【正文】 工程質量目標。2. 建立“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢、再由項目部技術負責人組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，由項目經(jīng)理部及監(jiān)理工程師審核并簽證認可；同時作好隱蔽工程驗收質量記錄和簽字工作，并歸檔保存。3. 建立“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次，項目部每周對項目工程質量全面檢查一次，施工班組每天對項目工程質量全面檢查一次，檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。4. 所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可后，方能進行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認可的，禁止進行下道工序施工。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不合格的隱蔽工程項目，返工自檢復驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向監(jiān)理工程師發(fā)出復檢報告，經(jīng)檢查認可后，及時辦理簽認手續(xù)。5. 重點部位實施作業(yè)令簽發(fā)制度。如混凝土澆筑前，混凝土施工員必須向項目提出簽發(fā)“混凝土澆筑令”的書面申請，經(jīng)項目經(jīng)理審查確認已具備澆筑條件后，簽發(fā)“混凝土澆筑令”，否則不得開機進行混凝土工程施工。6. 嚴格按照公司的質量管理、質量程序、技術管理文件以及省市有關工程竣工驗收備案的規(guī)定要求，進行整理各項隱蔽工程驗收記錄，保證施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質量評定記錄等資料齊全、真實可靠。7. 建立嚴格的獎罰制度。在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。167。 竣工驗收在工程最終整體驗收前，為保證各項工作的插入，應提前進行單項驗收。工程最終整體驗收應按合同規(guī)定會同所有相關單位及部門進行。第五章 工程施工質量控制167。 施工生產(chǎn)要素質量控制項目部將就影響項目施工質量的五大因素，即4M1E，事前對這五個方面的因素嚴加控制，這是保證施工項目質量的關鍵。項目施工質量控制因素環(huán)境的控制施工方法的控制施工機械設備的控制對材料、設備的控制人的控制施工生產(chǎn)要素質量控制圖 人的控制人是生產(chǎn)過程的活動主體，其總體素質和個體能力將決定著一切質量活動的成果，因此，既要把人作為質量控制對象又要作為其他質量活動的控制動力。人的控制內(nèi)容包括：組織機構的整體素質和每一個體的知識、能力、生理條件、心理狀態(tài)、質量意識、行辦表現(xiàn)、組織紀律、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團隊精神，調(diào)動人的積極性。項目部對人的控制，主要措施和途徑是：1. 以項目部制定的創(chuàng)優(yōu)目標及項目經(jīng)理的職責為中心，選擇具有大學學歷，經(jīng)過施工員上崗培訓、項目經(jīng)理培訓、全面質量管理學習及具備多年施工實踐、質量意識強的人員組成負責此工程項目的質量管理領導班子，并配備具有大中專學歷、技術員職稱以上分別持施工員證、質檢員證、試驗員證或材料員證的施工員、質安員、試驗員、材料員、資料員組成工程項目管理組織機構，為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎。2. 嚴格實行分包單位的資質審查，控制分包單位的整體素質，包括技術素質、管理素質、服務態(tài)度和社會信譽等。嚴禁分包工程或作業(yè)的轉包，以防資質失控。3. 堅持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到有資質者上崗。4. 加強對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質量意識教育及技術培訓。開展作業(yè)質量保證的研討交流活動等。5. 嚴格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀律，規(guī)范人的作業(yè)技術和管理活動行為。 材料、設備的控制1. 材料的控制1) 材料采購采購的材料必須根據(jù)工程的特點、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價格等因素綜合考慮，采購材料應根據(jù)施工進度提前安排。2) 材料檢驗材料質量檢驗的目的是事先通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與其質量標準相比較，借以判斷材料質量的可靠性，能否用于工程。業(yè)主供應的材料同樣應進行質量檢驗。