【正文】 記錄、地基處理記錄、施工日志等。 按照公司《監(jiān)視和測(cè)量裝置設(shè)備管理細(xì)則》的規(guī)定要求做好測(cè)量?jī)x器的周期檢定、校準(zhǔn)和日常維護(hù)工作 。 其他工程施工記錄，工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動(dòng)情況，甲方代表及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員名單。 履行四個(gè)必須 : 1）、 必須編制日施工作業(yè)計(jì)劃，做好在施工程的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì)劃、申請(qǐng)、安排、進(jìn)場(chǎng)、使用。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要在當(dāng) 天及時(shí)處理，確保分管工程的月、旬、周、日工程形象進(jìn)度； 2）、 必須嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì) (包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)管理、成品保護(hù)、單項(xiàng)安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計(jì)等 ) 、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工，對(duì)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和工序作業(yè)指導(dǎo)書中存在的問題，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，禁止隨意改動(dòng)； 3）、 必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全，堅(jiān)持“三檢制” ,不得妨礙安全質(zhì)量檢查員的工作 ，不合格的工序不得移交下道工序； 4）、 必須組織班組、專業(yè)分包單位學(xué)習(xí)以下規(guī)章制度并有記錄： ① 、 各工種安全技術(shù)操作規(guī)程； ② 、 獎(jiǎng)罰規(guī)定及各種規(guī)章制度； ③ 、 對(duì)班組長(zhǎng)、作業(yè)工人落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。 做到六個(gè)到位 1）、 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工，負(fù)責(zé)工程軸線、 標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。做好各種隱檢工程的檢查、驗(yàn)收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位； 2）、 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面的技術(shù)、 工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)齊全到位； 3）、 發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)參加工傷事故的調(diào)查，對(duì)發(fā)生的工傷事故或未遂事故按“四不放過”處理到位； 4）、 做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是條件差的施工現(xiàn)場(chǎng)，要?jiǎng)?chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審、復(fù)審、詳細(xì)提出問題、做好記錄，取得甲方或設(shè)計(jì)院的明確答復(fù)，保證提前開工到位； 5）、 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。對(duì)整改通知、日檢表提出的安全問題及時(shí)整改。難以整改的若是技術(shù)上的問題找技術(shù)經(jīng)理解決，其他問題 找生產(chǎn)經(jīng)理解決到位； 6）、 認(rèn)真詳細(xì)及時(shí)填寫施工日志。對(duì)主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。施工過程中，參加與本工程有關(guān)的會(huì)議，洽談紀(jì)要，寫明參加人員、決定、時(shí)間、地點(diǎn)和施工過程中采取的臨時(shí)措施以及施工中影響進(jìn)度的問題和影響程度等。對(duì)原施工技術(shù)措施的補(bǔ)充和修改內(nèi)容填寫主要內(nèi)容如下： ① 、 日期、時(shí)間、氣候、溫度、人員變動(dòng)及用工情況； ② 、 特殊措施施工方案、新工藝、新技術(shù)、新材料推廣情況； ③ 、 施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況； ④ 、 進(jìn)場(chǎng)材料 (水泥、砂、石、構(gòu)件 )堆放、成品損壞及文明施工情況； ⑤ 、 機(jī)械故障、停電停水、防火、安全、質(zhì)量問題及糾正措施； ⑥ 、 總分包之間，土建、水電各工種配合情況； ⑦ 、 現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)會(huì)議記錄，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、各檢查組對(duì)施工質(zhì)量、安全技術(shù)方面提出的意見或決定以及執(zhí)行情況； ⑧ 、 技術(shù)洽商、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準(zhǔn)備及執(zhí)行情況。 1 每天做好十件工作 1）、 合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時(shí)解決； 2）、 按規(guī)定對(duì)安全設(shè)施組織驗(yàn)收及驗(yàn)收簽字； 3）、 及時(shí)整改安全、質(zhì)量問題。組織施工班組的工序自檢、互 檢、交接檢，參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收； 4）、 不準(zhǔn)安排無操作證的特殊工種人員上崗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)Ｂ殭z查員報(bào)告，隱瞞不報(bào)，擅自處理，處理失當(dāng)造成的后果自己負(fù)失職責(zé)任； 5）、 做好施工區(qū)內(nèi)的文明施工管理，材料、機(jī)械設(shè)備工具按照平面布置圖進(jìn)行堆放，材料進(jìn)出場(chǎng)安排合理有序、不損失、不丟失，耗料清楚，有原始記錄，工程材料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意任何人不準(zhǔn)挪作他用。 6）、 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向班組 (包括專業(yè)分包單位 )進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī) 程、措施、交底要求經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)； 7）、 檢查預(yù)拌混凝土、砂漿的攪拌質(zhì)量、試件取樣、試塊制作養(yǎng)護(hù)、計(jì)量，及時(shí)辦理簽證圖紙以外項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更，施工組織設(shè)計(jì)中甲方認(rèn)可的技術(shù)措施項(xiàng)目，設(shè)計(jì)以外項(xiàng)目等的簽證工作。