【正文】 基 礎 177。 10 177。 5 尺 量 柱、墻、梁 + 5 177。 3 4 層高垂直度 層高不大于5m 6 3 全站儀或吊線、尺量 大于 5m 8 5 5 相鄰兩板表面高低差 2 2 尺 量 6 表面平整度 5 2 靠尺、塞尺 7 陰陽角 方 正 — 2 方尺、塞尺 順 直 — 2 線 尺 8 預埋鐵件中心線位移 3 2 拉線、尺量 9 預埋管、螺栓 中心線位移 3 2 拉線、尺量 螺栓外露長度 + 0 + 0 10 預留孔洞 中心線位移 +10 5 拉線、尺量 尺寸 + 0 + 0 11 門窗洞口 中心線位移 — 3 拉線、尺量 寬、高 — 177。 5 對角線 — 6 12 插 筋 中心線位移 5 5 尺 量 外露長度 + 0 + 0 二 、模板設計加工、安裝質量控制 質量控制 點 1）、模板設計、加工制作； 2）、模板拼裝接縫，支撐加固 3）、墻體軸線位置、垂直度、截面尺寸，樓板模板標高及平整度； 4）、梁、板起拱； 5）、模板的拆除； 可能出現(xiàn)的質量問題 長沙恒大雅苑二期 工程質量創(chuàng)優(yōu)方案 中建四局第六建筑工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION 4TH DIVISION ~22~ 1）、墻、柱模板設計加工尺寸不準。 2）、梁、板模板：梁身不平直，梁底不平，梁側面鼓出，梁截面尺寸加大，梁板中部下?lián)?，為按照要求進行起拱。 3）、梁柱的節(jié)點、墻體陰角位置拼裝不平整，變形較大，加固不牢。 4）、墻體角模與模板拼縫部位跑漿，門窗洞口變形。 5）、模板拆除時間過早，粘連墻體混凝土，影響混凝土的外觀質量。 6）、 砼保護層過大，柱身扭曲。 質量對策 1）、模板設計加工前應仔細核對圖紙中的尺寸，特別是柱節(jié)點等細部尺寸，嚴格按照圖紙尺寸配置模型； 2）、墻體角模與模板的拼縫要塞嚴，特別是模板底部塞縫；模板的固定措施要牢靠；門窗洞口模板的組裝與大模板的安裝加固要牢固可靠；在模板陰角拼縫制作是采用企口做法 。 3）、墻、柱模板支模前按彈好的位置線，校正鋼筋位置，在墻體、柱根部焊接定位鋼筋，其長度為墻厚減 5mm，以保證模板底部位置準確。 樓板模型支撐應按照施工方案中決定的縱橫龍骨的尺寸及間距，腕扣內架的橫桿及立桿間距搭設內架 。 4）、墻體模板施工時要嚴格控制放線誤差，模板就位調整要認真仔細，穿墻螺栓要全部穿齊，擰緊；模板上口設卡具，嚴格按設計要求尺寸卡緊；模板拆下后要及時清理校正，均勻涂刷脫模劑， 5）、模板的拆模時間不得過早，按照混凝土試件的抗壓強度及規(guī)范要求確定構件的模型拆除時間； 6）、墻體模板安裝完成后應對每段墻體的垂直度逐個檢查，特別是電梯井筒部位，保證其內部凈尺寸。 7）、樓板、框架梁的模板應牽通線檢查每塊板的平整度及標高，按照規(guī)范梁板跨度大于等于 4 米必須按照 13‰起拱。 第三節(jié) 混凝土工程 一、主體結構工程質 量創(chuàng)優(yōu)質量要求 主體結構工程質量創(chuàng)優(yōu)的混凝土檢查項目： 長沙恒大雅苑二期 工程質量創(chuàng)優(yōu)方案 中建四局第六建筑工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION 4TH DIVISION ~23~ 1）、現(xiàn)場試驗設備、人員條件； 2）、原材料質量和管理情況； 3）、交辦工藝、配合比、稠度、性能； 4）、運輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護、強度； 5）、施工縫質量、結構構件尺寸偏差； 6）、結構觀感質量； 7）、現(xiàn)場管理、過程控制； 混凝土工程允許偏差及檢查方法 項次 頂 目 允許偏差值 (mm) 檢查方法 國家規(guī)范標準 主體結構工程質量創(chuàng)優(yōu)標準 1 軸線位置 基礎 15 10 尺量 獨立基礎 10 10 墻、柱、梁 8 5 2 垂直度 層高≤ 5m 8 5 全站儀 吊線 尺量 層高＞ 5m 10 8 全高（ H） H/1000、且≤ 30 H/1000、且≤ 30 3 標高 層高 177。 10 177。 5 水準儀、尺量 全高 177。 30 177。 30 4 截面尺寸 基礎寬、高 + 5 177。 5 尺量 墻、柱、梁寬、高 + 5 177。 3 5 表面平整度 8 3 2m靠尺、塞 尺 6 角、線順直度 — 3 拉線、尺量 7 保護層厚度 基礎 — 177。 5 尺量 墻、柱、梁、板 — + 0 8 樓梯踏步寬度、高度 — 177。 3 尺量 長沙恒大雅苑二期 工程質量創(chuàng)優(yōu)方案 中建四局第六建筑工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION 4TH DIVISION ~24~ 9 電梯井筒 長寬對定位中心線 +2 0 + 0 全站儀、尺量 筒全高（ H）垂直度 H/1000、且≤ 30 H/1000、且≤ 30 10 陽臺、雨罩位移 — 177。 