3) 材料的倉儲和使用運至現(xiàn)場或在現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材料經(jīng)過檢驗后應重視對其倉儲和使用管理，避免因材料變質或誤用造成質量問題。為此，一方面應合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料大量積壓，另一方面堅持對材料按不同類別排放、掛牌標識，并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導。2. 建筑設備的控制1) 設備的選購除參考前面材料采購外，尚應指派相關專業(yè)人員負責，大型設備如無定型產(chǎn)品，還需聯(lián)系廠家定制。在有設備供應分包商時，應特別注意設備供應分包合同的管理。2) 設備檢查驗收對運至現(xiàn)場的設備應會同有關人員開箱檢查，主要檢查設備外觀、部件、配件數(shù)量、書面資料等是否合格齊全，同時注意開箱時避免破壞設備。3) 設備安裝設備安裝應符合有關技術要求和質量標準。由于設備安裝通常以土建工作為先導，并時有交叉作業(yè)，所以應特別注意兩者的交叉作業(yè)；設備安裝通常進行專業(yè)分包，所以選擇合適的分包單位和對之有效的管理就顯得非常重要。4) 設備調(diào)試設備調(diào)試是設備正常運轉 并保證其質量的必經(jīng)環(huán)節(jié)，應按照要求和一定步驟順序進行，對調(diào)試結果分析以判斷前續(xù)工作效果。 施工機械設備的控制施工機械設備是現(xiàn)代建筑施工必不可少的設施，是反映一個施工企業(yè)力量強弱的重要方面，對工程項目的施工進度和質量有直接影響。1. 項目部將按照技術先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機械設備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。2. 從施工需要和保證質量的要求出發(fā)，正確確定相應類型的性能參數(shù)。3. 在施工過程中，定期對施工機械設備進行校正，以免誤導操作。另外，選擇機械設備必須有與之相配套的操作工人相適用。 施工方法的控制施工方法集中反映在為工程施工所采取的技術方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等，對施工方法的控制，著重抓好以下幾個關鍵：1. 施工方案隨工程進展而不斷細化和深化。2. 選擇施工方案時，對主要項目要擬定幾個可行的方案，突出主要矛盾，擺出其主要優(yōu)劣點，以便反復討論與比較，選出最佳方案。3. 對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目，如新結構、新材料、新工藝、大跨度、大懸臂、高大的結構部位等，制定方案時要充分估計到可能發(fā)生的施工質量問題和處理方法。 環(huán)境的控制創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對于保證工程質量和施工安全，實現(xiàn)文明施工，樹立公司的良好社會形象，都有很重要的作用。施工環(huán)境控制，既包括對自然環(huán)境特點和規(guī)律的了解、限制、改造及利用問題，也包括對管理環(huán)境及勞動作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)設活動。1. 自然環(huán)境的控制掌握施工現(xiàn)場水文、地質和氣象資料信息，以便在制訂施工方案、施工計劃和措施時，能夠從自然環(huán)境的特點和規(guī)律出發(fā)，建立地基與基礎施工對策，防止地下水、地面水對施工的影響，保證周圍建筑物及進下管線的安全；從實際條件出發(fā)做好冬雨季施工項目的安排和防范措施；加強環(huán)境保護和建設公害的治理。2. 管理環(huán)境控制主要是根據(jù)承發(fā)包合同結構，理順各參建施工單位之間的管理關系，建立現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質量管理的綜合運行機制。確保施工程序的安排以及施工質量形成過程能夠起到相互促進、相互制約、協(xié)調(diào)運轉的作用。此外，在管理環(huán)境的創(chuàng)設方面，還應注意與現(xiàn)場鄰近的單位、居民及有關方面的協(xié)調(diào)、溝通，做好公共關系，以取得他們對施工造成的干擾和不便給予必要的諒解和支持配合。3. 勞動作業(yè)環(huán)境控制首先是做好施工平面圖的合理規(guī)劃和管理，規(guī)范施工現(xiàn)場的機械設備、材料構件、道路管線和各種臨設的布置。其次是落實現(xiàn)場安全的各種防護措施，做好明顯標識，注意確保道路暢通，安排好特殊環(huán)境下施工作業(yè)的通風照明措施。第三，加強施工作業(yè)場所的落手清工作，每天下班前應留出5分鐘進行場所清理收拾。167。 工程質量目標控制質量目標控制施工準備階段178。 質量控制系統(tǒng)組織178。 178。 178。 施工機械設備質量控制178。 178。 178。 制定管理制度178。 制定質量控制點178。 圖紙自(會)審178。 技術質量交底178。 施 工 階 段178。 按設計圖施工178。 按施工組織設計（方案）施工178。 