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住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案分析-資料下載頁

2025-04-26 13:13本頁面
  

【正文】 22 / 48 驗(yàn)證要求 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí),應(yīng)提出解決措施。 對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題。責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。七、更改和完善 質(zhì)量計(jì) 劃的程序項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析和評價(jià)管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域,確定改進(jìn)目標(biāo), 實(shí)施選定的解決辦法。質(zhì)量持 續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。 對不合格控制的規(guī)定 應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序,控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、 記錄、評價(jià)、隔離和處置。 應(yīng)進(jìn)行不合格評審。 不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修或讓步接收、降 級使用、拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國家法律、行政法 規(guī)進(jìn)行處置。 對返修或返工后的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并應(yīng)保存記錄。 進(jìn)行不合格讓步接收時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。 對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格,應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人,共同確定處理方案, 報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保持不合格控制記錄。 糾正措施的規(guī)定 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、 質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題, 應(yīng)分析原因,制定糾正措施。 對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果。 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。 對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實(shí)施糾正措施。23 / 48 實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證,并報(bào)企業(yè)管理層。 項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價(jià)糾正措施的有效性。 預(yù)防措施的規(guī)定 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預(yù)防措施。 對可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。 對潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期評價(jià)預(yù)防措施的有效性。 八、 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 工程項(xiàng)目總承包責(zé)任制度 完善組織機(jī)構(gòu) 對分包方的管理1) 分承包商資質(zhì)、人員的管理:審查分包商企業(yè)資質(zhì)、工程管理人員的上崗證、特種作業(yè)人員的操作證等。分包商進(jìn)場管理人員及操作工人必須報(bào)人員花名冊在總包方備案。2) 分承包商企業(yè)資質(zhì)證書的備案:分承包商入場時(shí)提交企業(yè)資質(zhì)證書的影印(或復(fù)?。┘?,由項(xiàng)目合約部備案。3) 分承包商管理班子人員組成:分承包商入場時(shí)應(yīng)向總包方提交相應(yīng)人員名單,并提交其中施工負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人的資質(zhì)證明文件(復(fù)印件)。由項(xiàng)目部驗(yàn)證備案。 質(zhì)安負(fù)責(zé)人必須設(shè)專職人員。4) 人員上崗證管理:提交進(jìn)場特種作業(yè)人員名單及上崗證復(fù)印件,由項(xiàng)目工程部驗(yàn)證備案。5) 安全管理:總包方由安全員向分包方進(jìn)行安全交底,交底內(nèi)容包括:本工程施工現(xiàn)場的情況及安全應(yīng)注意的主要事項(xiàng)、安全目標(biāo)、總包方的安全管理規(guī)定及獎罰細(xì)則等,并與分包方簽訂安全責(zé)任合同書。6) 質(zhì)量管理:總包方由質(zhì)量員向分包方進(jìn)行質(zhì)量交底,交底內(nèi)容包括:本工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量目標(biāo)、成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定、并與分包方簽訂質(zhì)量責(zé)任合同書。24 / 487) 文明施工:總包方由工程部向分包方進(jìn)行現(xiàn)場文明施工交底,交底內(nèi)容包括:本工程施工現(xiàn)場的文明施工目標(biāo)、文明施工的有關(guān)規(guī)定及獎罰細(xì)則、并與分包方簽訂文明施工責(zé)任合同書。8) 技術(shù)管理:主要協(xié)助分包方編制與總包方的協(xié)調(diào),工序交叉配合及有關(guān)涉及應(yīng)由總包方與分包方共同確定的施工方案的編制。并應(yīng)本著對工程質(zhì)量,安全有利的原則對分包方編制的施工方案提出建議。 