5 吊線、尺量 11 預留孔、洞中心線位置 15 10 尺量 12 預埋螺栓 中心線位置 10 3 尺量 螺栓外露長度 5 + 0 13 張拉端預應力筋的內縮量限值 支承式 錨具螺帽縫隙 1 1 觀察鋼板尺量 支承式錨具加每塊墊板縫隙 1 1 錐塞式錨具 5 3 夾片錨具有頂壓 5 3 夾片錨具無頂壓 6～ 8 6 14 錨固端保護層厚度 凸出式錨固端錨具 ≦ 50 ≦ 50 觀察鋼板 尺量 外露預應力筋 ≦ 20 ≦ 20 易腐蝕環(huán)境外露預應力筋 ≦ 50 ≦ 50 二、 混凝土施工質量控制 質量控制點 1）、基礎底板大體積砼施工內外溫差過大 (大于 250c)，導致砼 開裂； 2）、振搗； 3）、養(yǎng)護； 4）、表面觀感； 可能出現(xiàn)的質量問題： 1）、混凝土不密實、露筋、出現(xiàn)蜂窩、麻面現(xiàn)象。 2）、現(xiàn)澆樓板和樓梯上表面平整度偏差。 3）、梁柱結點處斷面尺寸偏差較大。 4）、墻柱梁等節(jié)點及門洞部位漏振或漏漿。 5）、混凝土養(yǎng)護不到位，出現(xiàn)裂縫。 長沙恒大雅苑二期 工程質量創(chuàng)優(yōu)方案 中建四局第六建筑工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION 4TH DIVISION ~25~ 6）、混凝土配合比及原材料質量控制。 質量對策：保溫養(yǎng)護 1）、墻柱混凝土澆筑時的自由傾落高度一般不得超過 2m，并應分層澆筑振搗，每層宜控制在 1 米內。 2）、模板拼縫特別是墻體的底部、梁墻柱節(jié)點部位拼縫嚴密防止漏漿。 3）、鋼筋墊塊按間距規(guī)定設置，防止鋼筋緊貼模板造成露筋。 4）、為控制樓板面的平整度及標高，板面施工時應拉線找平。 5）、掌握每點的振搗時間，不漏振。 6）、混凝土養(yǎng)護設專人進行澆水覆蓋，柱體用塑料膜包裹。 7）、嚴格控制商品混凝土的質量，施工配合比及原材料的檢驗報告資料應及時，在混凝土澆筑前先報資料。 第四節(jié) 資料管理 按照主體結構工程質量創(chuàng)優(yōu)的資料管理規(guī)定，施工資料的檢查評定項目主要包含以下方面的內容： 1）、施工管理文件資料； 2）、施工現(xiàn)場準備、技術資料； 3）、地基處理記錄、設計變更記錄等； 4）、施工物資材料、構配件質量證明、復試報告等； 5）、施工記錄、試驗紀錄、隱蔽工程驗收； 6）、施工記錄、質量評定資料； 7）、施工資料整理及時性、審簽手續(xù)完備性； 8）、施工資料內容齊全、真實、準確性； 9）、施工資料管理水平； 這就要求我項目部要按照主體結構工程質量創(chuàng)優(yōu)的資料管理要求，嚴格進行資料填報、收集與整理，施工資料要按照實際的施工進度與工序及時的進行報審，及時的按照主體結構工程質量創(chuàng)優(yōu)的鋼筋、模板、混凝土質量評定標準進行分項檢驗批的驗收與評定； 嚴格按照監(jiān)理檢驗程序，在每道工序、 分項工作完成后應先做好施工資料的報驗與審批工作，再進行下道工序施工，確保資料的及時性、真實性；做好資料的整理歸類，長沙恒大雅苑二期 工程質量創(chuàng)優(yōu)方案 中建四局第六建筑工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION 4TH DIVISION ~26~ 保證資料的完整性、完備性，充分的發(fā)揮計算機資料管理的優(yōu)點。 在做好文字資料的同時要做好影音文件，因此在施工過程中要注意收集相關的有代表性的圖片、影音資料，反映出工程施工的全過程。 第五節(jié) 施工項目管理 一、主體結構工程質量創(chuàng)優(yōu)施工項目管理的檢查項目 質量計劃目標和預防措施 組織機構、質量體系、過程控制有效性 施工組織設計的指導性 施工方案的針對性 技術 交底的可行性 管理文件措施貫徹實施的嚴肅性 管理工作質量在施工現(xiàn)場結構質量的成效 管理創(chuàng)新、科技進步狀況 二、施工項目管理措施 項目經理按照項目管理要求，結合施工實際，及時的成立項目經理部，組建項目班子，成立項目經理、 生產 經理、總工程師、書記為核心的領導機構，成立安質部、工程部、試驗室、材料室等部門，制定各部門及項目全體成員的崗位職責。 由總工程師、安質部結合工程實際，制定質量計劃目標，制定相關工序過程的預防措施，提前防止質量通病的再次出現(xiàn)。 技術部按照施工的總體安排，與總工程師編制 施工組織設計，安排施工的進度計劃；及時進行各施工階段的方案編制，在每道工序施工前及時進行詳細可行的技術交底。 各專業(yè)工長在現(xiàn)場生產經理的領導下合理安排各生產工序、進行具體的施工組織與安排及布置現(xiàn)場，在各道工序的施工中做好過程控制。 切實有效的運用總承包管理技術，在施工過程中通過不斷積累經驗，靈活運用先進的高科技技術，逐漸提高項目管理水平。