【總結(jié)】XX酒店營銷部團隊預(yù)訂操作規(guī)范1、團隊預(yù)訂流程將填好的團隊通知單交房務(wù)部前廳部預(yù)訂組輸入電腦,前廳部預(yù)訂員負責(zé)在該通知單上填上電腦預(yù)訂號及客史號并簽上名,然后交還市場營銷部發(fā)出確認通知書并存檔接到團隊取消的信息后立即填寫取消通知單并簽上姓名,通知前廳部預(yù)訂組在團隊抵店前第十天要對該團成員情況、國外直接預(yù)訂的付款和定金、旅客名單進行再次確認在團
2025-04-07 07:17
【總結(jié)】客房組織機構(gòu)和人員配置?客房組織機構(gòu)圖值班經(jīng)理客房主管客房領(lǐng)班客房服務(wù)員PA人房比=酒店員工總數(shù)/酒店房間總數(shù)酒店人房比標(biāo)準(zhǔn)(不含餐廳等崗位員工):%%酒店班次代碼及班次時間?客房人員計算公式:100間房/14(每人每天需做的房間)/(6/7)=(指普通員工)+1人(PA)+1人(
2025-03-05 16:16
【總結(jié)】酒店總臺預(yù)訂員工作標(biāo)準(zhǔn)及流程(1)客房預(yù)訂程序(總程序)程序工作標(biāo)準(zhǔn)及要求通信聯(lián)系(四種方式)1.電話預(yù)訂。接電話迅逮、親切、仔細聆聽、記下要求、復(fù)述核實,準(zhǔn)確答復(fù);2.函電文字預(yù)訂。迅速及時,慎重準(zhǔn)確;3.來店預(yù)訂。爭取客人先付定金或押金,避免向客人做確認房號的保證;
2024-11-07 04:07
【總結(jié)】****制藥廠操作標(biāo)準(zhǔn)----質(zhì)量管理文件名稱原輔料取樣辦法編碼SOP-QC-002-00頁數(shù)1-1實施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門質(zhì)管部分發(fā)部門檢驗室目的:規(guī)范原輔料取樣辦法,保障檢
2024-12-15 05:24
【總結(jié)】文件名導(dǎo)購操作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFW-B02-025頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632□導(dǎo)購當(dāng)營業(yè)員在向顧客展示介紹商品之后,顧客仍抱有擔(dān)心和顧慮的心理,比如當(dāng)顧客接觸商品后,又表現(xiàn)出左顧右盼的樣子;顧客拿著兩種不同的商品,露出一種猶豫的表情等。這時營業(yè)員應(yīng)運用啟迪、勸導(dǎo)的方法,促進商品交易的成功。這
2024-08-31 05:39
【總結(jié)】酒店制度化管理文檔目錄序號文件名稱頁碼1酒店制度化建設(shè)方案52(總)經(jīng)理崗位職責(zé)63副(總)經(jīng)理崗位職責(zé)74前廳銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)85前廳銷售部副經(jīng)理職責(zé)96前廳領(lǐng)班崗位職責(zé)107銷售代表崗位職責(zé)11
2025-07-15 03:51
【總結(jié)】養(yǎng)老護理技術(shù)操作規(guī)范及評分標(biāo)準(zhǔn)目錄3、鼻飼技術(shù)4、穿脫衣5、變換臥位法6、床上擦浴7、床上洗頭8、輪椅轉(zhuǎn)移技術(shù)9、生命體征測量、血壓、血糖測量10、心肺復(fù)蘇術(shù)(一)進餐護理【操作要點及評分標(biāo)準(zhǔn)】操作項目操作步驟標(biāo)準(zhǔn)分
2025-04-26 13:38
【總結(jié)】 第1頁共17頁 酒店預(yù)訂工作程序及標(biāo)準(zhǔn) 精品word文檔值得下載值 得擁有 酒店預(yù)訂工作程序及標(biāo)準(zhǔn) 1、電話預(yù)訂程序1、接聽電話2、禮貌問候標(biāo)準(zhǔn)鈴響三聲 內(nèi)接聽。1、“早上好/下午好/...
2024-09-06 20:03
【總結(jié)】XXXX酒店預(yù)訂系統(tǒng)設(shè)計方案聯(lián)系人:李輝聯(lián)系電話:0772-2630615手機:15007720212郵箱:柳州市歐博科技有限公司2021年9月17日第頁(
2025-04-03 01:04
2025-03-05 16:10
【總結(jié)】文件名廚房衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CYFW186頁碼10-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●調(diào)味料柜(1)清理柜中存放的調(diào)料或罐頭,檢查是否過期,有無膨脹,把它們拿出來。(2)用濕布擦洗柜內(nèi),如有污物用清洗劑擦凈。(3)把罐頭和固體調(diào)料分別放入,罐頭類一定用濕布擦去塵土,固體調(diào)料(如鹽、味精、胡椒等)放在
2024-09-01 18:50
【總結(jié)】、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定□目的第一條依據(jù)加工指示書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。第二條為了使操作者更加了解,如何操作機器才最安全,也最節(jié)省時間,把工作流程的現(xiàn)狀,予以調(diào)查記錄,并利用分析技術(shù),運用改造原則,以可行的途徑,求得一種最合理的工作方法?!踹\用范圍第三條本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機器、儀器、模具及各類工具的
2025-04-23 09:03
【總結(jié)】1頒發(fā)部門總經(jīng)理辦公室題目制水系統(tǒng)裝置、管道、貯罐清潔規(guī)程分發(fā)部門質(zhì)保部、生產(chǎn)部、車間文件編碼:—JS—WS—049新訂:√替代:編寫人羅小明日期部門審查XX審核XX批準(zhǔn)人XX分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修
2025-01-15 22:22
【總結(jié)】質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)目錄序號編號項目頁號1XXXXXXX/X質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)操作程序管理辦法52XXXXXXX/X質(zhì)量活動分析管理程序73XXXXXXX/X企業(yè)GMP自查程序94XXXXXXX/X產(chǎn)品質(zhì)量檔案管理辦法125XXXX
2025-07-15 03:17
【總結(jié)】53/54項目管理實務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)教材目錄:第1部分項目管理導(dǎo)航 3第一章項目究竟是什么 3Part1給項目下定義 3給項目下定義: 4Part2給項目管理下定義 5給項目管理下定義 5第二章項目管理知識體系簡介 6Part1項目管理九大方面 6Part2項目干系人 6第三章項目管理環(huán)境 7Part1組織的影響
2025-07-15 04:16