【正文】 。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警周期設(shè)為30天，并自動(dòng)檢查前30天之內(nèi)所有同一問題的警報(bào)記錄。（3）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)確定方法。檢查出的危險(xiǎn)源初始預(yù)警等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)管理辨識(shí)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)應(yīng)。當(dāng)同一問題出現(xiàn)的預(yù)警次數(shù)在一個(gè)周期內(nèi)出現(xiàn)2次時(shí)，自動(dòng)升級(jí)。未按整改時(shí)限進(jìn)行整改，每超一天預(yù)警等級(jí)升高一級(jí)。表215機(jī)方面危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警表序號(hào)危險(xiǎn)源描述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)預(yù)警等級(jí)備注12①。②風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警周期。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的危險(xiǎn)源項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警；定期和不定期監(jiān)測(cè)的危險(xiǎn)源項(xiàng)目預(yù)警周期煤礦自定。③風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)確定方法。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)根據(jù)安全監(jiān)測(cè)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不同階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警；定期和不定期監(jiān)測(cè)的危險(xiǎn)源項(xiàng)目預(yù)警等級(jí)等于對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)。表216 環(huán)境方面危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警表序號(hào)危險(xiǎn)源描述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)預(yù)警等級(jí)備注12風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息傳遞是在預(yù)警系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警警報(bào)的同時(shí)，要以相應(yīng)的方式通知相關(guān)管理人員或責(zé)任人。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的傳遞方式可以有很多種，常用的方式有電話通知、短信通知、打印預(yù)警報(bào)告通知等方式，其中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告方式因其具有有據(jù)可查、且比較詳盡的特點(diǎn)，因此作為推薦的首選方式，其他方式作為必要的輔助措施。（1）信息采集。進(jìn)行危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)信息的采集，信息傳遞到管理部門，（2）信息錄入。管理部門的工作人員將填表得來的信息輸入管理信息系統(tǒng)，由系統(tǒng)對(duì)這些信息進(jìn)行分析得出個(gè)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)。（3）預(yù)警。如果無警情，則繼續(xù)常規(guī)的危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；如果有警情，則警報(bào)系統(tǒng)會(huì)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)出預(yù)警警報(bào)，并給出相應(yīng)的警情解釋，同時(shí)向相應(yīng)的管理部門發(fā)出預(yù)警信息，管理部門根據(jù)預(yù)警信息制定相應(yīng)的處理措施，由具體的實(shí)施單位根據(jù)上級(jí)部門的指示來進(jìn)行危險(xiǎn)源的控制與消除，此過程也必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)反饋監(jiān)測(cè)信息，直至危險(xiǎn)源得到控制或消除為止。此工作流程的圖示見圖22。管理部門危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)信息采集管理信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)判斷無警情 危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)警級(jí)預(yù)報(bào)警情解釋有警情 風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 警預(yù)警信息相關(guān)單位或部門危險(xiǎn)源處理管理人員或監(jiān)察人員填表數(shù)據(jù)井下安全監(jiān)測(cè)儀器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)危險(xiǎn)源處理結(jié)果信息消警風(fēng)險(xiǎn)控制圖22 煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作流程圖在煤礦推行本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，需要遵循一定的工作程序，這樣有助于整個(gè)工作有條不紊地開展。在理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行程序如下。在正式開展工作之前，需要煤礦在人力、物力、思想等方面自上而下做好充分的準(zhǔn)備。具體有以下幾方面的工作要求：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視且支持。各級(jí)管理者要高度重視，在人員、時(shí)間、和其他資源上給予支持和保證。（2）成立礦井風(fēng)險(xiǎn)管理小組。成員應(yīng)包括：礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、內(nèi)審員、健康協(xié)調(diào)員、有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)或車間的相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的不同工種的現(xiàn)場(chǎng)員工等。