【導讀】工廠型企業(yè)績效考核方案 2 腿荿薅袂肅荿蚇蚅羈莈莇袁袇莇葿蚃膅莆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇袃肁蒆蝕衿肀蚈羆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肆蚅蕿膄膆蒞螅肀膅蕆薈羆膄蠆螃膃荿蚆袈膂蒁袂膇膁薃蚄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀袆肆芆蒂蝿芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅袂肅荿蚇蚅羈莈莇袁袇莇葿蚃膅莆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇袃肁蒆蝕衿肀蚈羆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肆蚅蕿膄膆蒞螅肀膅蕆薈羆膄蠆螃膃荿蚆袈膂蒁袂膇膁薃蚄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀袆肆芆蒂蝿芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅袂肅荿蚇蚅羈莈莇袁袇莇葿蚃膅莆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇袃肁蒆蝕衿肀蚈羆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肆蚅蕿膄膆蒞螅肀膅蕆薈羆膄蠆螃膃荿蚆袈膂蒁袂膇膁薃蚄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀袆肆芆蒂蝿芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿荿

　　

【正文】 理化建議，經有關部門確認有效，按實際情況給予 50 元500 元不等獎勵。 三、本制度由行政部負責制定和解釋。 四、本制度自二 00 七年六月一日起執(zhí)行。 附件 1 之三： 外協(xié)、采購員崗位規(guī)范管理辦法 一、 目的 促進員工規(guī)范生產，有序生產，安全生產，提高工作效率，強化生產管理。 二、工作職責及處罰辦法 工廠型企業(yè)績效考核方案 16 物料采購計劃在采購周期內完成，延期一天扣款 10 元，以此類推（特殊情況除外，如鑄件、外購物品等）。 物料采購合同應包括以下基本內容：物料名稱、規(guī)格、單位、材質、數(shù)量、重量、金額、采購單位、到貨日期、付款方式其期限、違約責任等（采購訂單是合同的組成部分），其中每缺少一項，扣款 5 元；所有合同（訂單）都要編號保存，整理歸檔，未如期歸檔的扣款 10 元。 對新供應商要進行資質材料的收集，包括營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、生產（經營）許可證、特殊行業(yè)資質證明、供應商基本情況調查表等，每缺少一項扣款 5 元，收集的材料交質保部確認、歸檔，沒歸檔的每項扣款 10 元。 在業(yè)務往來中要建立供應商臺帳，對供應商物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、到貨日期、資金往來等均有詳細記錄，其中每缺少一項，扣款 5 元，未建立臺帳每月扣款 10 元。 凡質檢部或庫房以書面通知的質量問題都要建立物料質量臺帳，對其基本情況作好詳細記錄 ，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、是什么問題，物料供應商，發(fā)生日期、處理意見等，其中每缺少一項，扣款 5 元；對處理的問題要以書面形式反饋給供應商，并限期回復，未反饋給供應商的，每項扣款 10 元。 所有合同（訂單）發(fā)票都要正確輸入 ERP 系統(tǒng)，合同（訂單）在簽訂一周內要輸入，逾期每項扣款 5 元。發(fā)票在作好收料單后一周內要輸入，逾期每項扣款 5 元。 經查是因物料采購合同或計劃未及時下達延誤供貨的，導致停產半天，每次罰款 100元，一天罰款 200 元，以此類推。 物料采購是公司對外的一個窗口，工作人員必須具有良好的個人素 質和職業(yè)道德，嚴禁利用工作之便向供應商索取錢物，一經發(fā)現(xiàn)除追繳所得錢物外，并視情況按公司規(guī)定嚴肅處理。 