【正文】 ”的自我管理和自我約束機制；逐步形成完善的企業(yè)安全管理的體系及保障體系，建成具有企業(yè)特色的安全意識形態(tài)；通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機、環(huán)境關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響。本質(zhì)安全文化建設(shè)主要內(nèi)容包括哪些？（1）以關(guān)心人、愛護人、尊重人，珍惜生命，提高全員安全文化素質(zhì)為核心，以安全宣傳、安全教育、安全管理為手段；（2）將安全理念和安全價值觀表現(xiàn)在決策者和管理者和員工的態(tài)度及行動中，落實在管理制度中，將安全法規(guī)、制度落實在決策者、管理者和員工的行為方式中，將安全標準落實在生產(chǎn)的工藝、技術(shù)和過程中；（3）重視人的行為、安全、技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備、工具材料、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。什么是企業(yè)安全觀念文化？安全觀念文化的建設(shè)目標是什么？安全觀念文化主要是指決策者和員工共同接受的安全意識、安全理念、安全價值標準。包括：預防為主的觀點、安全也是生產(chǎn)力的觀點、安全第一的觀點、安全就是效益的觀點、安全性是生活質(zhì)量的觀點、風險最小化的觀點、最適安全性的觀點、安全超前的觀點、安全管理科學化的觀點等，同時還有自我保護的意識、保險防范的意識、防患未然的意識等等。安全觀念文化的建設(shè)目標是培養(yǎng)和教育員工具有正確的安全觀，樹立 “生命至上，安全第一”的安全理念和 “創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的安全愿景，并使這一理念和愿景深深植根于員工的思想和行動中。什么是安全物態(tài)文化和安全制度文化？安全物態(tài)文化是安全文化的表層部分。從安全物態(tài)文化中往往能體現(xiàn)出組織或企業(yè)領(lǐng)導的安全認識和態(tài)度，反應出企業(yè)安全管理的理念和哲學，折射出安全行為文化的成效。企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全物態(tài)文化主要體現(xiàn)在：一是人類技術(shù)和生活方式與生產(chǎn)工藝的本質(zhì)安全性；二是生產(chǎn)和生活中所使用的技術(shù)和工具等人造物及與自然相適應有關(guān)的安全裝置、儀器、工具等物態(tài)本身的安全條件和安全可靠性。安全制度文化是指企業(yè)的安全管理體制。包括企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工及安全生產(chǎn)法規(guī)與制度建設(shè)。它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運作保障機制，對企業(yè)及其員工的行為有規(guī)范性、約束性影響和作用。安全制度文化建設(shè)表現(xiàn)在對企業(yè)安全責任的落實，安全管理體系的健全和完善，自身安全生產(chǎn)制度和標準體系的建設(shè)等方面。什么是安全行為文化？其規(guī)范主要包括哪些？安全行為文化是指在安全觀念文化指導下，人們在生活和生產(chǎn)過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)，是全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學習娛樂中生產(chǎn)的活動文化。行為文化既是觀念文化的反應，同時又作用和改變觀念文化。安全行為文化的規(guī)范主要包括：辨識不安全行為，規(guī)范安全行為標準，制定控制措施，監(jiān)督檢查和糾正不安全行為：加強員工的安全教育和安全培訓，推進風險預知訓練，提高員工的安全技能和安全責任意識，形成自我約束機制，使安全行為從他律走向自律；總結(jié)安全生產(chǎn)模范任務(wù)事跡，大力弘揚先進，營造健康向上的氛圍，培育良好的員工精神風貌；加強班組安全文化建設(shè)、規(guī)范班組崗位操作，形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場安全保障格局；定期開展安全文化活動。例如，開展安全生產(chǎn)周（月）活動、安全電視節(jié)目、安全表彰會，事故防范活動、安全技能演習活動、安全宣傳活動、安全教育活動、安全管理活動、安全科技建設(shè)活動、安全檢查活動，使員工在活動中受到教育。 員工的“三前”意識教育是什么？一是“防在前”。要居安思危，做到防范于未然，加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項防范措施落實在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是“想在前”。