礦屬各單位、駐礦單位、承包商成立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理小組。風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員必須具備下列素質(zhì)：①具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)；②熟悉各工種的所有工作任務(wù)及每項(xiàng)工作任務(wù)的作業(yè)工序；③熟悉各作業(yè)工序中存在的危險(xiǎn)源及其后果，危險(xiǎn)源管理的主要責(zé)任人、監(jiān)管部門；④熟悉作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等；⑤工作認(rèn)真踏實(shí)、態(tài)度端正，有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。（3）人員培訓(xùn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備以下能力：①熟練掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)方法；②熟悉煤礦八大事故類型及其內(nèi)涵；③能正確使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（4）收集危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)。，為危險(xiǎn)源辨識(shí)做好資料準(zhǔn)備。（1）分單位組織危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。礦屬各單位、駐礦單位、承包商成立的風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)組織本單位危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的開展。（2）確定危險(xiǎn)源辨識(shí)方法。危險(xiǎn)源辨識(shí)基本方法為工作任務(wù)辨識(shí)法和事故機(jī)理分析法（主要用事故樹方法進(jìn)行分析）。為了保證辨識(shí)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠性，在辨識(shí)過程中需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪談、觀察、交流、詢問、查閱有關(guān)資料。工作任務(wù)分析法用于辨識(shí)煤礦現(xiàn)有工作條件下所有工作任務(wù)中存在或潛在的危險(xiǎn)源。事故機(jī)理分析法用于辨識(shí)煤礦重大危險(xiǎn)源。按照工作任務(wù)分析法辨識(shí)危險(xiǎn)源首先需要以清單的形式列出本單位所有的工作任務(wù)及每項(xiàng)任務(wù)的具體工序，并組織相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行審核、完善。按照工作任務(wù)分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮：三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)；三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)；人、機(jī)、環(huán)、管四方面的不安全因素；可能導(dǎo)致的事故類型。按照事故機(jī)理分析法對(duì)上述各類事故進(jìn)行事故機(jī)理分析，尋找引起事故的觸發(fā)事件、直接原因、間接原因和基礎(chǔ)原因，找出控制事故的關(guān)鍵因素及環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的管理措施或應(yīng)急預(yù)案。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)的大小由風(fēng)險(xiǎn)值來衡量，風(fēng)險(xiǎn)值等于事故發(fā)生的可能性與事故可能造成的損失的乘積。在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，提煉管理對(duì)象，并編寫相應(yīng)的針對(duì)管理對(duì)象的控制和消除危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。（1）初稿審核。審核、修訂完善危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)估初稿，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行歸類總結(jié)，形成各單位風(fēng)險(xiǎn)概述及礦井風(fēng)險(xiǎn)概述。（2）定稿學(xué)習(xí)。對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及分級(jí)分類修改稿進(jìn)行最終審核，定稿后各單位組織本單位員工貫徹學(xué)習(xí)。危險(xiǎn)源增減與升降級(jí)有以下幾方面的工作要求：（1）各單位根據(jù)生產(chǎn)組織中發(fā)現(xiàn)的新問題和新情況，隨時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估。（2）當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估：①公司方針發(fā)生變化；②公司活動(dòng)發(fā)生變化；③管理審批、內(nèi)外審核的要求發(fā)生變化；④法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；⑤發(fā)生事故、事件或不符合整改要求；⑥研究、開發(fā)、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備；⑦作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化；⑧其他。（3）每年年底對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面的辨識(shí)、評(píng)估，總結(jié)當(dāng)年危險(xiǎn)源管理的經(jīng)驗(yàn)，制定下年度危險(xiǎn)源管理的措施。 危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與信息采集（1）實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。能夠引起煤礦重大事故的危險(xiǎn)源必須實(shí)施連續(xù)的檢查和監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。（2）定期及不定期檢查。對(duì)已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全面性監(jiān)督檢查，及時(shí)將存在的隱患反饋到責(zé)任單位，并將檢查結(jié)果錄入本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)應(yīng)綜合考慮人機(jī)環(huán)管四方面的問題(詳見表25)。（1）監(jiān)控儀器監(jiān)控的方法。對(duì)瓦斯?jié)舛?