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悅食進出口食品有限公司質量管理體系方案設計-資料下載頁

2025-04-27 05:28本頁面
  

【正文】 根據(jù)需要制定、評審和修訂培訓計劃◆應接受培訓的人員是否都經過了培訓◆培訓需求是如何確定的,是否考慮到職責、能力、文化程度以及工作性質的不同情況的要求?培訓的對象是否包括所有員工?◆組織是否根據(jù)培訓需求制定了培訓計劃?◆有沒有進行方針、目標、意識、程序的培訓?◆對從事特殊工作的人員是否進行了培訓并進行了資格認定?◆對內審員是否進行了培訓?◆對臨時工是否進行了培訓?◆受審部門員工培訓情況如何?√√√√√√ √ √ √ √ √◆培訓程序和培訓計劃是否得以有效實施◆是否對培訓有效性進行了評價?◆培訓的記錄◆上述重點內容的培訓是否得以實施?◆培訓是否記錄?◆培訓后是否考核?◆以何種方式評價培訓的有效性?實際效果如何?√√√√ √◆供方和承包方是否需要培訓?效果如何?◆培訓的內容是什么?◆培訓的效果如何?√ √注1:文件查閱含記錄的查閱。注2:“檢查結果記錄”欄:符合○,輕微不符合△,嚴重不符合(有不符合時要記錄證據(jù),并要求受審核部門當事人簽名確認)。受審核部門:財務部編制人/日期:批準人/日期:審核準則:ISO9001,體系文件、適用法律法規(guī)審核日期:審核員:ISO9001條款檢查內容是否適用參考文件檢查方法檢 查結果記錄提問文件查閱現(xiàn)場檢查職權和權限◆最高管理者的職責、權限◆最高管理者是否明確其各項職責?◆最高管理者是否指定了管理者代表、是否恰當?shù)孛鞔_了管理者代表的職責和權限? √ √ √◆管理者的作用◆管理者是否為實施、控制和改進質量管理體系提供必要的資源,包括人力資源、專項技能、技術和財務資源?提供資源的途徑是否明確?◆承擔管理職責的人員,如何表明其對持續(xù)改進的承諾?◆管理者如何參與和支持質量活動? √√ √ √ √◆有關職責、權限如何傳達到位的◆各部門、各類人員的職責、權限及相互關系是如何傳達的?◆各有關人員是否明確各自的職責任務與實現(xiàn)質量方針之間的相互關系?◆各類人員是否明確完成職責任務與實現(xiàn)質量方針之間的關系?√ √ √內部溝通◆是否制定了內部交流的程序?◆組織是否有內部交流的程序?程序中是否對交流的方式、內容作了規(guī)定?程序制定過程中是否聽取了員工意見?√ √與顧客有關的過程◆如何確定產品要求◆與產品有關的強制性的法律法規(guī)有哪些◆產品要求有無文件規(guī)定◆是否有識別、確定產品要求的相關規(guī)定,這些規(guī)定是否包括識別、確定產品要求的職責、方法?√注1:文件查閱含記錄的查閱。注2:“檢查結果記錄”欄:符合○,輕微不符合△,嚴重不符合(有不符合時要記錄證據(jù),并要求受審核部門當事人簽名確認)。ISO9001條款檢查內容是否適用參考文件檢查方法檢 查結果記錄提問文件查閱現(xiàn)場檢查與顧客有關的過程◆組織是否已從顧客明確規(guī)定的要求、隱含的要求、法律法規(guī)的要求以及組織的附加要求等方面確定了產品的要求?◆有無與公司提供產品相關的法律、法規(guī)及強制性標準清單?其文本是否有效?◆產品要求是否形成文件?◆說明產品要求的文件(如產品標準、銷售合同、設計任務書、服務承諾等)有哪些?√√√√ √ √◆產品要求評審的情況◆產品要求變更后,文件是否及時更改?是否將變更后信息傳遞給有關部門?◆是滯在向顧客做了提供產品的承諾之前(如投標、接受合同或訂單之前),對產品要求進行了評審?◆評審的內容有哪些?是否符合標準的要求?◆評審的內容是否包括對組織確定的附加要求的評審?組織確定附加要求的目的是什么?有無效果?◆評審的結果及后續(xù)的跟蹤措施是否記錄?◆評審的結果是否得了落實,評審是否有效果?◆顧客投訴中有無因產品要求評審不當而造成的問題?◆產品要求發(fā)生變更時,是否由授權人員執(zhí)行修訂工作?◆修訂時是否按有關規(guī)定進行了評審,并通知了有關部門?◆修訂記錄是否完整。√√√√√√√√√ √ √注1:文件查閱含記錄的查閱。注2:“檢查結果記錄”欄:符合○,輕微不符合△,嚴重不符合(有不符合時要記錄證據(jù),并要求受審核部門當事人簽名確認)。ISO9001條款檢查內容是否適用參考文件檢查方法檢 查結果記錄提問文件查閱現(xiàn)場檢查與顧客有關的過程◆與顧客進行溝通的方式是什么?