填寫各種技術(shù)資料，做到整理及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，及時(shí)移交資料員； 8）、 經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備的技術(shù)狀況是否符合安全要求； 9）、 對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù) 交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮； 10）、 做好施工區(qū)內(nèi)的綜合管理。嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、油料滴跑漏 ,堅(jiān)持施工過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，真實(shí)填寫施工過程管理工作日?qǐng)?bào)。善于管理，做好本職工作。 三、材料機(jī)械部 努力學(xué)習(xí)掌握材料技術(shù)知識(shí)和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 及時(shí)反映當(dāng)天存在的材料問題并果斷處理，情況報(bào)主管經(jīng)理。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人負(fù)失職責(zé)任。 加強(qiáng)文明施工管理，做好施工區(qū)內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。每月對(duì)各項(xiàng)目分部使用材料、機(jī)具 進(jìn)行科學(xué)考核，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。 參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合檢查和不定期材料檢查。做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。 參加質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查，從材料方面認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。 負(fù)責(zé)組織經(jīng)業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作，堅(jiān)持“三比” (比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距 )的原則。 熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定。編制單位工程 材料計(jì)劃，編制預(yù)制構(gòu)件、木門窗、金屬制 品及鑄鐵件加工計(jì)劃和玻璃配裁計(jì)劃，經(jīng)審定后交有關(guān)人員組織加工訂貨。按年、季、月編制供應(yīng)計(jì)劃和采購計(jì)劃。 負(fù)責(zé)木材、水泥、地材及其他建材的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具的租賃。建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)賬。做好材料成本分析表，按計(jì)劃核算指標(biāo)，限額供料。按供料合同要求，及時(shí)辦理材料價(jià)差簽證。嚴(yán)格控制流動(dòng)資金占用時(shí)間。建立材料進(jìn)出臺(tái)賬，積極協(xié)助管理積壓物資。認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)信息。 貫徹上級(jí)有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求，按期報(bào)出各種報(bào)表。積累統(tǒng)計(jì)資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)填寫。指導(dǎo)做好材料統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)統(tǒng) 計(jì)資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。建立物資消耗臺(tái)賬和限額領(lǐng)料臺(tái)賬。 參與施工組織設(shè)計(jì) (方案 )的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存料場(chǎng)地、倉庫及其他運(yùn)輸?shù)缆返奈恢谩? 1 根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 1 履行四個(gè)必須 1）、 料具進(jìn)場(chǎng)必須達(dá)到均衡施工進(jìn)度，不得因少材料、機(jī)具影響施工； 2）、 進(jìn)場(chǎng)材料必須有合格材質(zhì)證明或試驗(yàn)報(bào)告，不 合格的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 3）、 材料訂貨合同必須有主管經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理會(huì)簽同意后方準(zhǔn)訂貨。 4）、 每月必須按施工進(jìn)度編制工料分析報(bào)表報(bào)送主管經(jīng)理。 1 做到六個(gè)到位 1）、 材料采購、運(yùn)輸、保管、進(jìn)場(chǎng)有材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品合格證真實(shí)、齊全，及時(shí)驗(yàn)收檢驗(yàn)后使用。不能滿足設(shè)計(jì)要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。若對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量有疑義，需要復(fù)試的材料應(yīng)取樣試驗(yàn)，對(duì)取樣不合格的材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料，負(fù)責(zé)退換處理。把住材料訂貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，建立樣品室，堅(jiān)持“封樣”驗(yàn)收制度 ，質(zhì)量責(zé)任到位； 2）、 編制建設(shè)單位供應(yīng)的工程材料計(jì)劃，并及時(shí)對(duì)外申報(bào) (包括水電 )。編制鋼木門窗、木制品、鋁合金門窗及鑄鐵件加工計(jì)劃和玻璃配裁計(jì)劃。按年、季、月編制供應(yīng)計(jì)劃和采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)經(jīng)營維修計(jì)劃的匯總和審編，負(fù)責(zé)指標(biāo)材料及有價(jià)差材料的編報(bào)，及時(shí)完成對(duì)外價(jià)差的簽證工作到位； 3）、 對(duì)周轉(zhuǎn)工具實(shí)行租賃管理。做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度平衡和自購部分配件的申報(bào)、采購工作。建立健全各種收發(fā)存臺(tái)賬，按月結(jié)清憑證手續(xù)及月報(bào)表工作。制定周轉(zhuǎn)工具配備定額、損耗定額，組織做好周轉(zhuǎn)工具清產(chǎn)檢查、監(jiān)督實(shí)施過程中的管理，辦理退租、回收、修理及租賃費(fèi)用結(jié)算等工作到位； 4）、 按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。制訂、修改、完善有關(guān)材料管理辦法到位； 5）、 歸口負(fù)責(zé)廢舊物資的處理。組織回收，修舊利廢，物盡其用到位； 6）、 定期檢查收驗(yàn)進(jìn)出庫物資。完成材料費(fèi)降低率及三大材料節(jié)約率指標(biāo)，完成庫內(nèi)物資收發(fā)存報(bào)表、有關(guān) 會(huì)議報(bào)表、限額領(lǐng)料臺(tái)賬報(bào)表、年終物資清產(chǎn)報(bào)表到位。 