【導讀】質量例會制度、質量會診制度、每月質量講評制度的建立。

　　

【正文】 施工組織管理要體現在施工現場的場容場貌和組織施工有序。要在日常保持施工現場整潔，原材料、半成品和機具堆放整齊標識清晰，施工現場操作有序，做到有序不亂，文明施工。 管理先進、技術創(chuàng)新，加大科技含量，推廣“四新”，改進落后的工藝和做法，采用現代管理手段，推動科技進步。 為實現工程的創(chuàng)優(yōu)目標，施工前，建 議項目編制《分項方案編制計劃》、《節(jié)點編制計劃》、《亮點策劃》。 機電專業(yè)技術質量管理 根據現場施工技術管理的范圍和性質劃分，技術管理主要包括：施工圖深化設計管理，圖紙會審、設計變更及工程洽商管理、 施工組織設計（方案）管理、施工技術交底管理、檢驗與試驗管理、施工技術資料管理以及文件信息管理等部分。 機電技術協調：技術協調重在以預控為主，強調技術綜合協調能力，作為總包除對自身承包范圍內的工程技術管理外，更重要的是對其他指定專業(yè)分包的技術協調管理，具體如下： —— 機電與主體結構施工的技術協調 —— 機電安裝與內外裝修工程施工的技術協調 —— 機電安裝工程內部各專業(yè)協調 機電重點技術環(huán)節(jié)： —— 所有涉及基礎的設備待廠家選定后，機電部組織匯同土建共同與設計溝通定稿，時間在基礎施工前一個月完成，特殊減震墊和基礎具體 做法應提前書面交底。 —— 提前策劃冬季期間機電施工的部位和分項（必須結合土建專業(yè)施工狀況）。 —— 所有特種專業(yè)分包、設備（如實驗室通風柜系統(tǒng)）進場或訂貨前組織設計、廠家開展專項交底會。 —— 各子系統(tǒng)調試和聯動調試前必須編制詳細的調試方案。 第 11 頁 /共 209 頁 施工技術資料管理 工程技術資料管理是項目質量管理的重要方面，全面反映工程施工全過程的過程質量情況，由項目技術部門負責技術檔案的質量。專業(yè)責任師負責本專業(yè)技術資料的編寫及收集。 設立專職資料員一名，依據《建筑安裝工程技術資料管理規(guī)程》，建立各種資料、臺帳，建立資料目錄，便于分類和檢查。為保證資料編制完整準確，裝修工程施工前，對工程的資料編制進行策劃。 工程技術檔案必須齊全、記錄詳實、簽字齊全，總目錄、盒內目錄、卷內目錄三級目錄齊全，使其可以真實準確地反映施工的全過程及每個部位的質量狀況。工程資料的編制應符合有關標準的要求但不能完全照抄規(guī)范、標準，而是經過“翻譯”的規(guī)范、標準，技術數據具體，可操作性強，同時技術資料的編制應滿足優(yōu)質工程對資料的要求。對于建設單位指定分包或直接分包的分部 、分項工程的技術資料，亦必須收集齊全。 工程技術資料必須真實，其形成應與工程的進度同步，杜絕對工程技術資料擅自涂改、偽造的行為。 工程竣工，必須及時完成技術資料的匯總編制工作，及時向公司及有關部門移交。 本工程積極推廣應用“四新”技術，根據類似工程施工經驗，在施工期間，對工程技術難點組織攻關；同時，根據施工需要，充分推廣“四新”科技成果，采用先進合理的技術措施和現代化管理手段，提高質量、縮短工期、降低消耗。 施工過程質量控制 材料質量控制 項目技術管理人員應加強對于工程上使用材料質量控制，包括甲方直接提供材料及甲方指定分包使用建筑材料。特別是國家頒布的淘汰產品，嚴禁應用于所有工程之中。 (1)進貨檢驗和試驗 1） 檢驗： 驗收人員在驗收物資時，分以下幾個方面對進場物資進行驗證： —— 檢查物資名稱、規(guī)格型號、及標識銘牌所列內容等是否與采購合同要求相符； —— 計量或點驗物資數量，是否與發(fā)貨單據所注數量相符； —— 物資外觀及測量或度量幾何尺寸，是否符合相應技術標準及質量等級要求； —— 物資質量證明文件和技術資料是否齊全、真實、有效； —— 是否符合環(huán)保 相關標準要求； —— 是否滿足顧客或工程監(jiān)理提出的特殊要求。 第 12 頁 /共 209 頁 —— 責任工程師、材料員（倉庫保管員）負責物資名稱、規(guī)格型號、物資外觀、包裝及數量的驗證，驗證物資數量應同采購文件規(guī)定計量單位一致，可采用點數、過磅、量方、檢尺、理論換算等方法并以實際驗證數量為準。 —— 技術人員負責物資質量及質量證明文件的驗證，凡物資技術指標、質量證明文件不符合規(guī)定要求的均應判定為不合格物資。對于質量證明文件不齊全的物資應作為待驗物資，待供方補齊資料后方可驗收。 —— 安全總監(jiān)（安全員）負責對 B類物資（重要安全防護用品）的質量與物資資 料進行檢驗和驗證。 —— 經驗證合格的物資由責任工程師、材料員（倉庫保管員）負責辦理驗收手續(xù)、簽認物資驗收單。根據物資特性和規(guī)定碼放或入庫保管、進行標識。由材料員填寫 《料具驗收記錄》（ JL/物資 /01/15） ,并與資料員辦理質量證明文件交接。 —— 驗證發(fā)現質量證明文件內容有缺項或不合格項目時，應視該材料為不合格品，按《不合格（品）控制工作程序》處置。 2)試驗 對規(guī)定須做理化試驗的物資，材料員應根據物資進場的數量按驗收批量的規(guī)定，填報 《檢驗和試驗申報單》 報項目總工（技術負責人）審定并簽署意見。對審定須試驗的物資由現場試驗員負責按規(guī)定取樣送檢并取回試驗報告反饋材料員，材料員根據試驗結果進行物資試驗狀態(tài)標識。未經試驗證明其合格的物資不得使用。經試驗證明不合格的物資按不合格物資的控制工作相關規(guī)定處理。 現場試驗員負責按規(guī)定取樣并送中心試驗室送檢。 試驗的數量、內容和標準按《建筑工程資料管理規(guī)程》中相關規(guī)定執(zhí)行； —— 公司內部的試驗，由中心試驗室負責 。超出中心試驗室設備能力的項目，由中心試驗室負責委托具備資格的試驗單位進行檢驗和試驗。 —— 對進口的重要物資 ,還應按規(guī)定報請國家商檢局檢驗。 —— 特殊、新型材料的試驗應在《項目質量計劃》中具體規(guī)定并按規(guī)定執(zhí)行。 對材料復驗和材質證明的具體規(guī)定按地方標準《建筑工程資料管理規(guī)程》執(zhí)行。 物資驗收要把好“質量關、數量關、單據憑證關”，堅持“五不驗收”。 —— 沒有物資采購計劃或采購訂貨合同不驗收； —— 外觀質量不合格，無材質證明、產品合格證不驗收； —— 名稱、規(guī)格、型號與采購文件不符，數量不夠的不驗收； —— 憑證與實物不符，資料、手續(xù)不全的不驗收； —— 進場物資不按要求碼放不驗收。 3)工程物資、設備進場報驗 第 13 頁 /共 209 頁 工程物資、設備進場，經驗收單位自檢合格后，按《建筑工程資料管理規(guī)程》規(guī)定及工程監(jiān)理要求向建設 /監(jiān)理單位報請驗收，附件應提供齊全。 (2)緊急放行 一次性施工不能追回的物資不允許緊急放行。 如因生產急需來不及檢驗和試驗而放行的物資、設備，必須經項目經理或項目總工批準同意，并對該產品做出明確標識并填 寫物資緊急放行記錄 ,以便一旦發(fā)現不符合規(guī)定時，能立即追回。 (3)不合格物資的處理 技術人員、材料員、試驗員在檢驗和試驗中發(fā)現不合格物資時按《不合格（品）控制工作程序》相關規(guī)定處理。 (4)物資標識管理 1)項目材料負責人應根據施工組織設計和本條規(guī)定，制定本項目的物資標識管理辦法，明確責任人員，并對標識管理實施過程進行監(jiān)督、檢查。 2)材料員和倉庫保管員負責標識管理的具體工作，物資驗收后選擇不同的方式進行標識，做到標識準確、無差錯并負責保存標識資料。 3)物資標識要求 —— 為確保物資在存放過程中不混、不串、不亂、不錯用、不誤用，必須對進入現場和入庫的物資進行分類驗收并標識。 —— 標識要清楚、詳細、醒目。記錄標識要子目齊全。標記、標簽、標牌要寫清主要內容，放置在通道及物資前方的明顯位置。 —— 顧客提供的物資要單獨堆放標識，并注明“業(yè)供”字樣并在記錄中注明，不得與本公司所供物資混放、混標。 —— 對不同廠家同型號規(guī)格的物資或同廠家同型號規(guī)格但進貨日期不同的物資都要分別堆放、分別標識。 —— 物資經驗收后，材料人員應及時標識，沒經驗收標識的物資不準發(fā)放使用。 —— 有復試要求的物資，需經 復試合格，標識清楚后方可發(fā)放。 質量過程控制管理流程 分包自檢合格→分包填寫報驗單（含隱、預檢記錄）（資料的填寫根據各項目部實際情況決定）→資料合格后報工程部→主管責任工程師組織質量、技術、安全現場驗收→報監(jiān)理現場檢查驗收→合格進行下一道工序；不合格下發(fā)整改通知單→分包按時整改后重新填寫報驗申請→主管責任工程師組織現場驗收，合格后按照工序進行施工，否則將按照不合格下發(fā)整改通知單→連續(xù)報驗三次仍不合格或整改不及時、不認真則進行罰款處理責令繼續(xù)整改， 第 14 頁 /共 209 頁 工程部下發(fā)總包通知單陳述情況留資料備案→合格后繼續(xù) 施工，否則對分部工程停止報驗及時召開質量分析會通報→情節(jié)嚴重者局部停工整改。 報驗 方案、分包資質文件、單獨上報的試驗室單等技術文件、一般往來文件由技術部資料室負責向監(jiān)理報驗。 工程部負責施工報驗的現場準備工作。 物質質量證明文件：原始資料、物質臺帳和報驗資料的填寫由物資部負責，物資部將物質資料收集齊全填寫后，報技術部資料室審核，由資料室向監(jiān)理報驗。 物質進場后現場驗收由物資部負責組織，需要監(jiān)理參加的驗收由質量部通知監(jiān)理。 試驗：物質進場復試試驗工作，進場后物資部通知試驗員，試驗員通知監(jiān)理做見證取樣，并負責試驗資料的收集，并將試驗結果通知工程部、質量部。