按照要求保持辦公區(qū)域的清潔 , 注意個人衛(wèi)生，個人形象，文明用語，禮貌待人，違者每次處以 10 元扣款。 每月 5 日將相關報表上報行政部，每逾期一天扣款 10 元，以此類推。 1員工應遵守公司各項規(guī)章制度，禁止在上班時間聊崗、串崗、打瞌睡、嘻戲打鬧等，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)， 違者每次處以 10 元扣款。 1員工必須服從領導安排 ,對不服從安排、謾罵者每次處以 50 元扣款 ,對人身攻擊者每次處以 100 元 扣款并交公司行政部處理。 工廠型企業(yè)績效考核方案 17 1對盜竊公司財產者 ,不論價值多少一律交公司行政部處理。 1為了加強監(jiān)督機制，鼓勵員工對各類違章行為進行舉報，一經核實，按實際情況給予 10 元 100 元不等獎勵。 1鼓勵員工參與管理，對于提出的行之有效的建議或意見，一經采納，每次給予 10元 50 元不等獎勵。 1員工在工作過程中如發(fā)現(xiàn)問題，及時提出并有效避免一定的經濟損失，按實際情況給予 10 元 200 元不等獎勵。 1員工對于公司產品提出合理化建議，經有關部門確認有效，按實際情況給予 50 元500 元不等獎勵。 三、本制 度由行政部負責制定和解釋。 四、本制度從二 00 七年 六 月一日起執(zhí)行。 附件 1 之四： 檢驗崗位規(guī)范管理辦法 一、 目的 促進員工規(guī)范生產，有序生產，安全生產，提高工作效率，強化生產管理。 二、工作職責及處罰辦法 上班時按要求穿戴好工作服，佩帶工號牌 , 違者每次扣款 5 元。 保持辦公 區(qū)域的清潔 , 違者當事人每次扣款 10 元。 工廠型企業(yè)績效考核方案 18 零件加工時及時首檢，對未首檢的零件按規(guī)程進行處理，違者當事人每次扣款 10元。 工序結束及時檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格品及時處理，不拖拉；檢驗結束及時流轉機械加工工藝流程卡，違 者每次扣款 10 元。 按規(guī)程檢驗，對缺圖紙、工票或工藝流程卡的零件拒檢（成品檢驗依據(jù)生產制造指示單 /檢查表）并上報上級主管，違者每次 扣款 10 元。 非檢驗人員未經檢驗員 許可， 使用檢驗專用量具每次扣款 10 元 ；使用檢驗圖章的每次扣款 50 元 。 嚴禁在車間吸煙，違者每次扣款 10 元。 員工應遵守公司各項規(guī)章制度，禁止在上班時間聊崗、串崗、打瞌睡、嘻戲打鬧等，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)， 違者每次扣款 10 元。 員工應注意個人衛(wèi)生，個人形象，文明用語，禮貌待人，違者每次扣款 10 元。 員工必須服從領 導安排 ,對不服從安排、謾罵者每次扣款 50 元 ,對人身攻擊者每次扣款 100 元，并交公司行政部處理。 1對盜竊公司財產者 ,不論價值多少一律交公司行政部處理。 1任何員工違反制度當月處以一定扣款外，并納入月終考核范疇。 1為了加強監(jiān)督機制，鼓勵員工對各類違章行為進行舉報，一經核實，每次獎勵 10元。 1鼓勵員工參與管理，對于提出的行之有效的建議或意見，一經采納，每次給予 10元 50 元不等獎勵。 1員工在工作過程中如發(fā)現(xiàn)問題，及時提出并有效避免一定的經濟損失，按實際情況給予 10 元 200 元不等獎勵。 1員工對于公司產品提出合理化建議，經有關部門確認有效，按實際情況給予 50 元500 元不等獎勵。 三、本制度由行政部負責制定和解釋。 四、本制度自二 00 七年六月一日起執(zhí)行。 工廠型企業(yè)績效考核方案 19 附件 1 之五： 辦公人員崗位規(guī)范管理辦法 一、 會議室 6S管理 1． 1 責任區(qū) 會議室 6S 責任區(qū)是指會議室的地面、墻面、天花板、窗臺、桌椅、調音臺、話筒、白板以及空調等相關會議設備和設施。每個與會人員均有責任做好個人會議室的 6S 工作，遵守會議室 6S 的有關規(guī)定。 1． 2 會議室 6S 操作規(guī)范 （ 1）基本要求會議室物品應定置擺放，保持數(shù)量、質量清晰，井然有序 ； （ 2）每次會議結束后，及時對會議室進行整理。會議室只能存放會議桌椅、茶杯、話筒、投影