中職示范校建設(shè)建設(shè)方案報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-26 05:02本頁(yè)面
【正文】 22小 計(jì)1414 合 計(jì)28 以學(xué)校相關(guān)制度為保障，圍繞新的人才培養(yǎng)模式，積極探索工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制。具體措施如下： （1）深入調(diào)研。深入行業(yè)企業(yè)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，探索校企合作、工學(xué)結(jié)合之路。同時(shí)保證經(jīng)費(fèi)到位，明確責(zé)任人及其任務(wù)，考察兄弟院校和企業(yè)，與企業(yè)技術(shù)能手及校內(nèi)外教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流討論，深入研究，大膽試點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以取得成效。（2）健全制度。建立《學(xué)生頂崗守則》、《教師駐廠工作守則》、《冠名班學(xué)生管理制度》、《工學(xué)結(jié)合安全管理制度》、《工學(xué)結(jié)合獎(jiǎng)懲制度》等制度，確保工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制的正常運(yùn)行。工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)表序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目資金投入（萬元）責(zé)任人20122013年20132014年1工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制調(diào)研與論證112工學(xué)結(jié)合運(yùn)行與管理223工學(xué)結(jié)合評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制23小計(jì)56合計(jì)11 完善學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)運(yùn)行機(jī)制，建立頂崗實(shí)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，制定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)運(yùn)行管理流程和各部門的職責(zé)，推行頂崗實(shí)習(xí)制度，確保頂崗實(shí)習(xí)有序、高效的實(shí)施。具體措施如下：（1）成立頂崗實(shí)習(xí)管理小組，由分管就業(yè)工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，企業(yè)派出分管責(zé)任人擔(dān)任副組長(zhǎng)，由就業(yè)處主任具體負(fù)責(zé)運(yùn)行、協(xié)調(diào)工作。（2）與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案，制定頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)任務(wù)書。頂崗實(shí)習(xí)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)進(jìn)度與資金表序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算投入（萬元）責(zé)任人 20122013年 20132014年1頂崗實(shí)習(xí)方案論證與制訂12協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)運(yùn)行與管理13評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)11小計(jì) 23合計(jì)5五、建設(shè)進(jìn)度本專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度如下表所示（具體建設(shè)項(xiàng)目見任務(wù)書）：電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表20122013年建設(shè)任務(wù)責(zé)任人20132014年建設(shè)任務(wù)責(zé)任人2012年67月2013年78月2012年89月、頂崗實(shí)習(xí)、訂單式培養(yǎng)方案的初步論證、制訂、試點(diǎn)運(yùn)行；冠名班建設(shè)2013年910月進(jìn)一步修訂專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱、計(jì)劃、師生個(gè)人空間建設(shè)2012年1011月4．課程體系構(gòu)建2013年1112月“項(xiàng)目+任務(wù)”模塊化專業(yè)課程體系2012年12月 2013年1月 2014年12月1．完成電子仿真實(shí)驗(yàn)室室建設(shè)2．頂崗實(shí)習(xí)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)3. 開展學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)2013年24月、3本校本教材的初稿，調(diào)研人才培養(yǎng)目標(biāo)2014年34月2013年56月階段性建設(shè)成果檢驗(yàn)2014年56月總結(jié)、推廣專業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算序號(hào)項(xiàng)目名稱資金投入計(jì)劃（萬元）20122013年20132014年小計(jì)中央財(cái)政投入其它中央財(cái)政投入其它中央財(cái)政投入其它1人才培養(yǎng)模式與課程體系改革人才培養(yǎng)體制機(jī)制、模式及方案等建設(shè)65112課程體系建設(shè)及改革創(chuàng)新55103教材建設(shè)、應(yīng)用及更新1822404教學(xué)模式改革創(chuàng)新2722635355評(píng)價(jià)模式改革55106信息化教學(xué)資源建設(shè)8816小計(jì)69711401師資隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)帶頭人培養(yǎng)3362骨干教師培養(yǎng)5493專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)5494兼職（企業(yè)兼職）教師隊(duì)伍建設(shè)2245教師進(jìn)修與培訓(xùn)121123小計(jì)2625511校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)校企合作、工學(xué)結(jié)合體制機(jī)制建設(shè)56112校企合作模式創(chuàng)新2243校企資源共享建設(shè)4484校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地、培訓(xùn)基地、項(xiàng)目研發(fā)和推廣中心66125校企共建專業(yè)2246頂崗實(shí)習(xí)新模式235小計(jì)212344合計(jì) 1171182355七、保障措施為了確保我校電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)的順利進(jìn)行，措施如下：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：（1）制訂科學(xué)的工作計(jì)劃制訂科學(xué)的工作計(jì)劃，認(rèn)真規(guī)劃部署。在專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，確保建設(shè)規(guī)范有序地進(jìn)行。（2）建立嚴(yán)格的工作制度建立嚴(yán)格的工作制度，確保專業(yè)建設(shè)順利進(jìn)行。堅(jiān)持每學(xué)期初召開一次工作會(huì)，研究部署建設(shè)工作，每月進(jìn)行一次檢查，每季度召開一次調(diào)度會(huì)，解決建設(shè)中遇到的具體問題，期末進(jìn)行檢查總結(jié)。在建設(shè)中，充分發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的作用，確保項(xiàng)目建設(shè)在制度的規(guī)范下實(shí)施。 WORD格式整理
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