、風(fēng)量、機(jī)器的開關(guān)狀況等情況通過監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)并記錄。（2）填表的方法。對(duì)無法通過監(jiān)測(cè)儀器監(jiān)控的危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，填表記錄。（3）舉報(bào)的方法。所有工作人員都可越級(jí)、匿名向礦調(diào)度室及駐礦安監(jiān)處舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源。 （4）其他信息采集方法?！蠟趁旱V危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上灣煤礦是神華集團(tuán)神東煤炭分公司特大型現(xiàn)代化骨干礦井之一，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi)。礦井于1987年開工建設(shè)，1993年—1997年一直處于停緩建狀態(tài)，1998年—2000年出口煤基地建設(shè)并投產(chǎn)，2002年12月開始現(xiàn)行規(guī)模的改擴(kuò)建,到2003年11月建成并投入試生產(chǎn)。礦井現(xiàn)生產(chǎn)核定能力為1300萬噸/年。建有與礦井相配套的篩選廠及鐵路專用線，是一座集生產(chǎn)和洗選為一體，產(chǎn)、運(yùn)綜合布局，統(tǒng)籌建設(shè)的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井。，遠(yuǎn)景規(guī)劃向爾林兔井田延伸, 。井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造條件簡(jiǎn)單，煤層賦存穩(wěn)定，煤層傾角為13度，含煤地層為中下侏羅統(tǒng)延安組。主要穩(wěn)定可采煤層為1231煤層，、均為不粘煤。煤質(zhì)特點(diǎn)為特低磷、特低硫、特低灰、中高發(fā)熱量。商品煤主要作為優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤、民用煤和液化用煤，遠(yuǎn)銷韓國和臺(tái)灣地區(qū)，深受國內(nèi)外用戶的青睞。礦井采用斜井平硐開拓方式布置，選用國內(nèi)外先進(jìn)采掘設(shè)備。礦井生產(chǎn)布局為“一綜兩連”。生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中控制，安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、監(jiān)視實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，辦公實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，主運(yùn)輸系統(tǒng)、礦井供排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了調(diào)度集中控制，輔助運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了低污染無軌膠輪化運(yùn)輸，礦井上下實(shí)現(xiàn)了“小靈通” 無線移動(dòng)通訊。上灣煤礦建立了精干高效的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，全礦在冊(cè)員工僅296人，設(shè)“五隊(duì)三辦兩中心”，，原煤生產(chǎn)效率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到了世界先進(jìn)水平。在總體工作安排要求下，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序，結(jié)合上灣煤礦實(shí)際情況，首先成立了礦井風(fēng)險(xiǎn)管理小組，小組組長(zhǎng)為礦長(zhǎng)，成員包括：總工程師、書記、各副礦長(zhǎng)及各部門主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、審核等工作。其次確定主要用工作任務(wù)法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，在此基礎(chǔ)上按照上灣礦現(xiàn)行的勞動(dòng)組織狀況將煤礦劃分為12個(gè)單位分別進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。這12個(gè)單位分別為：綜采隊(duì)、連采隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、汽車隊(duì)、生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)、生產(chǎn)調(diào)度中心、機(jī)電信息中心、承包商、地測(cè)站和生活服務(wù)部。各單位成立了各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)本單位具體的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。接下來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理小組的成員進(jìn)行了培訓(xùn)，使其掌握了危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。下面以上灣煤礦綜采隊(duì)為例說明危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和工作過程。（1）列出工作任務(wù)和工序（見表217）。首先由綜采隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員以清單的形式列出綜采隊(duì)的所有工作任務(wù)及各任務(wù)相應(yīng)的工序。表217給出了綜采隊(duì)的39項(xiàng)工作任務(wù)及前兩項(xiàng)任務(wù)的具體工序。工作任務(wù)和工序的羅列須全面、準(zhǔn)確，語言上盡量精煉。然后由礦井風(fēng)險(xiǎn)管理小組、綜采隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員以及綜采隊(duì)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的一線工人一起對(duì)其進(jìn)行審核、定稿。（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)（見表218）。在工作任務(wù)和工序?qū)徍硕ǜ宓幕A(chǔ)上，才可以開始危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。按照危險(xiǎn)源辨識(shí)的要求對(duì)各工序可能存在的危險(xiǎn)源從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面進(jìn)行辨識(shí)。