工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃-資料下載頁
2025-09-11 11:29本頁面
【正文】 （北京段）工程第二標段 規(guī)程，應及時作出處理并向項目部領導匯報。 5）負責工 程試驗原始資料的整理保管、統(tǒng)計、分析，定期上報，作好相應的質(zhì)量記錄。 6）對不合格的材料有權(quán)要求清退。 設備物資部部長工程創(chuàng)優(yōu)管理職責 1）根據(jù)合同要求，采購合格的產(chǎn)品，并作記錄。 2）對進場、入庫和投入使用的物資進行數(shù)量和質(zhì)量的驗證。 第 7 頁 共 8 頁 3）對所有材料進行標識，對不合格品進行隔離并記錄。 4）按物資規(guī)定，定額發(fā)料。 5）保存有關質(zhì)量記錄。 、保證體系的運行 保證體系領導小組各成員嚴格按照其職責劃分，進行創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，各成員無特殊情況必須時 時在崗。 項目部設立工程創(chuàng)優(yōu)領導小組辦公室，值班電話 010，由項目經(jīng)理、總工程師、副總工程師輪流 24 小時值班。 領導小組定期對現(xiàn)場進行一次大檢查，重點檢查創(chuàng)優(yōu)計劃的落實情況以及現(xiàn)場的施工質(zhì)量情況，并將問題匯總，以項目部紅頭文件的形式下發(fā)，限期整改； 項目部設專職質(zhì)量檢查人員及測量、試驗人員，負責施工前及施工過程中的質(zhì)量檢查工作，重點工序進行現(xiàn)場旁站，力爭將問題消滅在萌芽狀態(tài)。 五、工程創(chuàng)優(yōu)保證措施 、組織保證措施 項目組織機構(gòu)設置 為使工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)，從公司選派優(yōu)秀的專業(yè)管理人員組成項目經(jīng)理部，并將項目部劃分為六部一室（即技術質(zhì)量部、工程部、物資設備部、安全保衛(wèi)部、經(jīng)營部、財務部及辦公室）。 其中技術質(zhì)量部負責技術方案、質(zhì)量控制、試驗檢測、施工測量等技術工 第 8 頁 共 8 頁 25
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1