創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證措施方案-資料下載頁
2025-04-24 23:06本頁面
【正文】 料，分別組織流水施工，確保施工進(jìn)度。為保證以上工作有效進(jìn)行，保證施工進(jìn)度我們必須做到以下幾個點(diǎn)：我們對該工程非常重視，項(xiàng)目部組織精干力量，組織充足的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備，確保本次工程工期。施工中堅持樣板引路制度：各道工序或各個分部、分項(xiàng)工程在施工前必須做樣板，相關(guān)管理人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)；樣板完成后要由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后才能施工。對樣板間和主要項(xiàng)目的樣板，必須經(jīng)單位或上級有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后才能施工。加強(qiáng)成品保護(hù)，指定專人負(fù)責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行《搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》 ，采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，對項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調(diào)整；在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。六、 工程創(chuàng)優(yōu)管理要求、門診樓工程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以貫徹執(zhí)行GB/T19001202GB/T140011996 和 GB/T180012022 為基礎(chǔ)，積極推廣. . . .學(xué)習(xí)參考應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)” ，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，對主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)” （驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量） ， “三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)） ，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。對涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。 項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個職能部門及個人。 項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃（工作安排） ，對于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對性的質(zhì)量控制措施。 加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將加大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：公司每月檢查一次，項(xiàng)目部每周組織檢查一次，各專業(yè)班組每天組織一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報驗(yàn)制度。 堅持持證上崗制度。為提高分部（子分部） 、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要堅決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對此，項(xiàng)目部將加大檢查、督促力度。另外，對專職資料員、質(zhì)量員要在崗. . . .學(xué)習(xí)參考位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。 堅持不懈地加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系，不斷強(qiáng)化他們的精品意識、保證所有設(shè)備、主材、設(shè)計作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。 項(xiàng)目部應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，自始至終堅持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育，堅持現(xiàn)場職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層的管理，做好安全防護(hù)，做好 CI 標(biāo)識，做好現(xiàn)場標(biāo)化、文明施工管理，杜絕事故的發(fā)生。 做好收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量 。 在工程竣工驗(yàn)收和保修初期，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)，他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時直接反映了項(xiàng)目部的對外形象，一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見，積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時，指導(dǎo)使用單位（用戶）自覺地保護(hù)好工程產(chǎn)品，要將制定的成品保護(hù)計劃與要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶服務(wù)，并能形成用戶（業(yè)主）對工程質(zhì)量有較高的評價資料。歡迎您的光臨，Word ！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1