1 每天做好九件工作 1）、 現(xiàn)場(chǎng)巡視材料堆放使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)存在問題及時(shí)處理并做好記錄； 2）、 根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及上級(jí)有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施； 3）、 負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)材料計(jì)劃的編報(bào)、審查，指標(biāo)性材料、有價(jià)差材料的對(duì)外指標(biāo)結(jié)算和簽證，按單位工程作材料經(jīng)濟(jì)分析； 4）、 搞好材料定額管理，抓好材料節(jié)約。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具管理，規(guī)劃存放標(biāo)準(zhǔn)，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利 用，負(fù)責(zé)竣工后各項(xiàng)材料清理工作，保持現(xiàn)場(chǎng)文明； 5）、 做好各種資料的保管、使用及材料計(jì)劃發(fā)放、回收的登記工作，需存檔的及時(shí)存檔； 6）、 及時(shí)做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度和補(bǔ)充申請(qǐng)。檢查周轉(zhuǎn)工具在使用過程中的管理，及時(shí)辦理退租、回收。匯報(bào)周轉(zhuǎn)工具、配備定額、損耗定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施中存在的問題。組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)，以及維修保養(yǎng)工作。建立周轉(zhuǎn)工具進(jìn)出臺(tái)賬，完成各種報(bào)表。 7）、 及時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，及時(shí)總結(jié)分析有關(guān)材料技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 8）、 做好現(xiàn)場(chǎng)料具的收發(fā)、保管，堅(jiān)持崗位；嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度，做到手續(xù)完備 、賬目清楚； 9）、 及時(shí)搜集、整理、填報(bào)、補(bǔ)充存檔資料，做到全面準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時(shí)，各種表報(bào)、資料 (數(shù)據(jù)無非法定計(jì)量單位 )真實(shí)，填寫工作日?qǐng)?bào)。 四、資料試驗(yàn)組 (一 )、資料組 實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、落實(shí)資料管理崗位職責(zé)，做到收發(fā)、審閱、歸檔、保管、匯編、移交各司其職、各負(fù)其責(zé)。 建立資料檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，實(shí)現(xiàn)施工過程中及時(shí)、準(zhǔn)確收集整理資料，做到不丟棄、不漏項(xiàng)、不填錯(cuò)、圖實(shí)相符。 建立由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的資料專題會(huì)議制度，定期督促、協(xié)調(diào)、明晰、統(tǒng)一資料管理。 根據(jù)有關(guān)要 求和工程特點(diǎn)，按照工程驗(yàn)收資料、施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量保證技術(shù)資料、工程質(zhì)量評(píng)定資料、竣工圖、聲像資料、安全管理資料的分類原則，編制各分部工程的技術(shù)資料匯編目錄清單，指導(dǎo)資料員收集和匯編工程資料。 以地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、幕墻工程等分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收為控制點(diǎn)，通過驗(yàn)收前的資料核查，力求分部工程驗(yàn)收的同時(shí)，資料匯編達(dá)標(biāo)。 應(yīng)用電腦和文字、表格處理軟件，以及復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具，實(shí)現(xiàn)歸檔文字材料規(guī)格幅面統(tǒng)一，字跡清楚、牢固，字體端正。 設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)資料室，配置統(tǒng)一檔案夾和檔案柜，確保資料管理 有序，不散失，不變潮，不高溫暴曬，清潔整齊。 專職資料員，隨時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)度和資料管理工作量，調(diào)整增加人員，并組織有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力求在資料收集、組卷、匯編水平上不斷提高，滿足申報(bào)的編制水平。 強(qiáng)化分包工程資料驗(yàn)收，匯編不達(dá)標(biāo)不接收。過程驗(yàn)收中的資料審核，做到資料不完整不組。 （二）、試驗(yàn)組 按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。 隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。 認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工 作及報(bào)告。 收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。 按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。 管理好標(biāo)養(yǎng)室、做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。 做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。 配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。 項(xiàng)目部崗位創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 （ ***） 全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、布置、監(jiān)督、會(huì)議主持等日常工作。 為工程創(chuàng)優(yōu)第一責(zé)任人。 項(xiàng)目副經(jīng)理（ ***） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、布置、監(jiān)督、指議主持等日 常工作。 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)體系在項(xiàng)目中的保持，確保創(chuàng)優(yōu)體系在工程項(xiàng)目中的有效運(yùn)行；建立和完善各項(xiàng)施工管理制度，使管理意圖、保證措施能有效落實(shí)，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 主持項(xiàng)目整體創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，主持編制項(xiàng)目月、季、年度各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，審核下達(dá)各項(xiàng)目分部月度生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督各項(xiàng)目分部按施工指令進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)保程序、工藝紀(jì)律，確保過程、產(chǎn)品符合規(guī)定要求。