復試合格后由資料室報送監(jiān)理。 機電專業(yè)：由各專業(yè)機電責任工程師負責向各專業(yè)工程監(jiān)理對口報驗。 施工工序質量控制 實行樣板制，每一分項工程施工前要先做出樣板，經質檢員檢查認可后方可組織施工。 相關各專業(yè)工種間認真執(zhí)行“三工序”管理，不同施工單位之間工程交接，應進行交接檢查，填寫《交接檢查記錄》。移交單位、接收單位和見證單位共同對移交工程進行驗收，并進行記錄。 施工試驗 及見證計劃 ： 防水、混凝土、鋼筋、鋼筋接頭、鋼結構、保溫節(jié)能材料、幕墻等 100%見證。 人員培訓與教育 施工前，針對該工程特點，項目部負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質量計劃、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與分包單位施工人員的質量意識，人人樹立百年大計、質量第一的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現。 分包是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對分包隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助分包提高管理水平。項目對分包班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓 第 15 頁 /共 209 頁 不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目要責成分包建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作落實。 第二部分 項目分部、分項工程質量策劃 模板工程 質量標準 涉及的質量標準 《建筑工程施工質量驗 收統(tǒng)一標準》 GB503002021 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50204— 2021 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)程》 DBJ01822021 《建筑工程冬期施工規(guī)程》 JGJ 104一 97 《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》 DBJ/T01262021 強制性條文 （ 1） 模板及其支架應根據工程結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側壓力以及施工荷載。（《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50204—2021第 ） （ 2） 模板及其支架拆除的順序及安全措施應按施工技術方案執(zhí)行。（《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50204— 2021第 ） 第 16 頁 /共 209 頁 模板設計 墊層模板設計 墊層混凝土使用 50*100mm木方沿墊層邊設置，木方后面用鋼筋棍間 距 600支撐，中間插短鋼筋棍，上用紅漆標注拉通線以控制混凝土標高。 底板模板設計 本工程為板式筏形基礎，底板厚度為 500mm,主樓底板厚度為 1700mm，基礎底板模為單面模板，周邊采用 240mm厚磚模。在基礎底板墊層澆筑完成以后，即進行磚模砌筑，磚模砌筑時考慮防水卷材的厚度和磚模內側及防水找平層抹灰厚度，以 50mm 為準。地下室基礎導墻高度為 300，中部焊接 3mm鋼板止水帶；導墻模板的做法見下圖： 集水井模板設計 集水坑模板采用 15mm模板支設，小于 2米寬度用 50mm179。 100mm木方支撐，大于 2米寬度用鋼管 +U托支撐，要求支撐必須牢固，在澆筑混凝土前進行檢查；在集水坑模板支設完吊模板后，在吊模上放置好配重，防止?jié)仓炷習r集水坑模板上浮，集水坑模板的做法見下圖： 底板側模、導墻模板支模圖混凝土墊塊50179。 100 木方18厚 多層板回填土 磚胎模鋼筋棍支撐，下部焊100 mm固 定48鋼 管10 179。10 木方支撐15 厚多層板 第 17 頁 /共 209 頁 集水坑模板支設示意圖 墻體模板設計 （ 1）模板設計 地下室剪力墻體均采用 15厚 膠合 板，標準板尺寸 1830179。 915mm，模板加工前應做好配模圖，不得隨意裁切。所有附墻柱均與墻體同時施工，配模時墻體陰角部位采用陰角模，由兩側向中間配模，盡量選用整板，對于中間拼縫板的尺寸不宜小于 30