◆是否有部門向顧客提供產品信息,處理顧客的問詢、訂單?◆是否對顧客的投訴進行處理?◆組織是如何在產品提供的前、中、后與顧客進行溝通的?◆是否對溝通的方式作出了規(guī)定,是否建立專門的組織機構,人員、資源配備是否合適。是否有效地進行?◆怎樣向顧客提供產品信息?◆如何處理顧客的詢問、訂單以及顧客的投訴?◆是否建立用戶檔案,是否向有關部門及傳遞顧客對服務要求的信息?√√√√√ √ √注1:文件查閱含記錄的查閱。注2:“檢查結果記錄”欄:符合○,輕微不符合△,嚴重不符合(有不符合時要記錄證據(jù),并要求受審核部門當事人簽名確認)。 受審核部門:市場部編制人/日期:批準人/日期:審核準則:ISO9001,體系文件、適用法律法規(guī)審核日期:審核員:ISO9001條款檢查內容是否適用參考文件檢查方法檢 查結果記錄提問文件查閱現(xiàn)場檢查質量方針◆質量方針的傳達與管理◆如何向全體員工傳達的?◆采取了哪些方式?◆詢問員工,看員工是否了解質量方針?√√ √ √◆質量方針是否得到實施◆檢查質量目標統(tǒng)計結果,確認方針是否得到實施?√◆質量方針的評審與修訂◆是否有定期評審質量方針的規(guī)定?◆最管管理者是否定期評審過質量方針?◆如何對質量方針進行修訂?◆評審、修訂的依據(jù)是什么?√√√√ √職權和權限◆是否明確規(guī)定了組織的組織結構、職責、權限◆是否有清晰的組織結構圖?◆相關職能部門或崗位的職責是否得到規(guī)定并形成文件?◆受審部門的職責是什么?√√√ √ √◆最高管理者的職責、權限◆最高管理者是否明確其各項職責?◆最高管理者是否指定了管理者代表、是否恰當?shù)孛鞔_了管理者代表的職責和權限?√ √ √注1:文件查閱含記錄的查閱。注2:“檢查結果記錄”欄:符合○,輕微不符合△,嚴重不符合(有不符合時要記錄證據(jù),并要求受審核部門當事人簽名確認)。ISO9001條款檢查內容是否適用參考文件檢查方法檢 查結果記錄提問文件查閱現(xiàn)場檢查◆管理者的作用◆管理者是否為實施、控制和改進質量管理體系提供必要的資源,包括人力資源、專項技能、技術和財務資源?提供資源的途徑是否明確?◆承擔管理職責的人員,如何表明其對持續(xù)改進的承諾?◆管理者如何參與和支持質量活動?√√ √ √ √◆有關職責、權限如何傳達到位的◆各部門、各類人員的職責、權限及相互關系是如何傳達的?◆各有關人員是否明確各自的職責任務與實現(xiàn)質量方針之間的相互關系?◆各類人員是否明確完成職責任務與實現(xiàn)質量方針之間的關系√ √ √產品防護◆產品的包裝管理◆是否對包裝過程、標志過程作出明確規(guī)定?◆包裝使用的材料、標志是否符合要求?◆現(xiàn)場包裝、標志過程是否符合要求?◆隨機帶的文件是否齊全?√ √ √ √ √◆產品的貯存和保護◆是否有產品貯存和保護的規(guī)定,是否包括防止產品損壞、變質的措施,是否作了恰當?shù)娜霂祢炇?、保管、出庫的?guī)定?貫徹情況如何?◆是否做到了按規(guī)定時間間隔檢查產品庫存狀態(tài)(如有規(guī)定的話)?√√注1:文件查閱含記錄的查閱。注2:“檢查結果記錄”欄:符合○,輕微不符合△,嚴重不符合(有不符合時要記錄證據(jù),并要求受審核部門當事人簽名確認)。ISO9001條款檢查內容是否適用參考文件檢查方法檢 查結果記錄提問文件查閱現(xiàn)場檢查◆貯存庫房的環(huán)境條件是否適宜,安全措施是否適當?◆倉庫貯存的產品是否有保護措施,如防雨、防曬、防變質等措施,是否進行了適當隔離,這些措施是否能有效地保護產品質量?◆有失效期限的物資是否得到了有效的控制?◆危險品的管理是否有特別的規(guī)定并按規(guī)定實施?◆倉庫是否有區(qū)域劃分,比如不合格品區(qū)域,以防止不同狀態(tài)半成品的混淆?◆是否采取措施保證產品不損壞,不丟失地安全到達目的,向外發(fā)貨時,是否做好了有關記錄?◆現(xiàn)場帳、卡、物是否一致? √ √ √ √ √ √ √ √ √ √顧客滿意◆顧客滿意程度明顯下降時,是否采取了改進措施◆分析中發(fā)現(xiàn)顧客滿意程度明顯下降時,是否采取了糾正措施?◆糾正措施是否有效?√√注1:文件查閱含記錄的查閱。注2:“檢查結果記錄”欄:符合○,輕微不符合△,嚴重不符合(有不符合時要記錄證據(jù),并要求受審核部門當事人簽名確認)。
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