【導(dǎo)讀】站,地面層為乘客出站廳層,車站東西兩側(cè)為站前廣場(chǎng)?；疖囌镜目土鹘M織方式為上進(jìn)。的車站，根據(jù)線網(wǎng)規(guī)劃，5號(hào)線為遠(yuǎn)期實(shí)施線路，近期不實(shí)施。1號(hào)線車站在北側(cè)預(yù)。新鄭州站30m墩跨內(nèi)。車站外包長(zhǎng)度610m、標(biāo)準(zhǔn)段外包寬度。與5號(hào)線車站換乘通道長(zhǎng)300多米，本工程范圍內(nèi)車站設(shè)置三組風(fēng)亭。站設(shè)計(jì)進(jìn)行過緊密的協(xié)調(diào)。站分總寬度為508m。與國鐵站房同期實(shí)施，考慮結(jié)構(gòu)專業(yè)施工要求，主體兩端各留出50m長(zhǎng)的施工條件。車站布置在新鄭州站30m跨的橋墩間，沿國鐵新鄭州站中軸線設(shè)置。付費(fèi)區(qū)內(nèi)分別設(shè)有兩。組樓扶梯一部殘疾人垂直電梯連接站臺(tái)層公共區(qū)。本次設(shè)計(jì)將設(shè)備管理用房盡量布置在站臺(tái)層，僅在站廳層布置了必。站臺(tái)寬度均為12m。本站站廳層與國鐵新鄭州站地面出站廳結(jié)合布置，無出入口通道。車站縱向設(shè)于國鐵新鄭州站站房地下，覆土深度為～。除鐵路客流外，還有軌道交通地鐵站、公交、長(zhǎng)途客運(yùn)、出租車和其他?！?，該土層為弱透水層；

　　

【正文】 投標(biāo)文件 ● 監(jiān)理大綱 （ 6） 對(duì)工程施工過程中的造價(jià)支出作好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目造價(jià)控制及其存在問題的報(bào)告。 （ 7）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行 技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較， 嚴(yán)格控制工程變更。 （ 8） 繼續(xù)尋找通過改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約造價(jià)的可能性。審核承包商編制的施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 （ 9） 協(xié)助建設(shè)單位編制工程總體投資計(jì)劃和年度投資計(jì)劃。 （ 10） 認(rèn)真審核承包商月進(jìn)度計(jì)劃。 （ 11） 定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程投資動(dòng)態(tài)，不定期匯報(bào)因工程變動(dòng)、超出監(jiān)理職責(zé)范圍以外的索賠等工作。 （ 12） 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，特別是有關(guān)糾紛的取證，充實(shí)和完善合同數(shù)據(jù)檔案，為公正、合理地處理工程索賠提供證據(jù)。 （ 13） 協(xié)調(diào)處理工程發(fā)生的費(fèi)用索賠 和工期索賠，維護(hù)建設(shè)單位和承包商的合法利益 。 （ 14） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同的有關(guān)條款，進(jìn)行工程月進(jìn)度款的審核。 （ 15） 質(zhì)保期內(nèi)，對(duì)發(fā)生的工程缺陷合理確定費(fèi)用歸屬。 進(jìn)度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 （ 1）協(xié)助建設(shè)方做好開工前的必須工作，確保工程準(zhǔn)時(shí)開工。 （ 2）審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位編制的年、季、月度施工計(jì)劃，分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 。 （ 3）及時(shí)分析并發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的隱患，督促承包商采取有效措施加以預(yù)防。若發(fā)現(xiàn)工程脫期，應(yīng)分析原因，并督促和協(xié)調(diào)承包 商調(diào)整施工計(jì)劃，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。 （ 4）對(duì)施工單位每月上報(bào)的形象進(jìn)度工程量進(jìn)行及時(shí)審核，對(duì)所審核的形象進(jìn)度工程量嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)。 （ 5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面管理控制。 鄭州綜合交通樞紐配套軌道交通工程土建工程監(jiān)理 投標(biāo)文件 ● 監(jiān)理大綱 （ 6）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 （ 7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì) 策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 （ 8）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按承包單位編制的年、季、月、周施工計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施，配合足夠的人、機(jī)、物。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。 （ 9）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防可能導(dǎo)致工程近期及增加費(fèi)用的建設(shè)。 （ 10）每周召開一次工程 例會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況，施工措施進(jìn)行分析，通過合理的施工組織，增加必要的勞力、機(jī)具，落實(shí)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。 （ 11）督促承包商根據(jù)工程進(jìn)度的要求，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力配備計(jì)劃、原計(jì)劃采購計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃等，使之與工程進(jìn)度相適應(yīng)。 （ 12）向業(yè)主提供監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)，匯報(bào)工程的進(jìn)展情況和存在的問題 。 合同管理的監(jiān)理工作內(nèi)容 （ 1）項(xiàng)目監(jiān)理單位在收到有效工程圖紙后，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同約定的計(jì)價(jià)方式，對(duì)施工承包合同中標(biāo)價(jià)與控制概算的差異，應(yīng)提出書面的分析意見，做好工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，協(xié)助建設(shè)方做好工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和分析 ，做好預(yù)防經(jīng)濟(jì)索賠工作。 （ 2）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員熟悉、掌握有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范，并安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目的投資控制。負(fù)責(zé)投資控制的監(jiān)理工程師應(yīng)著重分析工程施工合同中有關(guān)價(jià)款與支付，材料設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、竣工與結(jié)算、爭(zhēng)議，同時(shí)還應(yīng)了解當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的有關(guān)文件。 （ 3）檢查重要建筑材料和主要設(shè)備訂貨并核定其性能滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。 鄭州綜合交通樞紐配套軌道交通工程土建工程監(jiān)理 投標(biāo)文件 ● 監(jiān)理大綱 （ 4）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，總監(jiān)應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案，做好工程變更的經(jīng)濟(jì)核定，及時(shí)會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件。 （ 5） 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部份工程款支付申請(qǐng)。 （ 6）在掌握總承包、分包合同的基礎(chǔ)上，對(duì)施工方每月申報(bào)的《工程款支付申請(qǐng)表》進(jìn)行嚴(yán)格的審核。首先，由進(jìn)度監(jiān)理工程師審查核實(shí)進(jìn)度；然后交質(zhì)量相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理人員審查，核實(shí)無誤后交投資控制監(jiān)理工程師審核； 認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，依照合同進(jìn)行計(jì)量，最后交總監(jiān)理工程師審批并簽署付款憑證。 （ 7）對(duì)承包商完成的工程量進(jìn)行審核和確認(rèn)。 （ 8） 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積 累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。 （ 9） 參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)造價(jià)控制的影響。 （ 10） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款和施工圖設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，提出防范措施。 （ 11） 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少發(fā)生索賠的幾率。 安全文明管理的監(jiān)理工作內(nèi)容 （ 1）建立安全監(jiān)理管理體系，明確各項(xiàng)管理制度和措施，并加以實(shí)施。 （ 2）督促和檢查承包商制定安全施工責(zé)任制，建立完善的安全施工保證體系。 （ 3）對(duì)施工單位安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn) 行控制。 （ 4）督促承包商依照安全施工的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同的要求，分析不同的施工階段和不同的施工工序可能發(fā)生的安全隱患，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)理。 （ 5）督促并知道承包商建立完整的安全臺(tái)帳，并定期進(jìn)行檢查。 （ 6）督促承包商落實(shí)安全交底制度。工程施工前，必須對(duì)工程參與人員進(jìn)行安全施工的宣傳教育，組織學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、局、公司頒發(fā)的關(guān)于安全施工的“規(guī)定”、 鄭州綜合交通樞紐配套軌道交通工程土建工程監(jiān)理 投標(biāo)文件 ● 監(jiān)理大綱 “條例”和“安全生產(chǎn)”操作規(guī)程，并對(duì)安全交底進(jìn)行書面記錄。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化、施工工法和施工情況的變化等實(shí)際 情況，督促承包商對(duì)施工參與人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全交底，進(jìn)行施工過程中的安全控制。 （ 7）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止承包商的各種違章作業(yè)，督促其整改。對(duì)重大安全問題有權(quán)責(zé)令承包商停工整改。 （ 8）檢查并審核承包商的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、性能、檢修證，以及特種工種作業(yè)人員操作證等，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除安全隱患，定期或不定期地對(duì)承包商的安全用電情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 （ 9）每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電、動(dòng)用明火、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的安全性能、消防器材的設(shè)置、安全技術(shù)措施的落實(shí)等情況進(jìn)行一次綜合性的檢查，并以書面形式向甲方進(jìn)行安全施工 的專題報(bào)告。 （ 10）檢查主要施工機(jī)械質(zhì)量鑒定證書和安全鑒定證書，督促承包商對(duì)主要施工機(jī)械進(jìn)行定期的保養(yǎng)和安全檢查，保證設(shè)備的安全和正常使用。 （ 11）主持安全施工工作例會(huì)，并編寫會(huì)議紀(jì)要。每二周組織安全施工施工例會(huì)，檢查安全施工措施的落實(shí)情況，研究施工中存在的安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全措施。 （ 12）執(zhí)行國家、地方有關(guān)職業(yè)安全健康管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并督促施工單位執(zhí)行。 （ 13）督促、檢查并協(xié)助承包商辦理各類政府主管部門許可證及申報(bào)。包括但不限于：施工許可證；掘路執(zhí)照；公路、城市道路施工許可證；臨時(shí)占 路許可證；渣土處置證；封堵原排水管道報(bào)批手續(xù)；夜間施工許可證；取水許可證；地鐵監(jiān)護(hù)手續(xù)等。 （ 14） 督促 并檢查承包商按規(guī)定作好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔、路攔的設(shè)置。 （ 15）檢查并審核承包商對(duì)公用管線的保護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實(shí)情況。 （ 16）檢查并督促承包商保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整潔、凡在施工道路的交叉路口要按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志牌，夜間設(shè)示警燈，防止事故發(fā)生。 （ 17）檢查并督促承包商按規(guī)定進(jìn)行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。 （ 18）檢查并督促承包 商采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚(yáng)的施工措 鄭州綜合交通樞紐配套軌道交通工程土建工程監(jiān)理 投標(biāo)文件 ● 監(jiān)理大綱 施，減少施工對(duì)市容環(huán)境和綠化的污染。 （ 19）檢查并督促承包商嚴(yán)格控制施工噪聲。為監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲，監(jiān)理單位應(yīng)配置噪聲測(cè)試儀器。每月測(cè)試二次，并將測(cè)試數(shù)據(jù)列入監(jiān)理月報(bào)中。 （ 20）工程竣工后，檢查并督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)工作。 （ 21）督促承包商落實(shí)防臺(tái)、防汛、防澇等三防措施，消防措施，減少大氣污染的措施等。 （ 22）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要以書面通知承包商進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)向委托人匯報(bào)。 （ 23）加強(qiáng)文明施工的檢查，每月組織文明施工例 會(huì)，并編寫會(huì)議紀(jì)要。 （ 24）檢查督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同附件中對(duì)規(guī)定的“工程過程中環(huán)境的目標(biāo)及要求”及職業(yè)安全施工健康要求。 （ 25）對(duì)工程實(shí)施過程中的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)控。 （ 26）收集有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工等有關(guān)方面的相關(guān)政策法規(guī)。 （ 27）審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）。 （ 28）督促施工單位建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理網(wǎng)絡(luò)，并組建施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理組。 （ 29）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工和環(huán)境保 護(hù)的措施，并督促其落實(shí)。 （ 30）督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底。 （ 31）對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查和控制，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站安全監(jiān)理。 （ 32）檢查主要施工機(jī)械質(zhì)量鑒定證書和安全鑒定證書，督促承包商對(duì)主要施工機(jī)械進(jìn)行定期的保養(yǎng)和安全檢查，保證設(shè)備的安全和正常使用。 信息管理的監(jiān)理工作內(nèi)容 本工程為達(dá)到保證工程質(zhì)量、確保工程安全、控制投資和施工進(jìn)度的目標(biāo)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將實(shí)行統(tǒng)一的工程信息數(shù)據(jù)監(jiān)控管理，具體要求如下： （ 1）軟硬件基本要求 鄭州綜合交通樞紐配套軌道交通工程土建工程監(jiān)理 投標(biāo)文件 ● 監(jiān)理大綱 總監(jiān)辦公室和 4 個(gè)監(jiān) 理組分別配備計(jì)算機(jī)和打印機(jī)，并可連入 Inter 網(wǎng)。 （ 2）工作職責(zé) 1）日常工作中，監(jiān)理組會(huì)議紀(jì)要及周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理通知單、監(jiān)理聯(lián)系單等要及時(shí)傳送到總監(jiān)辦公室，以便總監(jiān)及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，采取措施加以協(xié)調(diào)和解決。 2）監(jiān)理組應(yīng)在每天晚 10 點(diǎn)前將現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天所發(fā)生的任何狀況以電子文檔的方式反饋給總監(jiān)辦公室。如有緊急情況，應(yīng)及時(shí)電話通知。 3）要求監(jiān)測(cè)單位在基坑開挖時(shí)，在每天晚 10 點(diǎn)以前上傳當(dāng)日監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，包括詳細(xì)的工況描述，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在特殊情況下，按要求增加監(jiān)測(cè)次數(shù)，保證數(shù)據(jù)在每次測(cè)量后 2 小時(shí) 內(nèi)上傳。 4）工程進(jìn)行中，監(jiān)理組在每天晚 10 點(diǎn)以前輸入工程進(jìn)度并上傳總監(jiān)辦公室。 5）總監(jiān)辦公室在接到公司或業(yè)主的指令時(shí)，應(yīng)及時(shí)記錄整理并發(fā)給各監(jiān)理組。 6）在數(shù)據(jù)輸入后應(yīng)檢查數(shù)據(jù)的正確性，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 7）監(jiān)理組負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。 總監(jiān)辦公室應(yīng)對(duì)監(jiān)理組報(bào)來的進(jìn)度、工程量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，分析偏差原因，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第三章 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理業(yè)務(wù)工