工作協(xié)調(diào):為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的全面實(shí)現(xiàn),總承包商對分包商的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。1) 與發(fā)包人之間的協(xié)調(diào):項(xiàng)目部將站在工程全局的角度,積極主動高效地為發(fā)包人服務(wù),協(xié)助發(fā)包人落實(shí)重大施工事宜和施工條件,解決工程實(shí)施過程中的重大問題,協(xié)助發(fā)包人做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上,與發(fā)包人建立良好的相互信任、相互支持和相互與理解關(guān)系,以保 證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。2) 與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào):項(xiàng)目部將與設(shè)計(jì)單位積極主動地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,減少圖紙失誤,及 時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。施工 過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,共同研究解決辦法。3) 與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào):在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理批準(zhǔn)的 “ 施工組織設(shè)計(jì)” 進(jìn)行施工的全面 質(zhì)量管理,以 嚴(yán)肅的施工管理程序,達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班 組“自檢”和項(xiàng)目經(jīng)理部的“ 專檢”的基礎(chǔ)上,服從監(jiān)理公司的“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)” ,虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。4) 與周邊社區(qū)之間的協(xié)調(diào):項(xiàng)目部在進(jìn)場的同時(shí)及時(shí)與周邊社區(qū)取得聯(lián)系、進(jìn)行溝通,相互建立良好的諒解關(guān)系,采取有 針對性的措施重點(diǎn)控制對周邊的噪音干擾、粉塵和光等因素的污染,保證周邊環(huán)境良好。5) 現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào):根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同,合理分配現(xiàn)場各項(xiàng)資源(包括場地道路)、機(jī)械設(shè)備和安排施工順序,確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時(shí),優(yōu)先保證關(guān)鍵線路,并 處理好各承包商的利益,保證總體施工正常進(jìn)行。 進(jìn)度計(jì)劃管理1) 分承包商應(yīng)根據(jù)總承包商下達(dá)的各階段計(jì)劃編制各自的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)總承包商批準(zhǔn)后實(shí)施。2) 分承包商應(yīng)在每月二十五日前向項(xiàng)目工程部(安裝報(bào)安裝部)報(bào)送下月度進(jìn)度計(jì)劃。25 / 483) 分承包商施工負(fù)責(zé)人(或現(xiàn)場經(jīng)理)必須按時(shí)參加項(xiàng)目部召開的季度、月度及周生產(chǎn)調(diào)度會及其它臨時(shí)召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 進(jìn)場物資管理1) 分承包商進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、半成品均 應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,其品 質(zhì)應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和合約規(guī)定的型號、規(guī)格、生 產(chǎn)廠家、產(chǎn)地、質(zhì)量等級要求。2) 合約中未確定標(biāo)準(zhǔn)的主要物資,分包商應(yīng)事先向總包商及發(fā)包人提供樣品(或相關(guān)的技術(shù)文件),經(jīng)確認(rèn)后才能進(jìn)行采購。3) 分承包商的主要工程物資進(jìn)場后的第二天應(yīng)書面通知發(fā)包人和總包商進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn),同時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的出廠合格證、 質(zhì)量檢驗(yàn)證明、 產(chǎn)品使用說明書(進(jìn)口物資還需提供符合進(jìn)口規(guī)定的其它文件)等技術(shù)文件。對進(jìn)場后需抽檢的材料,應(yīng)及時(shí)約請發(fā)包人、監(jiān)理和總包商共同按規(guī)定取樣送檢,其檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)發(fā)包人、 監(jiān)理和總包商。4) 分承包商所有進(jìn)場物資應(yīng)按特性要求妥善分類保管,并作好相應(yīng)標(biāo)識,并嚴(yán)格在總承包商劃定的范圍內(nèi)堆放儲存,作到整齊劃一。 工程質(zhì)量管理1) 隱蔽工程驗(yàn)收:分承包商隱蔽工程完成后應(yīng)進(jìn)行自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,并提前 24 小時(shí)填寫《報(bào)驗(yàn)申請表》交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部,由分包商通知監(jiān)理及相關(guān)部門,總包商參與驗(yàn)收。2) 過程產(chǎn)品檢驗(yàn):分承包商應(yīng)對工序產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查,并作好相應(yīng)的檢查記錄。