng)價(jià)的目的是什么？為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高企業(yè)的本質(zhì)安全程度和安全管理水平，減少與控制企業(yè)生產(chǎn)中的危險(xiǎn)、有害因素，降低企業(yè)生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生。本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)的內(nèi)容和評(píng)價(jià)目標(biāo)是什么？評(píng)價(jià)內(nèi)容有5個(gè)方面：（1）評(píng)價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是否到位；（2）評(píng)價(jià)企業(yè)本質(zhì)安全管理中組織管理體系是否完善；（3）評(píng)價(jià)企業(yè)本質(zhì)安全管理人的不安全行為管理是否準(zhǔn)確到位； （4）評(píng)價(jià)企業(yè)本質(zhì)安全管理要素是否管理到位，要素是否全面；（5）評(píng)價(jià)企業(yè)本質(zhì)安全管理輔助環(huán)節(jié)是否跟上。評(píng)價(jià)目標(biāo)：是通過對(duì)本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況、運(yùn)行效果的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)在實(shí)際操作執(zhí)行過程中存在的問題，以及管理系統(tǒng)本身存在的不完善之處，進(jìn)而提出針對(duì)性的整改意見和整改方案，不斷完善本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全管理水平，最終達(dá)到本質(zhì)安全的管理目標(biāo)。八、本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)本質(zhì)安全信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是什么？根據(jù)建立的本質(zhì)安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、通訊及自動(dòng)控制技術(shù)，建設(shè)一套能夠?qū)崿F(xiàn)危險(xiǎn)源的辨識(shí)錄入、危險(xiǎn)源的分類分級(jí)、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的制定與錄入、危險(xiǎn)源的檢測(cè)預(yù)警與考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)錄入、企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)、外部審核評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)指標(biāo)和檢測(cè)考核、權(quán)限管理及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等功能的，集安全性、先進(jìn)性、成熟性于一體的信息化管理系統(tǒng)。本質(zhì)安全信息系統(tǒng)具有哪些功能？（1）建立企業(yè)安全管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全管理的集成化、信息化和透明化。（2）建立基礎(chǔ)資料檔案數(shù)據(jù)庫，為員工提供了方便、快捷的查閱及學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和安全管理規(guī)章制度等資料的功能。(3)使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及時(shí)、準(zhǔn)確。 （4）事先了高效、便捷的審核評(píng)價(jià)。表一、風(fēng)險(xiǎn)矩陣及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表風(fēng)險(xiǎn)矩陣中等風(fēng)險(xiǎn)(Ⅲ級(jí))重大風(fēng)險(xiǎn) (Ⅳ級(jí))特別重大風(fēng)險(xiǎn)(Ⅴ級(jí))有效類別賦值損失人員傷害程度及范圍由于傷害估算的損失一般風(fēng)險(xiǎn)(Ⅱ級(jí))61218243036A6多人死亡500萬以上51015202530B5一人死亡100萬到500萬之間4812162024C4多人受嚴(yán)重傷害4萬到100萬369121518D3一人受嚴(yán)重傷害1萬到4萬低風(fēng)險(xiǎn)(Ⅰ級(jí))224681012E2一人受到傷害，需要急救；或多人受輕微傷害2000到1萬1123456F1一人受輕微傷害0到2000 123456賦值 LKJIHG有效類別不可能很少低可能可能發(fā)生能發(fā)生有時(shí)發(fā)生發(fā)生的可能性估計(jì)從不發(fā)生10年以上可能發(fā)生一次10年內(nèi)可能發(fā)生一次5年內(nèi)可能發(fā)生一次每年可能發(fā)生一次1年內(nèi)能發(fā)生10次或以上發(fā)生可能性的衡量(發(fā)生頻率)1/100年1/40年1/10年1/5年1/1年10/1年發(fā)生頻率量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)備注30－36特別重大風(fēng)險(xiǎn)V級(jí)18－25重大風(fēng)險(xiǎn)IV級(jí)9－16中等風(fēng)險(xiǎn)III級(jí)3－8一般風(fēng)險(xiǎn)II級(jí)1－2低風(fēng)險(xiǎn)I級(jí)表二、人員方面危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 人員方面危險(xiǎn)源發(fā)生次數(shù)規(guī)定表 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)Ⅳ級(jí)Ⅴ級(jí)最多允許發(fā)生次數(shù)43210人員方面危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 發(fā)生次數(shù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)12345Ⅴ級(jí)巨警————————Ⅳ級(jí)重警巨警——————Ⅲ級(jí)中警重警巨警————Ⅱ級(jí)低警中警重警巨警——Ⅰ級(jí)輕警低警中警重警巨警34