【導(dǎo)讀】程,爭創(chuàng)成都市“芙蓉杯”。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均定為優(yōu)良。我公司ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的《質(zhì)量手冊》及《程序文件》的規(guī)定。實行項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)。⑴以質(zhì)量目標(biāo)為核心,建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員,堅持持證上崗制度,實行責(zé)任到人的管理辦法。嚴(yán)格把關(guān),不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下。各項質(zhì)量管理制度;以提高技術(shù)素質(zhì)為中心,強化質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量。每項工程全面施工前,首先安排“試驗段”施工,根據(jù)試驗結(jié)果制定切。實有效的施工方案,指導(dǎo)全面施工。完成后,分別報我公司科技開發(fā)部及駐地監(jiān)理公司審批,并報建設(shè)單位備案。的施工組織設(shè)計即成為指導(dǎo)整個工程施工的綱領(lǐng)性文件。材料到場后必須組織有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,不合格者堅決退貨。書面記錄,辦好交接手續(xù)。⑵加強對各施工工序的測量控制,達到有關(guān)規(guī)范的要求。隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。關(guān)人員及邀請單位簽認(rèn)。