【正文】 工程質(zhì)量目標(biāo)。2. 建立“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢、再由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理部及監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可；同時作好隱蔽工程驗收質(zhì)量記錄和簽字工作，并歸檔保存。3. 建立“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，項目部每周對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，施工班組每天對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。4. 所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認(rèn)可的，禁止進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不合格的隱蔽工程項目，返工自檢復(fù)驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢報告，經(jīng)檢查認(rèn)可后，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。5. 重點部位實施作業(yè)令簽發(fā)制度。如混凝土澆筑前，混凝土施工員必須向項目提出簽發(fā)“混凝土澆筑令”的書面申請，經(jīng)項目經(jīng)理審查確認(rèn)已具備澆筑條件后，簽發(fā)“混凝土澆筑令”，否則不得開機進(jìn)行混凝土工程施工。6. 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理、質(zhì)量程序、技術(shù)管理文件以及省市有關(guān)工程竣工驗收備案的規(guī)定要求，進(jìn)行整理各項隱蔽工程驗收記錄，保證施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量評定記錄等資料齊全、真實可靠。7. 建立嚴(yán)格的獎罰制度。在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。167。 竣工驗收在工程最終整體驗收前，為保證各項工作的插入，應(yīng)提前進(jìn)行單項驗收。工程最終整體驗收應(yīng)按合同規(guī)定會同所有相關(guān)單位及部門進(jìn)行。第五章 工程施工質(zhì)量控制167。 施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制項目部將就影響項目施工質(zhì)量的五大因素，即4M1E，事前對這五個方面的因素嚴(yán)加控制，這是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。項目施工質(zhì)量控制因素環(huán)境的控制施工方法的控制施工機械設(shè)備的控制對材料、設(shè)備的控制人的控制施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制圖 人的控制人是生產(chǎn)過程的活動主體，其總體素質(zhì)和個體能力將決定著一切質(zhì)量活動的成果，因此，既要把人作為質(zhì)量控制對象又要作為其他質(zhì)量活動的控制動力。人的控制內(nèi)容包括：組織機構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個體的知識、能力、生理條件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識、行辦表現(xiàn)、組織紀(jì)律、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團(tuán)隊精神，調(diào)動人的積極性。項目部對人的控制，主要措施和途徑是：1. 以項目部制定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及項目經(jīng)理的職責(zé)為中心，選擇具有大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)過施工員上崗培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)及具備多年施工實踐、質(zhì)量意識強的人員組成負(fù)責(zé)此工程項目的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備具有大中專學(xué)歷、技術(shù)員職稱以上分別持施工員證、質(zhì)檢員證、試驗員證或材料員證的施工員、質(zhì)安員、試驗員、材料員、資料員組成工程項目管理組織機構(gòu)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。2. 嚴(yán)格實行分包單位的資質(zhì)審查，控制分包單位的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會信譽等。嚴(yán)禁分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包，以防資質(zhì)失控。3. 堅持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到有資質(zhì)者上崗。4. 加強對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn)。開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動等。5. 嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀(jì)律，規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動行為。 材料、設(shè)備的控制1. 材料的控制1) 材料采購采購的材料必須根據(jù)工程的特點、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價格等因素綜合考慮，采購材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度提前安排。2) 材料檢驗材料質(zhì)量檢驗的目的是事先通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程。業(yè)主供應(yīng)的材料同樣應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗。3) 材料的倉儲和使用運至現(xiàn)場或在現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材料經(jīng)過檢驗后應(yīng)重視對其倉儲和使用管理，避免因材料變質(zhì)或誤用造成質(zhì)量問題。為此，一方面應(yīng)合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料大量積壓，另一方面堅持對材料按不同類別排放、掛牌標(biāo)識，并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。2. 建筑設(shè)備的控制1) 設(shè)備的選購除參考前面材料采購?fù)?，尚?yīng)指派相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)，大型設(shè)備如無定型產(chǎn)品，還需聯(lián)系廠家定制。在有設(shè)備供應(yīng)分包商時，應(yīng)特別注意設(shè)備供應(yīng)分包合同的管理。2) 設(shè)備檢查驗收對運至現(xiàn)場的設(shè)備應(yīng)會同有關(guān)人員開箱檢查，主要檢查設(shè)備外觀、部件、配件數(shù)量、書面資料等是否合格齊全，同時注意開箱時避免破壞設(shè)備。3) 設(shè)備安裝設(shè)備安裝應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由于設(shè)備安裝通常以土建工作為先導(dǎo)，并時有交叉作業(yè)，所以應(yīng)特別注意兩者的交叉作業(yè)；設(shè)備安裝通常進(jìn)行專業(yè)分包，所以選擇合適的分包單位和對之有效的管理就顯得非常重要。4) 設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試是設(shè)備正常運轉(zhuǎn) 并保證其質(zhì)量的必經(jīng)環(huán)節(jié)，應(yīng)按照要求和一定步驟順序進(jìn)行，對調(diào)試結(jié)果分析以判斷前續(xù)工作效果。 施工機械設(shè)備的控制施工機械設(shè)備是現(xiàn)代建筑施工必不可少的設(shè)施，是反映一個施工企業(yè)力量強弱的重要方面，對工程項目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影響。1. 項目部將按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機械設(shè)備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。2. 從施工需要和保證質(zhì)量的要求出發(fā)，正確確定相應(yīng)類型的性能參數(shù)。3. 在施工過程中，定期對施工機械設(shè)備進(jìn)行校正，以免誤導(dǎo)操作。另外，選擇機械設(shè)備必須有與之相配套的操作工人相適用。 施工方法的控制施工方法集中反映在為工程施工所采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等，對施工方法的控制，著重抓好以下幾個關(guān)鍵：1. 施工方案隨工程進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化。2. 選擇施工方案時，對主要項目要擬定幾個可行的方案，突出主要矛盾，擺出其主要優(yōu)劣點，以便反復(fù)討論與比較，選出最佳方案。3. 對主要項目、關(guān)鍵部位和難度較大的項目，如新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、大跨度、大懸臂、高大的結(jié)構(gòu)部位等，制定方案時要充分估計到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法。 環(huán)境的控制創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對于保證工程質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)文明施工，樹立公司的良好社會形象，都有很重要的作用。施工環(huán)境控制，既包括對自然環(huán)境特點和規(guī)律的了解、限制、改造及利用問題，也包括對管理環(huán)境及勞動作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)活動。1. 自然環(huán)境的控制掌握施工現(xiàn)場水文、地質(zhì)和氣象資料信息，以便在制訂施工方案、施工計劃和措施時，能夠從自然環(huán)境的特點和規(guī)律出發(fā)，建立地基與基礎(chǔ)施工對策，防止地下水、地面水對施工的影響，保證周圍建筑物及進(jìn)下管線的安全；從實際條件出發(fā)做好冬雨季施工項目的安排和防范措施；加強環(huán)境保護(hù)和建設(shè)公害的治理。2. 管理環(huán)境控制主要是根據(jù)承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)，理順各參建施工單位之間的管理關(guān)系，建立現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制。確保施工程序的安排以及施工質(zhì)量形成過程能夠起到相互促進(jìn)、相互制約、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的作用。此外，在管理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面，還應(yīng)注意與現(xiàn)場鄰近的單位、居民及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)、溝通，做好公共關(guān)系，以取得他們對施工造成的干擾和不便給予必要的諒解和支持配合。3. 勞動作業(yè)環(huán)境控制首先是做好施工平面圖的合理規(guī)劃和管理，規(guī)范施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、材料構(gòu)件、道路管線和各種臨設(shè)的布置。其次是落實現(xiàn)場安全的各種防護(hù)措施，做好明顯標(biāo)識，注意確保道路暢通，安排好特殊環(huán)境下施工作業(yè)的通風(fēng)照明措施。第三，加強施工作業(yè)場所的落手清工作，每天下班前應(yīng)留出5分鐘進(jìn)行場所清理收拾。167。 工程質(zhì)量目標(biāo)控制質(zhì)量目標(biāo)控制施工準(zhǔn)備階段178。 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織178。 178。 178。 施工機械設(shè)備質(zhì)量控制178。 178。 178。 制定管理制度178。 制定質(zhì)量控制點178。 圖紙自(會)審178。 技術(shù)質(zhì)量交底178。 施 工 階 段178。 