如第一項(xiàng)工作任務(wù)“生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作”具體包括10個(gè)工序，第一個(gè)工序是“有害氣體檢查與記錄填寫”，在這個(gè)工序中，首先從“人”來講，根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，“瓦檢員未檢查有害氣體濃度或檢查不到位，出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢、假檢等現(xiàn)象”這種情況在煤礦是經(jīng)常發(fā)生的，而且很多瓦斯事故的發(fā)生與瓦檢員的失職關(guān)系密切，因此，這條便是此工序中來自“人”方面的危險(xiǎn)源；其次，在這項(xiàng)工序中還有可能出現(xiàn)（以前曾出現(xiàn)過）“瓦斯檢查儀器出現(xiàn)故障”的情況，這是來自儀器本身的問題，也會(huì)影響事故的發(fā)生，因此，這條便是此工序中來自“機(jī)”方面的危險(xiǎn)源。（3）分析風(fēng)險(xiǎn)及其后果（ 見表218）。辨識(shí)完危險(xiǎn)源，緊接著分析危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果，明確其可能導(dǎo)致的事故類型。接上例，“瓦檢員未檢查有害氣體濃度或檢查不到位，出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢、假檢等現(xiàn)象”，可能造成的風(fēng)險(xiǎn)就是“不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有害氣體超限”。在有害氣體超限而又未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理的情況下，有可能導(dǎo)致的一般后果是“人員缺氧窒息、有害氣體中毒”，有可能出現(xiàn)的最為嚴(yán)重的后果是，假如同時(shí)存在高溫火源，那么還有可能造成“瓦斯燃燒或爆炸”。因此可以知道，這條危險(xiǎn)源其可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果是“不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有害氣體超限，人員缺氧窒息、有害氣體中毒、瓦斯燃燒或爆炸”，可能引發(fā)的事故類型為“瓦斯事故”。（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)）（ 見表218）。最后，需要對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即度量每一條危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)水平，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。仍接上例，對(duì)于危險(xiǎn)源“瓦檢員未檢查有害氣體濃度或檢查不到位，出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢、假檢等現(xiàn)象”，已知其可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果是“不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有害氣體超限，人員缺氧窒息、有害氣體中毒、瓦斯燃燒或爆炸”，可能導(dǎo)致的事故是“瓦斯事故”，那么這條危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)水平有多大呢？這需要從兩方面進(jìn)行考慮：一方面確定事故發(fā)生的可能性。如例中需要確定由于“瓦檢員未檢查有害氣體濃度或檢查不到位，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有害氣體超限”，而導(dǎo)致“瓦斯事故”的可能性有多大。上灣礦是低瓦斯煤礦，歷史上從未發(fā)生過瓦斯事故，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷，即使瓦檢員出現(xiàn)失職情況，由此導(dǎo)致瓦斯事故的可能性也是很小的，查表25“風(fēng)險(xiǎn)矩陣表”得出對(duì)應(yīng)的值取“K2”比較客觀；另一方面需要確定一旦事故發(fā)生，可能造成的損失大小。如例中一旦瓦斯事故發(fā)生，可能造成的最壞后果是“多人死亡”，故查表知在此“損失”值取“A6”較為合適?！翱赡苄浴敝蹬c“損失”值的乘積就是“風(fēng)險(xiǎn)值”，上例中“風(fēng)險(xiǎn)值”=“可能性值” 2“損失值” 6=12，查表25得出其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“中等”。（5）審核危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估初步完成后，組織人員對(duì)初稿進(jìn)行審核、修訂完善。這個(gè)過程一方面需要礦井風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員進(jìn)行系統(tǒng)審核，另一方面需要將初稿下發(fā)到本單位員工，集思廣議，征求大家的意見，對(duì)初稿進(jìn)行修訂、完善。（6）形成風(fēng)險(xiǎn)概述（表219）。在對(duì)初稿審核定稿的基礎(chǔ)上，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行歸類總結(jié)，形成各單位風(fēng)險(xiǎn)概述，最終形成礦井風(fēng)險(xiǎn)概述。上灣煤礦綜采隊(duì)最終形成的風(fēng)險(xiǎn)概述如下：綜采隊(duì)負(fù)責(zé)礦井采煤工作。綜采隊(duì)共有39項(xiàng)工作任務(wù)，223道工序。通過組織全體員工對(duì)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，39項(xiàng)工作任務(wù)中存在重大風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)8項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)29項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)2項(xiàng)，存在特別重大風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)0項(xiàng)（表219）。39項(xiàng)任務(wù)中共有危險(xiǎn)源341個(gè)，人的方面235個(gè)、機(jī)（物）方面79個(gè)，環(huán)境方面27個(gè)。表2－17 綜采隊(duì)工作任務(wù)及工序表任務(wù)工序、高度、巷幫情況、底板起伏和梁端距大小（倒架、咬架、相鄰側(cè)護(hù)板的高差超過側(cè)護(hù)板高度的2/3）（聲光、設(shè)備防護(hù)、警示、警標(biāo)、柵欄等）、煤塵清理、水管是否有破裂現(xiàn)象，開關(guān)，遙控器及急停開關(guān)是否正常，未警告人員開機(jī)、噴霧泵　……　……　……、水管的拆除　……、安　……、安　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……（兩順槽采用超前支架支護(hù)）　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……　……表218 綜