在工作前首先要做到“五思而行”。即：做本項工作有什么風險？不知道不去做；是否具備作此項工作的技能？不具備不去做；做本項工作環(huán)境是否安全？不安全不去做；做本項工作是否有合適的工具？不合適不去做；做本項工作是否佩戴合適的防護用品？沒有不去做。三是“做在前”。在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、機械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，要事先鑒別和判斷可能導致發(fā)生事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。要認真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓，防止和杜絕類似事故的重演。七、本質(zhì)安全管理體系運行評價本質(zhì)安全管理體系運行評價的目的是什么？為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，提高企業(yè)的本質(zhì)安全程度和安全管理水平，減少與控制企業(yè)生產(chǎn)中的危險、有害因素，降低企業(yè)生產(chǎn)的安全風險，預防事故發(fā)生。本質(zhì)安全管理體系評價的內(nèi)容和評價目標是什么？評價內(nèi)容有5個方面：（1）評價企業(yè)的風險預控管理是否到位；（2）評價企業(yè)本質(zhì)安全管理中組織管理體系是否完善；（3）評價企業(yè)本質(zhì)安全管理人的不安全行為管理是否準確到位； （4）評價企業(yè)本質(zhì)安全管理要素是否管理到位，要素是否全面；（5）評價企業(yè)本質(zhì)安全管理輔助環(huán)節(jié)是否跟上。評價目標：是通過對本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的運行情況、運行效果的評價，發(fā)現(xiàn)在實際操作執(zhí)行過程中存在的問題，以及管理系統(tǒng)本身存在的不完善之處，進而提出針對性的整改意見和整改方案，不斷完善本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全管理水平，最終達到本質(zhì)安全的管理目標。八、本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)本質(zhì)安全信息系統(tǒng)建設(shè)的目標是什么？根據(jù)建立的本質(zhì)安全管理體系和標準，利用先進的計算機、通訊及自動控制技術(shù)，建設(shè)一套能夠?qū)崿F(xiàn)危險源的辨識錄入、危險源的分類分級、管理標準與管理措施的制定與錄入、危險源的檢測預警與考核、評價指標錄入、企業(yè)內(nèi)部評價、外部審核評價、評價指標和檢測考核、權(quán)限管理及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等功能的，集安全性、先進性、成熟性于一體的信息化管理系統(tǒng)。本質(zhì)安全信息系統(tǒng)具有哪些功能？（1）建立企業(yè)安全管理信息化平臺，實現(xiàn)了企業(yè)安全管理的集成化、信息化和透明化。（2）建立基礎(chǔ)資料檔案數(shù)據(jù)庫，為員工提供了方便、快捷的查閱及學習危險源、管理標準、管理措施和安全管理規(guī)章制度等資料的功能。(3)使風險預控及時、準確。 （4）事先了高效、便捷的審核評價。表一、風險矩陣及風險等級劃分表風險矩陣中等風險(Ⅲ級)重大風險 (Ⅳ級)特別重大風險(Ⅴ級)有效類別賦值損失人員傷害程度及范圍由于傷害估算的損失一般風險(Ⅱ級)61218243036A6多人死亡500萬以上51015202530B5一人死亡100萬到500萬之間4812162024C4多人受嚴重傷害4萬到100萬369121518D3一人受嚴重傷害1萬到4萬低風險(Ⅰ級)224681012E2一人受到傷害，需要急救；或多人受輕微傷害2000到1萬1123456F1一人受輕微傷害0到2000 123456賦值 LKJIHG有效類別不可能很少低可能可能發(fā)生能發(fā)生有時發(fā)生發(fā)生的可能性估計從不發(fā)生10年以上可能發(fā)生一次10年內(nèi)可能發(fā)生一次5年內(nèi)可能發(fā)生一次每年可能發(fā)生一次1年內(nèi)能發(fā)生10次或以上發(fā)生可能性的衡量(發(fā)生頻率)1/100年1/40年1/10年1/5年1/1年10/1年發(fā)生頻率量化風險等級劃分風險值風險等級備注30－36特別重大風險V級18－25重大風險IV級9－16中等風險III級3－8一般風險II級1－2低風險I級表二、人員方面危險源的風險評估表 人員方面危險源發(fā)生次數(shù)規(guī)定表 風險等級Ⅰ級Ⅱ級Ⅲ級Ⅳ級Ⅴ級最多允許發(fā)生次數(shù)43210人員方面危險源的風險評估表 發(fā)生次數(shù)風險等級12345Ⅴ級巨警————————Ⅳ級重警巨警——————Ⅲ級中警重警巨警————Ⅱ級低警中警重警巨警——Ⅰ