按規(guī)范要求施工178。 施工過程質量控制178。 做好動態(tài)控制，保證安全,質量，進度目標的實現(xiàn)178。 開展QC活動 178。 做好各項紀錄，檢查表178。 竣工驗收階段178。 竣工質量檢驗178。 工程質量評定178。 事 中 控 制事 后 控 制質量控制是施工項目管理的全過程，貫徹質量第一的方針，要以“預防為主”，搞好“三控制”，注重“事前控制”，嚴格“事中控制”，對“事后控制”不放過，創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程。事 前 控 制167。 工序的質量控制工序質量是指施工中人、材料、機械、工藝方法和環(huán)境等對產(chǎn)品綜合起作用的過程質量，它體現(xiàn)為產(chǎn)品質量。好的產(chǎn)品或工程質量是通過一道一道工序逐漸形成的，要確保工程項目施工質量，就必須對每道工序的質量進行控制，這是施工過程中質量控制的重點。針對影響質量的關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置工序質量控制點（工序管理點），實行重點控制，是保證工程質量的基礎。 工序質量控制點的設置原則1. 重要的和關鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位；2. 質量不穩(wěn)定、施工質量沒有把握的施工工序和環(huán)節(jié)；3. 施工技術難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)；4. 質量標準或質量精度要求高的施工內(nèi)容和項目‘5. 對后續(xù)施工或后續(xù)工序質量或安全有重要影響的施工工序或部位；6. 采用新技術、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)。編 號名 稱編 號名 稱1人工挖孔樁施工工序8門窗安裝工程施工工序2模板施工工序9防水工程施工工序3鋼筋施工工序10預埋件、預留洞口施工工序4混凝土施工工序11鋼結構安裝施工工序5砌體工程施工工序6粉刷工程施工工序7樓地面工程施工工序167。 工程質量預控工程質量預控就是針對所設置的質量控制點或分項、分部工程，事先分析在施工中可能發(fā)生的質量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實出對工程質量的主動控制。 人工挖孔樁工程質量預控1. 人工挖孔樁工程質量預控表序號可能發(fā)生的質量問題質量預控措施1樁定位不準一次精確定位，多次復核2樁孔截面大小不一挖孔時應按每節(jié)護壁量測樁中心軸線及半徑；遇松軟土或粉細砂層加經(jīng)支護，嚴格認真控制護壁尺寸3樁孔垂直度不符合要求當孔深超過3節(jié)護壁后，每挖深一節(jié)就校核樁心位置及垂直度4沉渣厚度超標成孔或擴孔完成，及時驗收，及時澆筑封底混凝土5鋼筋籠上浮掌握灌注速度，灌注前做好鋼筋籠的固定鋼筋籠吊放過程中散架鋼筋籠制作過程中加強焊接質量。鋼筋籠吊放過程中防止碰撞護壁。6混凝土坍落度達不到要求隨時抽查混凝土的坍落度，澆灌過程中嚴禁隨意加水7斷樁準備足夠數(shù)量的混凝土供應機械,保證連續(xù)不斷地澆筑樁體；控制好混凝土坍落度；嚴格出料口與混凝土面的落差，振動快插慢拔，分層振實。 模板工程質量預控學習圖紙和資料學習操作規(guī)程和質量標準書面交底書操作人員參加項目組織的技術交底底部標高、中心線、斷面尺寸放線鋼筋、混凝土工序交接檢查澆灌混凝土時留人看模執(zhí)行驗評標準不合格的處理(返工)準備工作技術交底支 摸質量評定記錄模板的選擇平整隔離劑模板涂隔離劑與鋼筋工序交換檢查腳手架、腳手板中間抽查自檢按梁、柱和獨立基礎的件數(shù),各抽查10%，均不應小于3件；帶型基礎、圓梁和每30～50(㎡)各抽一處,但應不少于3處。中間抽查自檢清理現(xiàn)場、文明施工拆 模資料整理1. 模板工程質量預控解析圖 2. 質量控制點設置工程項目班組目標分項項目管理點設置工藝標準允許偏差（㎜）對策措施檢查工具及檢查方法多層高層大模模板安裝與拆除表面平整、垂直度良好、截面準確、標高無誤軸線位移模板底口偏移533施工前檢查上道工序質量，鋼筋位置及放線位置是否準確。及時更換有缺陷的模板，并予以修復。加強工序自檢。加強材料進出場管理及現(xiàn)場保養(yǎng)。連接件扣緊不松動。支撐點牢固可靠，損壞變形的鋼龍骨、鋼支柱不予使用。用盒尺引測檢查截面尺寸表面變形，支撐不牢+4－5+2－5177。2用盒尺測量檢查標高底板標高不準，支撐不牢177。5+2－5177。5用水準儀、拉線或用尺檢查垂直度模板上口偏移，支撐不牢333用2m靠尺檢查平整度小面平整度、大面平整度552用2m靠尺檢查3. 質量預防措施項目影 響 因 素采 取 預 防 措 施施工操作支撐系統(tǒng)不合理嚴格設計要求，因地制宜，合理布局扣件連接松動嚴格設計要求，嚴格控制扣件間距，加固面板拼縫不平盡量使用平直模板，扣件補缺拆除時硬撬組裝前及時刷脫模劑顛倒工序強化施工工藝，完善工序間的交接檢環(huán)境基底未夯實加強夯實，并鋪通長腳手板，加強交接檢鋼筋網(wǎng)片位移加強工種之間的交接檢、互檢工作砼側壓力過大工種之間相互配合，加強支撐，適當振搗，設專人看模材料模板變形，孔多及時檢查、修理，嚴重者退回，不予使用龍骨、支撐件軟弱及時