結(jié)構(gòu)工程中的預(yù)留洞預(yù)埋管線配件應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行,不得事后打鑿結(jié)構(gòu),預(yù)埋箱盒標(biāo)高應(yīng)統(tǒng)一,在下道工序施工前應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目安裝部質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。管線安裝分層分區(qū)完成后, 應(yīng)于 24 小時(shí)內(nèi)填寫《請檢報(bào)告》由安裝部技術(shù)人員參與檢驗(yàn)并確認(rèn)合格后,由安裝部組織向裝修單位辦理交接工作。需要提請總包商組織中間交驗(yàn)的過程產(chǎn)品,應(yīng)于完成后 24 小時(shí)內(nèi)申請交接檢查。3) 分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收:在分項(xiàng)工程全部完工、分承包商自檢達(dá)到分承包合同質(zhì)量目標(biāo)后,先將工程竣工資料提交監(jiān)理公司、 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行審查。在 資料審查合格后,由分包商通知監(jiān)理及相關(guān)部門, 總包商參與驗(yàn)收。4) 項(xiàng)目質(zhì)量檢查:項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部、安裝部每周組織一次質(zhì)量全面檢查,分承包商質(zhì)檢負(fù)責(zé)人必須到場參加。分承包商應(yīng)積極配合項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部、安裝部對其工程質(zhì)量的日常檢查,服從其對質(zhì)量問題的處理意見,及時(shí)對所存在質(zhì)量問題進(jìn)行整改,執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量部有關(guān)質(zhì)安獎罰的規(guī)定。 技術(shù)資料及工程檔案的管理26 / 481) 分承包商進(jìn)場作業(yè)前需編制施工組織設(shè)計(jì)(或方案)報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部或安裝部。2) 各主要工序施工作業(yè)前 15 天應(yīng)向總承包商提交作業(yè)指導(dǎo)書(或方案),經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部或安裝部審批后報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理審批實(shí)施。3) 各工序施工前分承包商應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,交底資料要妥善保存,并作為管理資料納入工程檔案交工前提交總包商。4) 工程竣工后應(yīng)按政府規(guī)定向總包商提交規(guī)定數(shù)量完整的竣工資料,同時(shí)提交竣工照片一套。5) 在施工過程中分承包商資料員應(yīng)接受項(xiàng)目部資料員的檢查和指導(dǎo)。 成品保護(hù)1) 項(xiàng)目綜合辦公室、安裝部是成品保護(hù)工作的檢查、監(jiān)督指導(dǎo)、 協(xié)調(diào)部門。各分承包商應(yīng)無條件服從以上主管部門的有關(guān)指令和項(xiàng)目部頒發(fā)的成品保護(hù)制度文件。2) 分承包方的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書編制應(yīng)包括相應(yīng)項(xiàng)目的成品保護(hù)措施并落實(shí)執(zhí)行。3) 分承包商的工序產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品在未辦理交接前均應(yīng)自行保護(hù)。4) 不同分承包商工序的交叉作業(yè)進(jìn)行前應(yīng)進(jìn)行交接檢查并辦理交接手續(xù)。后續(xù)工序有責(zé)任對其以前的工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。未辦理交接手續(xù)的成品損壞糾紛,總包商不予協(xié)調(diào),并由原施工的分承包商負(fù)責(zé)返修。分承包商之間成品保護(hù)糾紛需總承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)由分承包商施工負(fù)責(zé)人(或明確的專職負(fù)責(zé)人)申請。分承包商內(nèi)部成品保護(hù)糾紛自行解決。 對安全、環(huán)保、文明施工、消防和保 衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理1) 首先是協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的管理體系,將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理,確保各項(xiàng)工作的有效開展和運(yùn)行,并定期檢查執(zhí)行情況;2) 分承包商應(yīng)設(shè)專職安全員,安全檢查員名單或資質(zhì)證明文件(復(fù)?。┖吞胤N作業(yè)人員證件名單在進(jìn)場時(shí)報(bào)項(xiàng)目工程部和綜合辦公室備案。3) 分解每一目標(biāo),按照合同嚴(yán)格管理和要求各專業(yè)承包商,責(zé)任到位、工作內(nèi)容到位、措施到位,實(shí)行嚴(yán)格的獎罰制度。4) 嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案和措施實(shí)施,定期檢查、定期診斷、及 時(shí)整改,確保各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5) 分承包商安全檢查人員每天必須對其施工范圍作安全檢查,并作好記錄。27 / 486) 分承包商安全檢查員負(fù)責(zé)總承包商提供的(如合約有約定)安全設(shè)施的維護(hù),施工過程中若發(fā)現(xiàn)需整改的問題,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目工程部,由總包商派人整改,除總包商委托外,分包商不得隨意改動其安全設(shè)施。