住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案-資料下載頁
2025-04-26 05:23本頁面
【正文】 人員(3名)負(fù)責(zé)小區(qū)衛(wèi)生； 四、 保安人員（7名）負(fù)責(zé)小區(qū)安全，24小時(shí)巡邏；五、 水電維修工（1名）公共設(shè)施維護(hù)，水電維修。第七章：接管后小區(qū)收費(fèi)及修繕方案一、目前由公誠(chéng)物業(yè)管理小區(qū)的基本情況：的住戶共有322戶業(yè)管理費(fèi)每戶每月38元；汽車有178輛；管理費(fèi)室內(nèi)每輛每月100元、室外每輛每月80元；托車管理費(fèi)每輛每月30元，其中只有三分之二沒繳。二、若由業(yè)安物業(yè)接管后我公司進(jìn)行管理改革及費(fèi)用調(diào)整：物業(yè)管理費(fèi)由原來每戶每月38元調(diào)整為每戶每月50元；汽車管理費(fèi)室內(nèi)由原來每輛每月100元調(diào)整為每輛每月150元、室外每輛；每月80元調(diào)整為每輛每月100元。每棟的室內(nèi)停車位采取獨(dú)棟抽簽方式進(jìn)行公平抽簽；來確定室內(nèi)停車權(quán)，并每?jī)赡陮?shí)施一次抽簽。用水電費(fèi)用分戶每年分推50元，每月將進(jìn)行公布。業(yè)安物業(yè)接管后現(xiàn)有在大門右邊人行道加裝刷卡門禁一套，實(shí)行業(yè)主出入刷卡，提高小區(qū)安全管理。外人來訪需登記后方能進(jìn)入，同時(shí)在大門口安裝24小時(shí)監(jiān)控球。所有費(fèi)用由業(yè)安物業(yè)公司承擔(dān)（辦理進(jìn)出卡每張需30元）每?jī)赡陮?duì)管理費(fèi)進(jìn)行遞增百分之十。三、業(yè)安物業(yè)接管后我公司進(jìn)行部分建筑物修繕及整改：修繕的項(xiàng)目有以下幾項(xiàng)（費(fèi)用由業(yè)安物業(yè)公司承擔(dān)）掉現(xiàn)有大門口柱子脫落瓷片，重新包裝，美化大門形象換小區(qū)內(nèi)的路燈每棟住宅樓房的樓梯扶手翻新粉刷改造老年人活動(dòng)中心，創(chuàng)造和諧小區(qū)補(bǔ)種補(bǔ)填殘缺綠化地，完善宣傳廣告欄四、其它部分:與業(yè)主委員會(huì)共同協(xié)商解決 第八章：結(jié)束語對(duì)于XXX住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)和XXXX物業(yè)管理有限公司來說，本次項(xiàng)目的成功合作無疑是對(duì)雙方在管理上的一次創(chuàng)新，也客觀的反映出XXX住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，它將集約和優(yōu)化各方資源，符合市場(chǎng)不斷專業(yè)化的發(fā)展。作為XXX物業(yè)管理有限公司來說，我們將把握機(jī)遇，把每次挑戰(zhàn)當(dāng)作一次機(jī)遇加以發(fā)展，我們有理由相信，通過我們積極的態(tài)度，科學(xué)的管理方法和專業(yè)的水平，一定會(huì)給郵電新村住宅小區(qū)及社會(huì)各界呈上一份滿意的答卷，因?yàn)槲覀兿嘈拧爸挥凶钫J(rèn)真，才能最專業(yè)，只有最專業(yè)，才能最強(qiáng)大。 12 / 12
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