【導(dǎo)讀】本工程的質(zhì)量目標為:一次性合格率100%,確保創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程,前就開始展開了一系列的措施。×××;安保員×××;技術(shù)負責人、測量員×××;質(zhì)量員×××;資料員×××等人員組成。總工程師,對項目部的工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督。在項目部建立一套質(zhì)。量管理運行體系。施工的質(zhì)量狀況,確定正式人員。員組成架子搭設(shè)班。讓每個在本工地工作人員清楚自己的崗位的職責。檢查部署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量、安全的技術(shù)方針。協(xié)調(diào)項目部同建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計院之間的技術(shù)變更情況。組質(zhì)量交底,檢查分部分項的質(zhì)量驗收?,F(xiàn)場的消防落實情況。負責現(xiàn)場計量工作,根據(jù)規(guī)范要求做好砼及砂漿試塊的制作、測。安全保證措施實施方案的存檔。序的彈線測量,及檢查施工人員是否按照所彈線的要求施工。采購員在采購材料時,盡量在“合格供方名。對合格供方進行動態(tài)管理,跟蹤其供貨情況,根據(jù)供方的供貨業(yè)績,同,內(nèi)中講明材料質(zhì)量狀況、保修期限,材料商必須提供經(jīng)營許可證。的材料,使材料變質(zhì)或堆積。