如需拆除或臨時(shí)拆除安全防護(hù),應(yīng)書面報(bào)告項(xiàng)目工程部,經(jīng)工程部同意并采取相應(yīng)防護(hù)措施(如必須)后方可進(jìn)行,對于臨時(shí)拆除的安全防護(hù)應(yīng)負(fù)責(zé)恢復(fù)并經(jīng)工程部驗(yàn)收。7) 分承包商的安檢負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部組織的定期或不定期的安全檢查。并無條件地執(zhí)行有關(guān)安全施工的指令。8) 分承包商的施工用電應(yīng)制定專項(xiàng)方案,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部審批后方能實(shí)施。電源箱由總包商指定。9) 分承包商施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)自行配備必要的消防滅火器材,并定期檢查其有效性。10) 分承包商應(yīng)遵守項(xiàng)目部文明施工的有關(guān)規(guī)定,自覺搞好本區(qū)域內(nèi)的文明施工。對建筑垃圾應(yīng)做到每日清理,工完場清,并及 時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部定期的綜合施工考評檢查活動,執(zhí)行考評檢查的有關(guān)指令。 技術(shù)交底制度 各分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,特殊過程和重點(diǎn)部位還須編制專項(xiàng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。 技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工 藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主、監(jiān)理單位的合理要求。 整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊和 隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位均須認(rèn)真作技術(shù)交底。 技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,經(jīng)過檢查與審核,有簽發(fā)人、 審核人、接受人的簽字。 技術(shù)交底由施工員、技術(shù)員編寫,技 術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理審批簽發(fā)。 所有技術(shù)交底資料都要列入工程技術(shù)檔案。 技術(shù)交底包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員和技術(shù)員交底及施工員向班組長交底。1) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員和技術(shù)員交底內(nèi)容:a、工程概況一般性交底; b、工程特點(diǎn);c、施工方案;d、施工準(zhǔn)備要求;e 、施工注意事 項(xiàng) ,包括地基 處理、主體施工、裝飾工程的注意事項(xiàng)及工期、質(zhì)量、安全等。2) 施工員向班組長交底,主要利用下達(dá)施工任務(wù)書的時(shí)候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交底。 技術(shù)交底應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行,內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)圖紙具體要求;施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法;土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項(xiàng);各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查;規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn);施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方28 / 48法;隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn);成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度、施工安全技 術(shù)措施。 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 基本要求1) 材料進(jìn)場前應(yīng)做好進(jìn)場材料驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,清理存放場地、垛位、校 驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)量器具,調(diào)配搬運(yùn)人力及設(shè)備,掌握有關(guān) 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2) 材料進(jìn)場后,先核對進(jìn)場材料質(zhì)量保證書、合格證、票據(jù)、 計(jì)劃、合同等有關(guān)資料;核對材料品種、規(guī)格、型號等是否與所需相符;出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào), 問題未解決前不應(yīng)卸車或接收。3) 重要結(jié)構(gòu)材料(如鋼材)在進(jìn)場后應(yīng)由發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工方三方共同進(jìn)行外觀檢查。目測材料外包裝是否完整、材料表面是否清潔、材料是否有 損壞等,發(fā)現(xiàn)問題三方共同解決,滿足要求時(shí),三方 簽字認(rèn)可外觀檢查的結(jié)果。再按照 規(guī)定取樣進(jìn)行材質(zhì)復(fù)驗(yàn)。4) 驗(yàn)收前先檢驗(yàn)數(shù)量及質(zhì)量。數(shù)量驗(yàn)收按照規(guī)定分別采取稱重、點(diǎn)件、 檢尺等方法,以確保進(jìn)場材料數(shù)量準(zhǔn)確。5) 經(jīng)數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收合格的材
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