按設(shè)計圖施工178。 按施工組織設(shè)計（方案）施工178。 按規(guī)范要求施工178。 施工過程質(zhì)量控制178。 做好動態(tài)控制，保證安全,質(zhì)量，進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)178。 開展QC活動 178。 做好各項紀(jì)錄，檢查表178。 竣工驗收階段178。 竣工質(zhì)量檢驗178。 工程質(zhì)量評定178。 事 中 控 制事 后 控 制質(zhì)量控制是施工項目管理的全過程，貫徹質(zhì)量第一的方針，要以“預(yù)防為主”，搞好“三控制”，注重“事前控制”，嚴(yán)格“事中控制”，對“事后控制”不放過，創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程。事 前 控 制167。 工序的質(zhì)量控制工序質(zhì)量是指施工中人、材料、機械、工藝方法和環(huán)境等對產(chǎn)品綜合起作用的過程質(zhì)量，它體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道一道工序逐漸形成的，要確保工程項目施工質(zhì)量，就必須對每道工序的質(zhì)量進(jìn)行控制，這是施工過程中質(zhì)量控制的重點。針對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點（工序管理點），實行重點控制，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 工序質(zhì)量控制點的設(shè)置原則1. 重要的和關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位；2. 質(zhì)量不穩(wěn)定、施工質(zhì)量沒有把握的施工工序和環(huán)節(jié)；3. 施工技術(shù)難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)；4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項目‘5. 對后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序或部位；6. 采用新技術(shù)、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)。編 號名 稱編 號名 稱1人工挖孔樁施工工序8門窗安裝工程施工工序2模板施工工序9防水工程施工工序3鋼筋施工工序10預(yù)埋件、預(yù)留洞口施工工序4混凝土施工工序11鋼結(jié)構(gòu)安裝施工工序5砌體工程施工工序6粉刷工程施工工序7樓地面工程施工工序167。 工程質(zhì)量預(yù)控工程質(zhì)量預(yù)控就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分項、分部工程，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策，實出對工程質(zhì)量的主動控制。 人工挖孔樁工程質(zhì)量預(yù)控1. 人工挖孔樁工程質(zhì)量預(yù)控表序號可能發(fā)生的質(zhì)量問題質(zhì)量預(yù)控措施1樁定位不準(zhǔn)一次精確定位，多次復(fù)核2樁孔截面大小不一挖孔時應(yīng)按每節(jié)護(hù)壁量測樁中心軸線及半徑；遇松軟土或粉細(xì)砂層加經(jīng)支護(hù)，嚴(yán)格認(rèn)真控制護(hù)壁尺寸3樁孔垂直度不符合要求當(dāng)孔深超過3節(jié)護(hù)壁后，每挖深一節(jié)就校核樁心位置及垂直度4沉渣厚度超標(biāo)成孔或擴孔完成，及時驗收，及時澆筑封底混凝土5鋼筋籠上浮掌握灌注速度，灌注前做好鋼筋籠的固定鋼筋籠吊放過程中散架鋼筋籠制作過程中加強焊接質(zhì)量。鋼筋籠吊放過程中防止碰撞護(hù)壁。6混凝土坍落度達(dá)不到要求隨時抽查混凝土的坍落度，澆灌過程中嚴(yán)禁隨意加水7斷樁準(zhǔn)備足夠數(shù)量的混凝土供應(yīng)機械,保證連續(xù)不斷地澆筑樁體；控制好混凝土坍落度；嚴(yán)格出料口與混凝土面的落差，振動快插慢拔，分層振實。 模板工程質(zhì)量預(yù)控學(xué)習(xí)圖紙和資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底書操作人員參加項目組織的技術(shù)交底底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線鋼筋、混凝土工序交接檢查澆灌混凝土?xí)r留人看模執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理(返工)準(zhǔn)備工作技術(shù)交底支 摸質(zhì)量評定記錄模板的選擇平整隔離劑模板涂隔離劑與鋼筋工序交換檢查腳手架、腳手板中間抽查自檢按梁、柱和獨立基礎(chǔ)的件數(shù),各抽查10%，均不應(yīng)小于3件；帶型基礎(chǔ)、圓梁和每30～50(㎡)各抽一處,但應(yīng)不少于3處。中間抽查自檢清理現(xiàn)場、文明施工拆 模資料整理1. 模板工程質(zhì)量預(yù)控解析圖 2. 質(zhì)量控制點設(shè)置工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置工藝標(biāo)準(zhǔn)允許偏差（㎜）對策措施檢查工具及檢查方法多層高層大模模板安裝與拆除表面平整、垂直度良好、截面準(zhǔn)確、標(biāo)高無誤軸線位移模板底口偏移533施工前檢查上道工序質(zhì)量，鋼筋位置及放線位置是否準(zhǔn)確。及時更換有缺陷的模板，并予以修復(fù)。加強工序自檢。加強材料進(jìn)出場管理及現(xiàn)場保養(yǎng)。連接件扣緊不松動。支撐點牢固可靠，損壞變形的鋼龍骨、鋼支柱不予使用。用盒尺引測檢查截面尺寸表面變形，支撐不牢+4－5+2－5177。2用盒尺測量檢查標(biāo)高底板標(biāo)高不準(zhǔn)，支撐不牢177。5+2－5177。5用水準(zhǔn)儀、拉線或用尺檢查垂直度模板上口偏移，支撐不牢333用2m靠尺檢查平整度小面平整度、大面平整度552用2m靠尺檢查3. 質(zhì)量預(yù)防措施項目影 響 因 素采 取 預(yù) 防 措 施施工操作支撐系統(tǒng)不合理嚴(yán)格設(shè)計要求，因地制宜，合理布局扣件連接松動嚴(yán)格設(shè)計要求，嚴(yán)格控制扣件間距，加固面板拼縫不平盡量使用平直模板，扣件補缺拆除時硬撬組裝前及時刷脫模劑顛倒工序強化施工工藝，完善工序間的交接檢環(huán)境基底未夯實加強夯實，并鋪通長腳手板，加強交接檢鋼筋網(wǎng)片位移加強工種之間的交接檢、互檢工作砼側(cè)壓力過大工種之間相互配合，加強支撐，適當(dāng)振搗，設(shè)專人看模材料模板變形，孔多及時檢查、修理，嚴(yán)重者退回，不予使用龍骨、支撐件軟弱及時